شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

هشتمین گردهمایی اعضای PMPiran

مكان جلسه: شركت پيشرو مديريت پيران (PMPIran)

زمان جلسه: مورخ 25/05/90 ساعت 21:00- 19:00

هشتمین گردهمایی پیشرو مدیریت پیران -  PMPiran

آقايان از راست به چپ:
ايستاده: صراحي طلب، ظفرحيدري، منشي پوري و معيني
نشسته: گلپريان، محمدي و سياح

گردهمایی مدیران پروژه - PMPiran

آقايان از راست به چپ:
ايستاده: صراحي طلب، ظفرحيدري، منشي پوري و معيني
نشسته: گلپريان، محمدي و آشور ماهاني

 

1-    نحوه برگزاري جلسه هشتم

اين جلسه طبق روال گذشته در واحد 14 و از ساعت 19:00 لغايت 21:00 برگزار شد.

 

2-    موضوعات مطرح شده در جلسه

  1. –        Project Scope Management

در ابتداي بحث خلاصه اين بخش توسط آقاي سياح مطابق با PMBOK مرور و سپس آيتم Collect requirement‌ در قالب نظرسنجي از حاضرين جلسه مورد بررسي قرار گرفت.

  1. تمامي حضار بر مهم بودن اين آيتم صحه گذاشته و با توجه به رشته هاي كاري خود، نوع بررسي اين موضوع را بيان نمودند. در اين راستا، آقاي معيني معتقد است كه طي شناخت نيازهاي کارفرما، اخذ تاييديه از ايشان نيز بسيار مهم و ضروري مي باشد. علاوه بر شناسايي نيازهاي كارفرما، شفاف سازي آنها و اخذ يك برداشت و فهم مشترك از آنها نيز از موارديست كه بنا بر نظر آقاي آشور مي بايست مورد توجه قرار گيرد. اين موضوع مي تواند از تعبيرهاي مختلف آتي بين پيمانكار و كارفرما جلوگيري كرده و لذا در روند اجراي پروژه و صرف زمان و هزينه موثر خواهد بود.
  2. در برخي از پروژه ها ( با توجه به حجم و طبيعت پروژه- پروژه هاي نرم افزاري) ممكن است حجم نيازهاي كارفرما بقدري زياد باشد كه براي شناخت همه آنها نياز باشد مستند سازي جداگانه اي در نظر گرفت كه خود مي بايست در قالب يك پروژه مطرح و با توجه به نظر آقاي ظفرحيدري، پيش از شروع پروژه اصلي تعريف و شروع گردد.
  3. يكي از مسایلي كه هميشه مطرح بوده و در اين بخش نيز مورد توجه قرار گرفت، نحوه اندازه گيري كيفيت فعاليتها مي باشد كه در اين راستا، استفاده و رجوع به استانداردهاي معرفي شده توسط كارفرما يكي از روشهاي اندازه گيري كيفيت بيان گشت و در صورت عدم وجود استاندارد، مي بايست انتظارهاي كارفرما را به عنوان معيار قرار داد. البته اين انتظارها – همانطور كه قبلاٌ نيز بيان شده- نياز به مستند سازي و شفاف سازي داشته و پس از انجام اين فرايندها، مي توانند مورد استفاده قرار گيرند.

 

  • 3-    تاريخ برگزاري جلسه بعدي

مقرر شد جلسه بعدي مورخ  29/06/90 (سه شنبه آخر ماه شهريور) از ساعت 19:00 لغايت 21:00 در شركت PMPIran تشكيل شود.

  • 4-     دستور جلسه بعدي

بحث و بررسي Project Time Management 

Print Friendly
(No Ratings Yet)
Loading...

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *