شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

گام بلند PMI در کسب و کار

Nasa-Hands-off-the-Moon

زمانی که ناسا (National Advisory Committee for Aeronautics (NACA در سال 1915 به دستور دولت فدرال تاسیس شد و نخستن هدف و ماموریتش راتحقیق در هوانوردی و فضانوردی و در نهایت سفر به ماه قرارداد، این هدف در آن روزها بسیار دور از دسترس بود زیرا هنوز هواپیماهای موجود از توان بسیار پایینی برخوردار بودند و حتی پرواز ایمن بر روی اقیانوسها یک رویا بود و برادران رایت همچنان در تلاش استفاده از نیروهای محرک دیگری به جای نیروی باد بودند. ولی این بلند نظری و برنامه بلند مدت در سالهای نه چندان دور به بار نشست و آپولو یازده روی ماه فرود آمد، در حال حاضر ماموریت ناسا کشف آب بر روی سیاره مریخ است. بارزترین نکته ای که در سطور فوق به چشم می آید شاید جسارت در انتخاب اهداف دور از دسترس و برنامه ریزی و تلاش بی وقفه در مسیر برنامه ریزی شده است و این به نوعی مشخصه اکثر سازمانهای امریکایی است جالب است بدانید نتایج یک تحقیق 50 ساله توسط دکتر ادوارد بن فیلد (Edward Banfield) از دانشگاه هاروارد نشان می دهد که بیشترین دلیل پیشرفت و پیشگامی کشور آمریکا در زمینه های اقتصادی و اجتماعی داشتن چشم انداز بلند مدت بوده است (“long-time perspective”).

هدف از بیان مقدمه فوق ایجاد زمینه ایی در جهت بررسی شعار فعلی و در واقع چشم انداز انجمن مدیریت پروژه آمریکا ®PMI است شاید این چشم انداز در سایت مربوط به ®PMI دیده باشید:

About PMI

®Making project management indispensable for business results.”

“ضروری ساختن بکارگیری مدیریت پروژه در تمامی کسب و کارها”

براستی آیا بکارگیری مدیریت پروژه برای نتیجه گیری در تمامی کسب و کارها رویای بزرگی برای ®PMI نیست؟ و چه مقدار زمان لازم است تا این هدف به بار بنشیند و دانش مدیریت پروژه همه گیر شود؟
پاسخ به پرسش فوق کار ساده ایی نیست ولی با توجه به مطلبی که شرح آن در ابتدای این متن رفت شاید این چشم انداز هم دور از دسترس نباشد زیرا هم اکنون ®PMI برای ورود به دنیای کسب و کار و کاربردی کردن دانش مدیریت پروژه در تمامی بنگاههای اقتصادی دست به کار شده است و برای رسیدن به اهداف چشم اندار در حال برنامه ریزی است.

تمامی استاندارها و تهیه شده و همچنین مدارک بین المللی صادرشده توسط ®PMI تا امروز در حوزه مدیریت پروژه و پیرامون آن بوده است به لیست زیر توجه فرمایید:

  • استانداردهای جهانی ®PMI

  1. راهنمای کلیات دانش مدیریت پروژه- ویرایش پنجم

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Fifth Edition

  1. استاندارد مدیریت طرح- ویرایش سوم

The Standard for Program Management—Third Edition

  1. استاندارد مدیریت پورتفولیو- ویرایش سوم

The Standard for Portfolio Management—Third Edition

  1. مدل بلوغ مدیریت پروژه سازمانی- ویرایش سوم

Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®)—Third Edition

  • لیست استاندارهای عملی:

  1. استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه

Practice Standard for Project Risk Management

  1. استاندارد عملی مدیریت ارطش کسب شده- ویرایش دوم

Practice Standard for Earned Value Management—Second Edition

  1. استاندارد عملی مدیریت پیکیربندی پروژه

Practice Standard for Project Configuration Management

  1. استاندارد عملی ساهتار شکست کار (WBS)- ویرایش دوم

(Practice Standard for Work Breakdown Structures—Second Edition (Reaffirmed

  1. استاندارد عملی برای زمانبندی- ویرایش دوم

Practice Standard for Scheduling—Second Edition

  1. استاندارد عملی تخمین پروژه

Practice Standard for Project Estimating

  1. ساختار توسعه شایستگیهای مدیر پروژه

Project Manager Competency Development Framework—Second Edition

  1. مدیریت تغییرات در سازمان

Managing Change in Organizations

  • لیست الحاقیه های استاندارد ®PMBOK

  1. الحاقیه برای مدیریت پروژه های نرم افزاری

Software Extension to the PMBOK® Guide Fifth Edition

  1. الحاقیه برای مدیریت پروژه های ساختمانی

Construction Extension to the PMBOK® Guide Third Edition

  1. الحاقیه برای مدیریت پروژه های دولتی

Government Extension to the PMBOK® Guide Third Edition

 

  • ولی به تازگی ®PMI در اقدامی جدید خبر از صدور مدرک جدیدی به نام PBA داد:

حرفه ایی در تجزیه و تحلیل کسب و کار

PMI Professional in Business Analysis – PBA

  • درخواست حضور در امتحان و دریافت مدرک فوق از 12 می سال جاری فعال خواهد شد و اطلاعات بیشتر در این خصوص را از اینجا میتوانید ببینید.

pmp-certification

نکته جالب در منابع آزمون مدرک PBA استفاده از راهنمای استاندارد ®PMBOK در کنار دیگر منابع است که بیانگر عزم راسخ ®PMI جهت کاربردی ساختن دانش مدیریت پروژه در حوزه کسب و کار است و با توجه به پیش بینی رشد بالای موقعیتهای شغلی تحت عنوان آنالیزور کسب و کار تا سال 2020 که رشدی 22 درصدی را پیشگویی میکند به نظر میرسد از استقبال خوبی برخوردار خواهد شد.

در واقع این شاید اولین گام ®PMI در خارج از حوزه مدیریت پروژه است و این حرکت نقش مهمی در تعیین نقشه راه این موسسه تا رسیدن به اهداف بلند مدت خود ایفا خواهد کرد.

مهدی معین

Print Friendly
(+13 rating, 5 votes)
Loading...

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *