با ما همراه باشید در

دوره جامع تربیت کارشناس حرفه‌ای دفتر فنی پروژه

خلاصه دوره

آشنایی کارشناسان دفتر فنی با شرح وظایف خود
کسب دانش و مهارت‌های لازم جهت کمک به مدیر پروژه در کنترل و پیشبرد اهداف پروژه
آموزش کاربردی کارشناس جهت ارتباط موثر مدیر پروژه با سایر ارکان پروژه
اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK / مدت : 24 ساعت
مستندسازی و مکاتبات پیمان / مدت : 6 ساعت
زمان‌بندی و کنترل پروژه با نرم‌افزار MSP / مدت : 18 ساعت
گزارش‌نویسی / مدت : 6 ساعت
کاربرد اکسل در دفتر فنی / مدت : 12 ساعت
فهرست بها و صورت‌وضعیت / مدت : 6 ساعت
آنالیز قیمت و متره کارگارهی / مدت : 6 ساعت
صورتجلسات و دستورکار / مدت : 6 ساعت
مناقصات / مدت : 6 ساعت
تأخیرات / مدت : 12 ساعت
حقوق مهندسی (مدیریت دعاوی و قراردادها) / مدت : 12 ساعت
اصول مهارت‌های مدیریتی کارگاه (HSE، چارت کارگاهی، QC، انبارداری و بازرسی ) / مدت : 6 ساعت
Interpersonal Skills اصول و فنون مذاکره / مدت : 6 ساعت
تحویل پروژه / مدت : 6 ساعت
روزهای پنج‌شنبه و جمعه از ساعت 14:00 الی 20:00
شروع دوره : از 1398/04/06
دانشجویان و فارغ‌التحصیلان
کارشناسان علاقمند به ارتقاء شغلی
مدیران پروژه صنایع مختلف
علاقمندان به پروژه‌های عمرانی
شاغلین مشغول به کار در پروژه‌های عمرانی
40 امتیاز از آزمون پایان دوره
40 امتیاز از انجام و تحویل پروژه
20 امتیاز حضور و فعالیت در طی دوره

اهمیت دوره

دفتر فنی قلب یک پروژه است. کلیه عملیات فنی و مکاتبات از هنگام شرکت در مناقصه تا برچیدن کارگاه توسط کارشناسان دفتر فنی پروژه انجام می‌گردد. در این دوره خود را برای انجام وظایف یک کارشناس دفتر فنی مهیا می‌کنید.

ویژگی‌های دوره :

  • ایجاد فرصت‌های شغلی برای فارغ‌التحصیلان جویای کار
  • ارتقای دانش شاغلین در پروژه‌های عمرانی
  • کمک به ارتقاء از سمت کارشناس به مدیر پروژه
  • آشنایی با چالش‌های پیش رو در پروژه‌های عمرانی
  • استفاده از تجربیات اساتید و یافتن راه‌حل برای چالش‌های پروژه‌های عمرانی
  • بیش از 130 ساعت آموزش با هزینه مقرون به صرفه (نسبت به شرکت در دوره‌های مشابه)
  • دریافت مدرک معتبر از شرکت PMPiran
  • برگزاری کلاس‌ها در روزهای پنجشنبه و جمعه

0ساعت

(2 روز) در هفته

0ماه

مدت دوره

0جلسه

تعداد جلسات

0نفر

ظرفیت دوره

گواهی‌نامه

گواهی معتبر از جهاد دانشگاهی صنعتی شریف و شرکت PMPiran

سطح دوره

متوسط

دسته‌بندی

دوره‌های جامع آموزشی

میزان

سرمایه‌گذاری

29.500.000 ریال

سوالات متداول

دانشجویان سال آخر رشته‌های عمران، معماری، مکانیک و صنایع که منتظر ورود به بازار کار هستند و یا شاغلین دفاتر فنی پروژه‌ها پیش‌نیازهای لازم برای ورود به این دوره را دارند.

آشنایی مختصر با روال انجام پروژه برای ورود به دوره کافی است.

بله، فرصت‌های شغلی ایجادشده، کلیه مهارت‌های مورد نیاز کارشناس دفتر فنی اعم از متره و برآورد، مناقصات، کنترل پروژه، تأخیرات، دعاوی پیمان، مدیریت کارگاهی، سرپرستی کارگاه و مدیریت پروژه را شامل می‌شود.

در این دوره به صورت کاربردی با مهندسین خبره که سال‌ها در پروژه‌های مختلف مشغول به کار بوده‌اند همراه خواهید بود تا یک پروژه را از ابتدای شروع مناقصه تا تحویل قطعی به انجام رسانده و برای انجام وظایف یک کارشناس حرفه‌ای دفتر فنی آماده شوید.

با توجه به ماهیت مختلف پروژه‌ها این دوره برای دانشجویان و تازه فارغ‌التحصیلان به عنوان کاربردی‌ترین دوره کارآموزی خواهد بود و برای مهندسین شاغل در پروژه‌های نیز تکمیل اطلاعات و تجربه اندوزی از خبرگان امور را در پی خواهد داشت.

مدرسین دوره

حمید سلطان‌محمدی PMP

  رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت...

مهدی جلیلی

  رشته تحصیلی : کارشناسی عمران-ساختمان متولد 1359 فارغ التحصیل...

سیدعلی فلاح‌پور PMP-PBA-PSM I

  رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت ساخت مدارک اخد...

رسول حیدری مهارلویی

  رشته تحصیلی : دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت...

سعید مقدسی PMP-ACP

  مدارک اخد شده: PMP-ACP متولد 1355 مدرك كارشناسي مهندسی نرم...

رسول حیدری مهارلویی

حمید سلطان‌محمدی PMP

 

رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت
مدارک اخد شده: PMP
  • متولد 1360
  • کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
  • مهندسی عمران –عمران
  • مدرک PMP از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2107175
مهدی جلیلی

مهدی جلیلی

 

رشته تحصیلی : کارشناسی عمران-ساختمان
  • متولد 1359
  • فارغ التحصیل کاردانی عمران- راهسازی از دانشگاه سراسری ایلام سال 13
رسول حیدری مهارلویی

سیدعلی فلاح‌پور PMP-PBA-PSM I

 

رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت ساخت
مدارک اخد شده: PMP-PBA-PSM I
  • متولد 1359
  • کارشناسی برق – الکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمسار 1382
  • کارشناسی ارشد MBA _ دانشگاه تهران 1390
  • کارشناسی ارشد مدیریت ساخت – دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز 1396
  • مدرک PMP از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2171503
  • مدرک PBA از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2214726
رسول حیدری مهارلویی

رسول حیدری مهارلویی

 

رشته تحصیلی : دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس (رتبه 4)
  • متولد 1368
  • کارشناسی مهندسی معماری از دانشگاه زابل
  • کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران
  • کارشناسی مهندسی معماری از دانشگاه زابل
سعید مقدسی PMP-ACP

سعید مقدسی PMP-ACP

 

مدارک اخد شده: PMP-ACP
  • متولد 1355
  • مدرك كارشناسي مهندسی نرم افزار
  • گواهينامه حرفه اي مديريت پروژه ® PMP از انستيتوي مديريت پروژه® PMI
  • گواهينامه حرفه اي مدیریت چابک پروژ ® ACP از انستيتوي مديريت پروژه® PMI
  • تجربه مربيگري دوره هاي آموزشي تخصصي مديريت پروژه در ايران
  • تجارب كاري 20 ساله مرتبط با پروژه، در ايران
 

آلبوم تصاویر

برای ثبت‌نام دوره از این طریق اقدام کنید .

بیشتر بدانید!

شرکت‌کنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از جهاد دانشگاهی صنعتی شریف و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.

نمونه گواهی‌نامه دوره جامع تربیت کارشناس دفتر فنی پروژه :

  • فارغ‌التحصیلان جویای کار با گذراندن این دوره می‌توانند موقعیت شغلی مناسب خود را بیایند.
  • با دریافت مدرک این دوره و با کسب دانش لازم، می‌توانید از سمت کارشناس به مدیر پروژه ارتقاء پیدا کنید.
  • با گذراندن این دوره می‌آموزید اقدامات لازم جهت پیشبرد اهداف پروژه را چگونه مدیریت کنید.

در پایان دوره تمامی شرکت‌کنندگان به مدت 6 ساعت ارائه پروژه خواهند داشت که نمره این ارائه بخشی از نمره کل دوره آن‌ها را تشکیل می‌دهد.

شرکت‌کنندگان با تحویل پروژه می‌آموزند :

  • وظایف دفتر فنی را به شکلی صحیح اجرا کنند.
  • از طریق یادگیری اصول و فنون مذاکره، چگونه این اصول را به‌کار گیرند.
  • چگونه گزارش روزانه، هفتگی و ماهانه تهیه و ارائه دهند.

دفتر فنی پروژه، یک تیم متشکل از مدیر فنی و تعدادی کارشناس دفتر فنی پروژه است که وظیفه عملیات فنی و مکاتبات از هنگام شرکت در مناقصه تا برچیدن کارگاه را برعهده دارند.

برخی از وظایف کارشناس دفتر فنی پروژه‌ها به صورت زیر می‌باشد:

  • مطالعه و بررسی مکاتبات بین کارفرما و مشاور
  • تهیه، تنظیم و تصویب صورت‌جلسات با همکاری رئیس کارگاه
  • ارائه دستور کارهای جدید و اعمال تغییرات در شبکه زمان‌بندی پروژه
  • بررسی و مستندسازی تأخیرات مجاز و غیرمجاز پروژه و بروزرسانی برنامه‌ زمان‌بندی پس از تصویب تغییرات
  • همکاری در تهیه گزارشات روزانه، هفتگی و ماهیانه پروژه
  • همکاری با مدیر پروژه و رئیس کارگاه
  • تهیه و بررسی صورت وضعیت‌های موقت و تهیه ماهیانه آن‌ها به شکل منظم
  • رسیدگی به صورت وضعیت پیمانکاران جزء
  • تهیه دستور‌کارها و پیگیری‌های لازم
  • برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل پروژه، تعیین دقیق احجام کارکرد و ثبت در برنامه زمان‌بندی پروژه
  • مقایسه آنچه برنامه‌ریزی شده و آنچه اجرا شده همراه با تحلیل تاخیرات زمانی و تعیین میزان پیشرفت فیزیکی پروژه