شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 
دروه مدیریت ریسک پروژه RMP آموزش

دوره مدیریت ریسک پروژه ها و آمادگی آزمون ®PMI-RMP

موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) با توجه به چالش های فضای پروژه، برای افرادی که مسلط به استاندارد مدیریت ریسک پروژه ها هستند، گواهی PMI-RMP را صادر میکند.

در انجام پروژه ها وقوع ریسک موجب بروز نتایج غیر قابل پیش بینی و جبران ناپذیری بر تحقق اهداف سازمان می گردد. لذا برنامه ریزی دقیق و پیشگیرانه جهت شناسایی تحلیل و اتخاذ پاسخ مناسب قبل از وقوع ریسک ضروری است.

مدیر ریسک پروژه با کسب دانش لازم شرایط را جهت انتفاع حداکثری سازمان از فرصت ها و تهدیدهای پیش روی و انطباق فرهنگ سازمان با استانداردهای بین المللی محیا می‌نماید.

با دریافت مدرک مدیریت ریسک پروژه (RMP) ضمن آشنایی با اصول و قواعد اصلی و پیشرفته این استاندارد بین المللی نحوه استفاده از تکنیک‌ و ابزارهای مرتبط به تفکیک صنایع کاری و به طور اختصاصی ارائه می گردد.

از همین رو PMPiran با سابقه بیش از 12 سال فعالیت در آموزش و مشاوره مدیریت حرفه ای پروژه ها اقدام به برگزاری دوره مدیریت حرفه ای ریسک می نماید.

هدف از برگزاری این دوره، علاوه بر آمادگی برای آزمون RMP، تربیت متخصصین استقرار نظام جامع مدیریت ریسک در کلیه سطوح کسب و کار پایش میزان انطباق سازمان و ارایه راهکارهای اصلاحی جهت کاهش هزینه های سربار و افزایش سود دهی سازمان است.

هدف دوره اهداف و مزایای این دوره:

مزایای این دوره که با هدف دریافت گواهی مدیریت حرفه ای ریسک برگزار می گردد، عبارت است از:

  • فراگیری نحوه استفاده از فنون و ابزارهای مدیریت ریسک در سازمان به عنوان مزیت رقابتی
  • آشنایی با روش‌های شناسایی و اندازه‌گیری اثر و احتمال وقوع ریسک در چرخه حیات پروژه
  • تسلط بر تکنیک‌های آماری و توزیع احتمال در تحلیل کمی و کیفی ریسک جهت طراحی پاسخ موثر و پیشگیرانه
  • پاسخگویی چابک به تغییرات و تمرکز بر رویکرد پیشگری از وقوع مشکل نه حل آن
  • افزایش شفافیت و دقت در انجام فرآیندهای عملیاتی و مدیریتی
  • توسعه کسب و کار با تحلیل نقاط ضعف و قوت و برنامه ریزی تهدیدها و فرصت‌ها

seo-12 ملزومات حضور در دوره:

 چیزی که شما حداقل به آن نیازمندید عبارت است از:
1- مدرک تحصیلی دیپلم، فوق دیپلم یا مدارکی که معادل جهانی دارند، به همراه 4500 ساعت تجربه کاری مدیریت ریسک پروژه ها.

و یا؛

حداقل مدرک تحصیلی کارشناسی و یا بالاتر، که معادل جهانی دارند، به همراه 3000 ساعت تجربه کاری مدیریت ریسک پروژه ها. 

 

seo-97سرفصل های دوره:

  1. مقدمه از مدیریت ریسک در پروژه ها
  2. نگاهی اجمالی به آخرین نسخه استاندارد PMBOK و آموزش استاندارد مدیریت ریسک
  3. برنامه ریزی مدیریت ریسک
  4. جزییات مدیریت ریسک
  5. ایجاد برنامه مدیریت ریسک
  6. ارتباطات و رهبری مدیریت ریسک
  7. ایجاد بستر ارتباطی مدیریت ریسک
  8. مدیریت عمومی و اصول رهبری تیم ریسک
  9. مدیریت ذینفعان در مدیریت ریسک
  10. شناسایی ریسک ها
  11. ابزارها و تکنیک های شناسایی ریسک ها
  12. جزییات سند ریسک
  13. چرخه به روزرسانی سند ریسک
  14. تحلیل ریسک
  15. اجرای تحلیل کیفی ریسک
  16. اجرای تحلیل کمی ریسک
  17. بررسی نتایج تحلیل ریسک
  18. برنامه پاسخگویی به ریسک
  19. استراتژی پاسخگویی به ریسک
  20. بررسی نتایج خروجی های پاسخگویی به ریسک
  21. پایش، کنترل و بازنگری ریسک
  22. پایش نتایج پاسخ به ریسک

مزایای دوره همچنین در این کارگاه:

  1. استفاده از منابع مطالعاتی آنلاین
  2.  استفاده از بانک سوالات بیش از ۵۰۰ سوال
  3. صدور گواهی 40 PDU (ساعت آموزش حرفه ای ساختار یافته)
  4. راهنمایی در تکمیل فرم‌های ثبت نام در آزمون و سایر فرم‌های مرتبط
  5. استفاده از تجارب مدیران اجرایی در دوره و آشنایی با استاندارد ریسک در صنایع مختلف

مخاطب مدیران پروژه این دوره مناسب چه افرادی است؟

  1. مدیران و تحلیل گران ریسک
  2. مدیران و دستیاران پروژه، مدیران IT، مدیران ارشد پروژه ها
  3. سرمایه گذاران، مدیران طرح و پرتوفولیو
  4. تحلیل گران پروژه، هماهنگ کنندگان پروژه و دیگر اعضای تیم پروژه که علاقه مند به دریافت گواهی  PMI-RMP هستند

 

دوره پیش رو:
جمعه ها از 13 مرداد، در جلسات 6 ساعته به مدت 4 هفته برگزار خواهد شد. برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر در لینک “رزرو و مشاوره” اطلاعات خود را وارد نمایید.

 

رزرو و مشاوره دوره آمادگی آزمون RMP

 

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *