شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

اگر عاشق اکسل نیستید، بیخیال تاسیس شرکت شوید

موسس GigaOm، اوم ملک، می گوید:” بحث سرمایه گذاری استارتاپ ها فقط بحث ریاضی است.با دانستن این موضوع ، به زودی موسسان زیادی احساس گیجی و پریشانی کمتری را تجربه خواهند کرد.” اکسل، بله. چون محصول شرکت مایکروسافت است ممکن است مسخره اش کنید. یا ممکن است ریشخند بزنید چون فقط حسابدارها از آن استفاده …

پنجاه و نهمین گردهمایی مدیران پروژه

اولین گردهمایی مدیران پروژه در سال 95، با ارائه های ماندگار مدیران حرفه ای پروژه برگزار شد. در پنجاه و نهمین گردهمایی مدیران پروژه سعی بر این بود، تا با معرفی خود و سابقه فعالیت های حرفه ای، شناخت خود را از شرکت کنندگان افزایش دهیم، تا با این کار بازدهی حضور در این جلسات نیز افزایش یابد.

3 نکته برای سنجش اثربخشی آموزش

سازمان ها برای برنامه های توسعه مهارت های افراد پروژه هزینه های زیادی می نمایند، حال چگونه مطمئن شویم آن برنامه ها جواب می دهند؟

فعالیت های که قبل از شروع پروژه باید انجام دهیم

بیانیه شرح کار فعالیت های قبل از شروع پروژه، پس از مشخص شدن یک نیاز یا فرصت تجاری شروع می شوند. نیاز یا فرصت تجاری می تواند متکی به تقاضای بازار، پیشرفت تکنولوژی، الزام قانونی، قوانین دولتی یا ملاحظات محیطی باشد. برای پروژه های کوچک، ممکن است شما یا شخصی در سازمان شما یک نیاز …

درس هاي آموخته و تجربه هاي آمادگي و شركت در آزمون مديريت حرفه اي پروژه

سلام و درود به همه آنهايي كه قصد دارند يا در حال آماده شدن براي امتحان مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) هستند. من به تازگي PMP شدم و قصد دارم كه تجربه هاي شخصي خودم و آنهايي كه شخصا تجربه نكردم ولي از افراد مطمئن شنيدم را در اين مستند براي همگي دوستان بنويسم.

چگونه پروژه را کنترل کنیم؟

مدیریت پروژه دانشی است که از همه سطوح مدیریتی تا کارشناسی ارکان پروژه مورد توجه می باشد. شاید اگر هر واحد از سازمان پروژه بتواند وظایف و امورات خود را متحول نماید، نتایج بهتری در حصول اهداف پروژه خواهیم داشت. مسئله از جایی آغاز می شود که افراد ذینفع در پروژه اهداف متمایزی را در دستور …

5 دلیل برای مفید بودن مدیریت چابک

اگر به عمل‌کردی چابکتر در پروژه‌ها و سازمان‌تان فکر می‌کنید و برای راضی کردن مدیران بالادستی نیاز به استدلالی قانع‌کننده دارید، دلیل‌هایی که در ادامه آورده‌ام را بخوانید.   1- کارآیی تیم‌های کوچک، بیش‌تر از تیم‌های بزرگ است: تیم‌های کوچک و کارا می‌توانند به کاهش هزینه‌ها کمک کنند. من تیم‌های 25 نفره‌ی توسعه و پی‌ریزی …

تمامي نگراني ها از نتيجه‌ي آزمون PMP، در هنگام شروع آزمون پايان مي یابد

این نوشته تلاشی است برای اینکه تمامی تجربیات خودم از آزمون ®PMP را به مشتاقان گرفتن این گواهی گرانبها منتقل نمایم. از این رو علاوه بر برداشت خودم از ®PMBOK و آزمون ®PMP، تجربیات خودم از آزمون را نیز در ادامه می خوانید.   همانگونه كه در تستهاي كتاب Rita می‌توانید مشاهده کنید، اين تستها …

ایزو استاندارد مدیریت پورتفولیو را منتشر کرد

ایزو بعد از سه سال از انتشار استاندارد 21500(استاندارد بین المللی مدیریت پروژه) استاندارد جدید ISO 21504 در زمینه مدیریت پورتفولیو ها را منتشر کرد. استاندارد جدید سازمان ایزو اصولی در زمینه مدیریت پورتفولیو ها ارائه می کند، که به گفته این سازمان می تواند بوسیله تمامی مؤسسات و سازمانها اعم از خصوصی و دولتی …