شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88289538 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

آخرین اخبار سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه

سعید دهناد از اعضای کمیته مدیران حرفه ای پروژه سمپوزیوم 2016، اخیرا به سرپرست ارتباطات منابع انساني موسسه مديريت پروژه آمريكا (PMI) درآمده است. سعید دهناد از دانش آموختگان دوره های تخصصی PMPiran است که در سیاست گذاری و پیروی از خط مشی های PMI سمپوزیوم مدیران پروژه را حمایت می کند. سعید دهناد در لینکدین 

آخرین اخبار سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه؛ پایدار پی سازه را بشناسید

   شرکت پایدار پی سازه حامی چهارمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه را بشناسید   شرکت  PS-Co. در سال 1381 تاسیس گردیده و در حدود پانزده سال در زمینه ساخت و ساز در کشور فعالیت نموده است. این شرکت در سال 94 به منظور ارائه سبک جدیدی از مدیریت، تغییرات بنیادینی در مجموعه خود ایجاد …

کلیدی ترین ابزارهای ارتباطی مدیریت پروژه ها

بعضی از مدیران پروژه میخواهند میزان استفاده از ابزارهای ارتباطی را به حداقل برسانند، از این رو، مطالب زیر کمک زیادی به این مدیران خواهد نمود. این موارد، حداقل ابزارهای ارتباطی ضروری برای پروژه شماست نه همه آن. با این ابزارها شما میتوانید شروع خوبی در مدیریت یک پروژه داشته باشید. در ادامه مقاله خواهید دید که چرا این موارد بسیار مهم هستند.

منابع انسانی مزیت رقابتی سازمانها

منابع انسانی شایسته، مزیت رقابتی هر سازمانی محسوب می شود و واحد منابع انسانی در رشد و نمو این مزیت نقش اساسی دارد. در این رویکرد واحد منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک هر سازمان اهمیت دوچندانی می یابد.   نخست: چند تعریف مزيت رقابتي: مزیت رقابتی یک برتري نسبت به رقبا است. در فضاي …

مدیریت روزانه هر پروژه در شصت دقیقه

60 دقیقه 24 بار در هر روز تکرار می شود. در 60 دقیقه چه کار هایی میشود انجام داد؟ اصولا معتقدیم به دلیل ساختار مغز انسان، مردها نمیتوانند چند کار را باهم انجام دهند. اگر فرض کنیم که شما باید روی 5 یا 6 پروژه به طور همزمان کار کنید، باید هرروز یک ساعت به …

ارزیابی منابع انسانی در شصت و دومین گردهمایی مدیران پروژه

شصت و دومین گردهمایی مدیران پروژه با موضوع، کانون ارزیابی بر اساس شایستگی در تاریخ 25 مرداد برگزار شد. در این گردهمایی مهندس معماریان تجربیات خود از ارزیابی منابع انسانی و روش کانون ارزیابی براساس شایستگی ارائه دادند. گردهمایی در سالن آمفی تئاتر مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه بهشتی برگزار شد. در این گردهمایی نیز …

مطالعه موردی؛ روش های مدیریت پروژه

زمانی که شرکت ها رشد می کنند و به درجه ای از بلوغ در زمینه مدیریت پروژه می رسند، بدون شک به روشی استاندارد برای مدیریت پروژه ها نیاز دارند. استفاده از یک روش منحصر به فرد برای تمام پروژه ها و فعالیت ها، فارغ از اینکه پروژه مورد نظر تولید یک محصول جدید، ایجاد سیستم های اطلاعاتی یا خدمات به مشتریان باشد، ممکن است راه حلی ایده آل به نظر برسد.

5 مرحله استراتژی موثر برای برنامه ریزی پروژه

شما باید سعی کنید از برنامه ای استفاده کنید که تمامی جنبه های پروژه را پوشش دهد. هیچ دو پروژه ای نیستند که از برنامه های یکسان بهره مند شوند، اما این مقاله به عنوان یک چک لیست یا نمونه کلی در هنگام برنامه ریزی پروژه می تواند کمک باارزشی محسوب شود.

تفاوت فرهنگی در پروژه در شصت و یکمین گردهمایی مدیران پروژه

یکشنبه‌ی گذشته در مرکز رشد دانشگاه شهید بهشتی شصت و یکمین گردهمایی مدیران پروژه برگزار گردید؛ تا جمع صمیمی مدیران پروژه بتواند پای صحبت‌های مهندس سینا قاضی بنشیند و درمورد تنوع فرهنگی و نحوه‌ی برخود با این مسئله برای پیش‌برد بهتر اهداف پروژه‌ها گفت‌وگو کند.

معرفی سایت؛ پیشتازان مدیریت افق

یکی از سایتهای نوظهور و موفق در زمینه مدیریت پروژه، سایت گروه پیشتازان مدیریت افق می باشد.  این سایت در کمتر از چهار ماه با ارائه مقالات تخصصی در زمینه مدیریت و موضوعات مرتبط به بازار کار پسابرجام ایران موفق به جذب سرمایه گذاران و فعالان اقتصادی جهان به توانایی ها و قابلیتهای شرکتهای ایرانی …