عنوان دوره : سیری در مدیریت حرفه ای منابع انسانی و اصول کار تیمی در پروژه ها
اهداف دوره :

·        اهمیت منابع انسانی

·        فرآیندهای مدیریت منابع انسانی بر اساس استاندارد PMBOK

·        مراحل تیم سازی

·        تیمهای مجازی

·        بررسی نقش افراد در تیم

·        آموزش و توسعه منابع انسانی

·        راههای مدیریت اختلاف و تعارضات در پروژه

·        بررسی راهکاری تشویق و تنبیه

شرح دوره :

آرزوي تمامي مديران پروژه موفقيت پروژه است اما نبايد فراموش كرد كه اين امر تصادفي نيست . يكي از ابعاد بسيار مهم در اجراي پروژه ها، بحث مديريت منابع انساني و فرآيند هاي مربوط به آن است و همانطور كه نيروي انساني در يك شركت توليدي يا كارخانه بزرگ خودرو سازي و امثال اين، اهميت دارد در پروژه هم با توجه به نوع كار و ساختار موقتي آن امري ضروري است. امروزه بكار گيري فرآيندها و سيستم هاي مديريت منابع انساني يكي از مهارت هاي مورد نياز براي مديران پروژه است. هدف از مدیریت منابع انسانی در پروژه استفاده از نیروی انسانی در جهت رسیدن به اهداف پروژه و سازمان است. منابع انسانی مدرن، فعالیت‌هایی نظیر جبران خدمت و مزایا، جانشین پروری، مدیریت استعدادها، نگرش کارکنان، تقویت کار تیمی و استراتژی منابع انسانی نیز وارد شده‌اند. مدیریت منابع انسانی با علومی چون مدیریت رفتار، روانشناسی صنعتی (روانشناسی کار)، اقتصاد نیروی انسانی، آمار و کامپیوتر ارتباطی تنگاتنگ دارد.

مدیریت منابع انسانی باید برای سازمان‌ها ارزش‌آفرینی کند. این ارزش‌آفرینی هم برای ذینفعان داخلی و هم ذی‌نفعان خارجی است. ذینفعان داخلی کارکنان و سازمان هستند در حالی که ذی‌نفعان خارجی مشتریان سازمان، سرمایه‌گذاران و همچنین جامعه است.

Print Friendly
پيش نياز : ندارد
نوع گواهي نامه : PMPiran
مبلغ سرمايه گذاري :
کارگاه : ندارد
مدت دوره : 1 روز
حداکثر : 18 نفر