شرکت PMPiran

تلفن : (021) 88848387 مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

PMBOK کتاب مقدس مدیران پروژه!

به لحاظ تحولات علمی و عملی عظیم چندین دهه اخیر در جهان و نیز تلاشهای مستمر و متمرکز مراکز آموزشی، دانشگاه ها، تشکلات و انجمن های معتبر در کشورهای پیشرفته و صنعتی، مدیریت پروژه اینک در قالب یک علم نوین عرضه گشته و لزوم شناخت و اشراف بر این دانش جدید برای کلیه مؤسسات صنعتی …

مدیریت نقدینگی با MS Project

     شاید به جرأت می توان گفت تأثیرگذارترین عامل در پیشرفت هر پروژه ای تأمین به موقع منابع مالی آن پروژه است؛ به زبان دیگر کمبود منابع مالی در زمان موردنیاز مانع پیشرفت سریع هر پروژه ای خواهد شد. امروزه باتوجه به وضعیت کمبود منابع مالی در بسیاری از سازمانها و شرکت‎های پروژه محور، …

نکاتی جهت آمادگی برای مصاحبه شغلی – مدیر پروژه

  هنگامی که برای مصاحبه شغلی مدیریت پروژه آماده می شوید، آنچه حائز اهمیت است این است که برای تمامی سوالاتی که ممکن است از شما پرسیده شود از پیش آماده شده و برای پاسخ دادن به آنها آماده باشید. فارغ از اینکه به قصد استخدام در سازمانی به صورت تمام وقت و یا پاره …

چهلمین گردهمایی مدیران پروژه – PMPiran

  تعداد حاضرين و مکان برگزاري جلسه چهلم اين جلسه با حضور 26  نفر در آکادمی توف ایران – آلمان واقع در خيابان خرمشهر برگزار شد. موضوع اصلی جلسه بررسی عوامل محیطی بر پیاده سازی علمی مدیریت پروژه در فاز تامین (Procurement) پروژه ستاره خلیج فارس بود. با توجه به بیشترین حضور شرکت کنندگان در …

فاکتورهای موفقیت پروژه

نتایج نظر سنجی برگزار شده توسط شرکت PMPiran با عنوان فاکتورهای موفقیت یک پروژه    حمایت مدیران ارشد سازمان (33%) مدیر پروژه با تجربه (28%) هدف های واضح و مشخص کسب و کار (19%) محدوده و محتوای کامل و شفاف (15%) شالوده نرم افزاری استاندارد (5%)   فاکتورهای موفقیت پروژه (Project Success Factors) عناصری هستند که چنانچه نادیده گرفته شوند و یا …

MS Project ابزاری برای توسعه مهارت های فردی و شغلی

شاید بتوان گفت بالغ بر 80 درصد از فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع در هنگام ورود به بازار کار دو مسیر شغلی را دنبال می کنند. یک دسته گروهی هستند که در مسیر شغل های مرتبط با صنایع تولیدی قرار می گیرند و دسته دیگر گروهی هستند که وارد محیط و بازار کار مدیریت پروژه …

چرا فاز بندی چرا Kill Point؟

چرا پروژه را فاز بندی میکنیم ؟ چرا در هر فاز پروژه باید تمامی گروههای فرآیندی مدیریت پروژه شامل آغازین، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و پایش و اختتامیه انجام گیرد و چرا به طور مثال گروه فرآیندی آغازین را فقط در فاز اول انجام ندهیم و گروه فرآیندی پایانی را در فاز آخر؟ چرا به …

سی و نهمین گردهمایی اعضای PMPiran

                    تعداد حاضرين و مکان برگزاري جلسه سي و نهم اين جلسه با حضور 16  نفر در آکادمی توف ایران – آلمان واقع در خيابان خرمشهر برگزار شد. موضوع این جلسه در ادامه جلسه قبل و ارائه راه حلهای اجرایی برای مشکلات پروژه آب هیاط بود. این …

چگونه مدیر خود را برای گرفتن PMP متقاعد کنیم!؟

شاید همه ما راجع به مدیریت پروژه و رشد روز افزون آن مطالبی را شنیده باشیم و یا در مورد اعتبار مدارک بین المللی مربوطه مانند مدرک ®PMP مطالعه نموده باشیم، لذا در اینجا به بررسی هزینه های دریافت مدرک ®PMP با رویکرد Cost-Benefit پرداخته ایم. چنانچه اطلاعات کافی در خصوص مدارک بین المللی مدیریت پروژه ندارید اینجا …

مدیریت ریسک

تاریخچه مدیریت پروژه در جهان را به مدیریت پروژه های عظیمی چون ساخت اهرام مصر، دیوار چین و تخت جمشید مربوط می دانند. هر یک از این پروژه ها از جمله پروژه های بزرگ و پیچیده بشریند، که با کیفیت، استاندارد بالا و بکارگیری نیروی عظیم انسانی ساخته شده اند. مدیریت پروژه فرآیندها و فعالیت …