شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

چگونه پروژه را کنترل کنیم؟

مدیریت پروژه دانشی است که از همه سطوح مدیریتی تا کارشناسی ارکان پروژه مورد توجه می باشد. شاید اگر هر واحد از سازمان پروژه بتواند وظایف و امورات خود را متحول نماید، نتایج بهتری در حصول اهداف پروژه خواهیم داشت. مسئله از جایی آغاز می شود که افراد ذینفع در پروژه اهداف متمایزی را در دستور …

5 دلیل برای مفید بودن مدیریت چابک

اگر به عمل‌کردی چابکتر در پروژه‌ها و سازمان‌تان فکر می‌کنید و برای راضی کردن مدیران بالادستی نیاز به استدلالی قانع‌کننده دارید، دلیل‌هایی که در ادامه آورده‌ام را بخوانید.   1- کارآیی تیم‌های کوچک، بیش‌تر از تیم‌های بزرگ است: تیم‌های کوچک و کارا می‌توانند به کاهش هزینه‌ها کمک کنند. من تیم‌های 25 نفره‌ی توسعه و پی‌ریزی …

تمامي نگراني ها از نتيجه‌ي آزمون PMP، در هنگام شروع آزمون پايان مي یابد

این نوشته تلاشی است برای اینکه تمامی تجربیات خودم از آزمون ®PMP را به مشتاقان گرفتن این گواهی گرانبها منتقل نمایم. از این رو علاوه بر برداشت خودم از ®PMBOK و آزمون ®PMP، تجربیات خودم از آزمون را نیز در ادامه می خوانید.   همانگونه كه در تستهاي كتاب Rita می‌توانید مشاهده کنید، اين تستها …

ایزو استاندارد مدیریت پورتفولیو را منتشر کرد

ایزو بعد از سه سال از انتشار استاندارد 21500(استاندارد بین المللی مدیریت پروژه) استاندارد جدید ISO 21504 در زمینه مدیریت پورتفولیو ها را منتشر کرد. استاندارد جدید سازمان ایزو اصولی در زمینه مدیریت پورتفولیو ها ارائه می کند، که به گفته این سازمان می تواند بوسیله تمامی مؤسسات و سازمانها اعم از خصوصی و دولتی …

تغییر در سیستم اخذ PDU برای دارندگان مدارک PMI

آیا شما حاضر هستید با هواپیمایی پرواز کنید که خلبان آن 5 سال پیش آزمون خلبانی خود را با موفقیت به پایان رسانیده و بنا بر دلایلی در مدت این 5 سال هیچ پروازی انجام نداده است و مهارتها و دانش خود را نیز توسعه نداده است؟ اگر شما حاضر میشوید که با این خلبان …

ادراکات متفاوت از یک رویداد اجتماعی و راه رسیدن به تفاهم

در این مقاله با بیان نظریات اندیشمندان در مورد مفهموم ادراک و بررسی علل خطاهای ادراکی، به دنبال یافتن راهی برای تفاهم میان افراد، در هنگام داشتن ادراکاتی متفاوت نسبت به یک رویداد اجتماعی هستیم. از این رو بعد از نشان دادن اهمیتِ شناختِ مفهوم ِادراک، به تعاریفی که از آن موجود است می پردازیم. …

چرا شرکت‌ها آن‌چه که مدیرعامل می‌گوید را انجام نمی‌دهند؟

“مارک لَنگلی” عقیده دارد برای سوالی که مدیران عامل را سردرگم می‌کند، سه پاسخ وجود دارد. لنگلی رئیس و مدیرعامل موسسه‌ی مدیریت پروژه (PMI) است؛ بزرگترین اتحادیه‌ی جهانی مدیریت پروژه که به بیش از سه میلیون نفر در 190 کشور جهان خدمت‌رسانی می‌کند. اولین پاسخ او -که قابل پیش‌بینی هم بود- این است که مدیران …

مدیریت جامع کیفیت (TQM)

تعریف ساده‌ی مدیریت جامع کیفیت (Total quality management) می‌تواند به صورت «یک رویکرد مدیریتی برای به دست آوردن موفقیت در درازمدت از طریق جلب رضایت مشتریان» بیان شود. در این رویکرد، تمامی اعضای سازمان در پروسه‌ی بهتر شدن فرآیندهای تولید، محصولات، خدمات و فرهنگ سازمانی مشارکت می‌کنند.   اصول اولیه‌ی مدیریت جامع کیفیت مدیریت جامع کیفیت …

پروژه خود شما هستید

به یاد آورید که باید از یکی از مهم‌ترین دارایی‌های خود، یعنی خودتان محافظت کنید. اگر تاکنون با خطوط هوایی پرواز کرده باشید، علائم هشدار دهنده درباره‌‌ی ماسک‌های اکسیژن را به خاطر می‌آورید: «اگر با کودک یا شخصی که نیازمند کمک است پرواز می‌کنید، ابتدا ماسک خود را محکم کنید، سپس به شخص دیگر کمک …