شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

مطالعه موردی؛ روش های مدیریت پروژه

زمانی که شرکت ها رشد می کنند و به درجه ای از بلوغ در زمینه مدیریت پروژه می رسند، بدون شک به روشی استاندارد برای مدیریت پروژه ها نیاز دارند. استفاده از یک روش منحصر به فرد برای تمام پروژه ها و فعالیت ها، فارغ از اینکه پروژه مورد نظر تولید یک محصول جدید، ایجاد سیستم های اطلاعاتی یا خدمات به مشتریان باشد، ممکن است راه حلی ایده آل به نظر برسد.

5 مرحله استراتژی موثر برای برنامه ریزی پروژه

شما باید سعی کنید از برنامه ای استفاده کنید که تمامی جنبه های پروژه را پوشش دهد. هیچ دو پروژه ای نیستند که از برنامه های یکسان بهره مند شوند، اما این مقاله به عنوان یک چک لیست یا نمونه کلی در هنگام برنامه ریزی پروژه می تواند کمک باارزشی محسوب شود.

تفاوت فرهنگی در پروژه در شصت و یکمین گردهمایی مدیران پروژه

یکشنبه‌ی گذشته در مرکز رشد دانشگاه شهید بهشتی شصت و یکمین گردهمایی مدیران پروژه برگزار گردید؛ تا جمع صمیمی مدیران پروژه بتواند پای صحبت‌های مهندس سینا قاضی بنشیند و درمورد تنوع فرهنگی و نحوه‌ی برخود با این مسئله برای پیش‌برد بهتر اهداف پروژه‌ها گفت‌وگو کند.

معرفی سایت؛ پیشتازان مدیریت افق

یکی از سایتهای نوظهور و موفق در زمینه مدیریت پروژه، سایت گروه پیشتازان مدیریت افق می باشد.  این سایت در کمتر از چهار ماه با ارائه مقالات تخصصی در زمینه مدیریت و موضوعات مرتبط به بازار کار پسابرجام ایران موفق به جذب سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی جهان به توانایی ها و قابلیتهای شرکتهای ایرانی …

شصتمین گردهمایی مدیران حرفه ای پروژه

دومین گردهمایی مدیران پروژه در سال 95 با ارائه خوب مهندس مقدسی برگزار شد. گردهمایی که موضع اصلی آن آداب و معاشرت تجاری بود و جمعی از مدیران حرفه ای پروژه با مشارکت خود و بیان نظرات خود باعث برگزاری هر چه مفیدتر آن گردیدند.

چرا 50 درصد پروژه های IT شکست می خورند؟

یک مطالعه جدید که از سوی شرکت مدیریت پروژه‌ Innotas انجام شده، نشان می‌دهد که نیمی از پروژه‌های فناوری اطلاعات در رسیدن به اهداف‌شان ناکام می‌مانند. سه سال پیش نیز در یک تحقیقی مشابه نتایج یکسانی را نشان داده بود.

هشت مهارت برای سال 2020

وقتی به مدیران پروژه فکر می‌کنید، چه مهارت‌هایی به ذهن‌تان می‌آید؟ ممکن است خیلی‌ها بگویند مهارت‌های سازمان‌دهی، مدیریت موثر زمان یا مجموعه‌ای از مهارت‌های فنی مدیریت پروژه. اما آیا این خصوصیات، همان‌هایی هستند که سازمان‌های مختلف در آینده‌ای نزدیک به دنبال‌شان خواهند گشت؟ همه‌ی مدیران پروژه مثل هم نیستند و ارزش همه‌ی مهارت‌های مدیریت پروژه هم یکسان نیست.

اگر عاشق اکسل نیستید، بیخیال تاسیس شرکت شوید

موسس GigaOm، اوم ملک، می گوید:” بحث سرمایه گذاری استارتاپ ها فقط بحث ریاضی است.با دانستن این موضوع ، به زودی موسسان زیادی احساس گیجی و پریشانی کمتری را تجربه خواهند کرد.” اکسل، بله. چون محصول شرکت مایکروسافت است ممکن است مسخره اش کنید. یا ممکن است ریشخند بزنید چون فقط حسابدارها از آن استفاده …

پنجاه و نهمین گردهمایی مدیران پروژه

اولین گردهمایی مدیران پروژه در سال 95، با ارائه های ماندگار مدیران حرفه ای پروژه برگزار شد. در پنجاه و نهمین گردهمایی مدیران پروژه سعی بر این بود، تا با معرفی خود و سابقه فعالیت های حرفه ای، شناخت خود را از شرکت کنندگان افزایش دهیم، تا با این کار بازدهی حضور در این جلسات نیز افزایش یابد.