عنوان دوره : مدیریت ریسک در پروژه ها (RMP: Risk Management Professional)
اهداف دوره : RISK

برنامه ریزی مدیریت ریسک های پروژه  به پروسه های شناسایی ریسک، سنجش و قضاوت در مورد ریسک ها ، تلاش در جهت کم/ازدیاد اثر تهدیدات/فرصت ها و نظارت و کنترل ریسک ها و گزارش دهی تقسیم شده‌است.

هدف آشنایی شرکت کنند گان با مفاهیم و کاربردهای مدیریت ریسک در  پروژه های مختلف بر  استاندارد مدیریت پروژهPMBOK®، فراگیری روش های برنامه ریزی در راستای شناسایی و اداره کردن تهدیدات و فرصت های پروژه تا احتمال وقوع تهدیدات را به حداقل ممکن و احتمال وقوع فرصت ها را به حداکثر ممکن برسانید
شرح دوره :
  • مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک در پروژه ها
  • تشریح فرایندهای مدیریت ریسک
  • نحوه تخمین احتمال وقوع و تاثیر ریسک
  • برنامه ریزی مدیریت ریسک
  • شناسایی انواع ریسک ها
  • خروجی های برنامه ریزی مدیریت ریسک
  • شناسایی و طبقه بندی ریسک
  • ساختار شکست ریسکRBS
  • شناسایی تهدیدها و فرصت ها
  • ارزیابی کمی و کیفی ریسک
  • انواع روشهای ارزیابی کمی و کیفی ریسک
  • برنامه ریزی پاسخ گویی به ریسک
  • پایش و کنترل و بازنگری ریسک
  • کاربردهای مدیریت ریسک در پروژه ها
  • معرفی نرم افزارهای مدیریت ریسک
Print Friendly
پيش نياز : ندارد
نوع گواهي نامه : PMPiran
مبلغ سرمايه گذاري : با هماهنگی
کارگاه : ندارد
مدت دوره : 2 روز
حداکثر : 18 نفر