google-site-verification: googlee0652858a37ac355.html

شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88289538 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

پنج مرحله اصلی کنترل پروژه چیست؟

کنترل پروژه فرآیندی‌ست که برای تشخیص به موقع مشکلات احتمالی در روند اجرای پروژه طراحی می‌شود. این فرآیند به مدیر پروژه اجازه می‌دهد که مشکلات پیش رو را قبل از بزرگ شدن و زمانی که یک راه حل آسان دارند، شناسایی و برطرف کند.

چهار توصیه برای مدیریت دانش پروژه و افزایش بهره‌وری

مدیریت دانش در پروژه‌ها آسان نیست.خود شما چند بار جملاتی مثل این شنیده‌اید که «اگر این را می‌دانستم، فلان کار را به آن شکل انجام نمی‌دادم»، «نمی‌دانستم که قالب خاصی برای این گزارش داریم»، «اگر می‌دانستم کلی در زمان‌ام صرفه‌جویی می‌شد» و…؟ هرکدام از افراد درگیر در پروژه دانش خاص خودشان را دارند. کار سخت، بیرون آوردن این دانش و به اشتراک گذاشتن آن با تمام اعضای تیم است. اما اگر بتوانید این کار را به خوبی انجام دهید، شاهد افزایش چشم‌گیر بهره‌وری و کارآیی افراد و پیش‌رفت پروژه خواهید بود.

میزان پیش‌رفت پروژه چه‌گونه اندازه‌گیری می‌شود؟

یکی از وظایف اصلی مدیر پروژه، ارزیابی و اندازه‌گیری وضعیت کارهاست. او باید تمام اجزای پروژه را طبق برنامه‌ریزی جلو ببرد. به بیان دیگر، باید میزان پیش‌رفت پروژه را اندازه‌گیری کند تا مطمئن شود که همه چیز طبق برنامه پیش می‌رود و امکان تحویل هر بخش از پروژه در زمان تعیین‌شده وجود دارد. اما ارزیابی پروژه چه‌طور انجام می‌شود؟

ارائه ناب، مهارتی متمایزکننده در مدیران پروژه

پروژه‌ای را تصور کنید که بدون وجود هیچ‌گونه ارتباطاتی در حال انجام است. مگر در حالتی که خودتان به تنهایی برای خودتان چیزی بسازید، چنین تصوری نمی‌تواند واقعی باشد. هر پروژه‌ای پیچیدگی‌های خاص خودش را دارد و دارای لایه‌های مختلفی از جزئیات، پیش‌نیازها و تصمیم‌هاست. هر قدمی که بخواهید در راستای اجرای پروژه بردارید، نیازمند …

شکاف مهارتی و گذر از آن برای بازار کار مدیریت پروژه

یکی از دلایلی که مدیران از نبود نیروی متخصص و افراد تحصیل‌کرده از نبود کار در حوزه‌ی مدیریت پروژه صحبت می‌کنند، وجود شکافی بزرگ میان مهارت نیروهای آماده به کار و مهارت‌های واقعی مورد نیاز در بازار کار است. پژوهشی که به تازگی توسط موسسه‌ی بین‌المللی مدیریت پروژه (®PMI) منتشر شده، نشان می‌دهد که این شکاف در حال بزرگ‌تر شدن است.

گزارش تصویری از سمینار مسیر حرفه‌ای مدیریت پروژه

سمینار مسیر حرفه‌ای مدیریت پروژه 30 آبان، در دانشکده‌ی مهندسی صنایع دانشگاه امیرکبیر برگزار شد. در این سمینار جمعی از اساتید دانشگاه و مدیران حرفه‌ای پروژه حاضر بودند و به سخن‌رانی پرداختند.

چرا توجه به استانداردهای مدیریت پروژه مهم است؟

اهمیت استانداردهای مدیریت پروژه -به خصوص استانداردهای بین‌المللی مانند PMBOK یا PRINCE2- روز به روز در حال افزایش است. اما مهم ترین دلایل برای توجه به استانداردهای مدیریت پروژه چیست؟

مهارت های لازم برای ورود به بازار کار مدیریت پروژه چیست؟

چند سالی است که با توسعه روزافزون صنایع در دنیا، مسئله‌ی فاصله گرفتن دانش‌گاه از صنعت در ایران مورد توجه قرار گرفته و دانش‌جویان و فارغ‌التحصیلان می‌دانند که برای ورود موفق به بازار کار باید مهارت‌های مختلفی را خارج از کلاس‌های دانش‌گاه کسب کنند. در ادامه به مهارت‌هایی خواهیم پرداخت که به عنوان یک مدیر پروژه و موفقیت در این حوزه باید داشته باشید.

مدیریت مالی پروژه چیست و چه تاثیری در موفقیت پروژه دارد؟

مدیریت مالی پروژه فرآیندی‌ست که برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی، حسابداری، گزارشات مالی، کنترل داخلی، حسابرسی، تامین و تدارکات، هزینه‌ها و پرداخت‌ها و پیشرفت فیزیکی کار را به هم متصل می‌کند تا در نهایت امکان مدیریت درست و بهینه‌ی منابع را برای رسیدن به اهداف پروژه ایجاد کند. به بیان ساده‌تر، هدف از مدیریت مالی پروژه، اجرای آن …

رابطه‌ی مدیریت استراتژیک با مدیریت پروژه چیست؟

فرآیند مدیریت استراتژیک، اهداف هر سازمان را مشخص کرده و راه‌های تعریف‌شده‌ای را برای رسیدن به هریک آن‌ها معرفی می‌کند. اما مدیریت پروژه با انتخاب یکی از این اهداف سعی می‌کند تا با کنترل هزینه‌ها، زمان‌بندی و منابع سازمان، به آن برسد.