شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

سردردهای معمول یک مدیر پروژه و راه حل آن ها

مدیریت پروژه یک کار بسیار پیچیده است. از آنجایی که عوامل بسیاری وجود دارد که در طی هر پروژه تکامل می یابد، مدیران پروژه علاوه بر آشنایی با تمام جزئیات فنی، باید بر جنبه های اجتماعی و سازمانی نیز مسلط باشند. و چون معمولا چندین پروژه را در یک زمان شروع می کنند، یک مدیر باید بسیار ماهر باشد.

سه کلید برای مدیریت پروژه خلاقانه

برای اینکه بهتر از همیشه پروژه ها را مدیریت کنیم، باید خلاقیت خود را به کار ببندیم. یکدلی با اعضای تیم، مهارت های ارتباطی قوی و ابزارهای مناسب، کلید های حیاتی شما برای یک مدیریت پروژه خلاقانه هستند.

جایزه ملی مدیریت پروژه؛ چگونه پروژه برتر ایران انتخاب می شود؟

انجمن ملی مدیریت پروژه ایران این روزها در حال جمع آوری اظهارنامه های پروژه ها، برای انتخاب هفتمین جایزه برترین پروژه ایران است. از همین رو در این مقاله به تاریخچه و نحوه انتخاب برندگان این جایزه پرداخته ایم.

5 راه برای جلوگیری از شکست پروژه ها

پروژه ها شکست می خورند. این یک واقعیت دردناک است. ما می توانیم از آن ها درس بگیریم یا شکست ها را تکرار کنیم. متاسفانه ما معمولا اشتباهات خود را پیش از این که متوجه شویم آن ها اشتباه هستند و ممکن است علل اساسی شکست ها باشند تکرار می کنیم. این پنج مورد می …

پنج نقش اساسی در مدیریت پروژه ها

زمانی که شما پروژه ای را مدیریت میکنید تا به اهداف آن دست پیدا کنید، به افراد مناسب نیاز دارید تا همراه شما باشند و آن ها نیز باید درک خوبی از نقش های خود داشته باشند. در اینجا میتوانید به تفکیک ببینید چه کسی چه کاری انجام میدهد.

مدیریت پروژه چابک دقیقا چیست؟

مدیران پروژه در حال دست و پنجه نرم کردن با این واقعیت هستند که باید سال ها تجربه و آموزش خود را با فلسفه ای چابک تر منطبق سازند، در غیر این صورت میتوان آن ها را مانند دایناسورها دانست.