عنوان دوره : بررسی مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد راهنمای 2012:ISO21500
اهداف دوره :

استاندارد ایزو 21500 با عنوان خطوط راهنما برای مدیریت پروژه که قابل استفاده برای هر نوع سازمان اعم از عمومی، خصوصی برای هر نوع پروژه در این گونه سازمان ها فارغ از هرگونه پیچیدگی، اندازه و مدت آن پروژه است.

استاندارد ایزو 21500 در سطح بالا توضیحات مفهومی و فرآیندهایی که در حوزه مدیریت پروژه استفاده هستند را مطرح می نماید.  مدیران پروژه تازه کار همچون مدیران با تجربه با بکارگیری این استاندارد خواهند توانست موفقیت پروژه را بهبود بخشیده و به نتایج کسب و کار خود دست یابند.

هدف از این دوره آشنایی شرکت کنند گان با مفاهیم روز و اصول جهانی مدیریت پروژه و فرایند های  مشروحه در استاندارد "ایزو21500" می باشد. این استاندارد می تواند افراد و سازمان هایی که دست اندرکار در پروژه‌ها هستند را برای بهبود نتیجه و موفقیت هایشان در طیف گسترده ای از انواع پروژه راهنمایی و هدایت  کند.

 
شرح دوره :
  • بررسی تاریخچه استاندارد ISO 21500،
  • آشنایی با مفاهیم اصلی مدیریت پروژه
  • بررسی انواع ساختارهای سازمانی
  • شرح فرایند ها و مفاهیم اصلی مشروحه در استاندارد
  • مقایسه تطبیقی استاندارد ایزو 21500 با استاندارد پم باک
Print Friendly
پيش نياز : ندارد
نوع گواهي نامه : PMPiran
مبلغ سرمايه گذاري : با هماهنگی
کارگاه : ندارد
مدت دوره : 3 روز
حداکثر : 18 نفر