پس از برگزاری چندین مجمع موفقیت آمیز مدیران حرفه ای پروژه کشور؛ چهارمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه بار دیگر به بزرگداشت روز جهانی مدیریت پروژه با همکاری دانشگاه تهران و کانون عالی کارفرمایی برگزار شد.
با توجه اینکه در روز پنجشنبه 13 آبان ماه برای بزرگداشت رو جهانی مدیریت پروژه سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه برگزار خواهد شد مفتخریم که به اطلاع دوستان گرامی برسانیم که در این روز پذیرای مهندس عطالله هاشمی نیز خواهیم بود و ایشان ضمن حضور در مراسم در پایان به جمع بندی مطالب و نتیجه گیری خواهند پرداخت.
سعید دهناد از اعضای کمیته مدیران حرفه ای پروژه سمپوزیوم 2016، اخیرا به سرپرست ارتباطات منابع انساني موسسه مديريت پروژه آمريكا (PMI) درآمده است. سعید دهناد از دانش آموختگان دوره های تخصصی PMPiran است که در سیاست گذاری و پیروی از خط مشی های PMI سمپوزیوم مدیران پروژه را حمایت می کند.
شرکت پایدار پی سازه حامی چهارمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه را بشناسید شرکت PS-Co. در سال 1381 تاسیس گردیده و در حدود پانزده سال در زمینه ساخت و ساز در کشور فعالیت نموده است. این شرکت در سال 94 به منظور ارائه سبک جدیدی از مدیریت، تغییرات بنیادینی در مجموعه خود ایجاد …
بعضی از مدیران پروژه میخواهند میزان استفاده از ابزارهای ارتباطی را به حداقل برسانند، از این رو، مطالب زیر کمک زیادی به این مدیران خواهد نمود. این موارد، حداقل ابزارهای ارتباطی ضروری برای پروژه شماست نه همه آن. با این ابزارها شما میتوانید شروع خوبی در مدیریت یک پروژه داشته باشید. در ادامه مقاله خواهید دید که چرا این موارد بسیار مهم هستند.
منابع انسانی شایسته، مزیت رقابتی هر سازمانی محسوب می شود و واحد منابع انسانی در رشد و نمو این مزیت نقش اساسی دارد. در این رویکرد واحد منابع انسانی به عنوان شریک استراتژیک هر سازمان اهمیت دوچندانی می یابد. نخست: چند تعریف مزيت رقابتي: مزیت رقابتی یک برتري نسبت به رقبا است. در فضاي …
60 دقیقه 24 بار در هر روز تکرار می شود. در 60 دقیقه چه کار هایی میشود انجام داد؟ اصولا معتقدیم به دلیل ساختار مغز انسان، مردها نمیتوانند چند کار را باهم انجام دهند. اگر فرض کنیم که شما باید روی 5 یا 6 پروژه به طور همزمان کار کنید، باید هرروز یک ساعت به …
شصت و دومین گردهمایی مدیران پروژه با موضوع، کانون ارزیابی بر اساس شایستگی در تاریخ 25 مرداد برگزار شد. در این گردهمایی مهندس معماریان تجربیات خود از ارزیابی منابع انسانی و روش کانون ارزیابی براساس شایستگی ارائه دادند. گردهمایی در سالن آمفی تئاتر مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه بهشتی برگزار شد. در این گردهمایی نیز …
زمانی که شرکت ها رشد می کنند و به درجه ای از بلوغ در زمینه مدیریت پروژه می رسند، بدون شک به روشی استاندارد برای مدیریت پروژه ها نیاز دارند. استفاده از یک روش منحصر به فرد برای تمام پروژه ها و فعالیت ها، فارغ از اینکه پروژه مورد نظر تولید یک محصول جدید، ایجاد سیستم های اطلاعاتی یا خدمات به مشتریان باشد، ممکن است راه حلی ایده آل به نظر برسد.
شما باید سعی کنید از برنامه ای استفاده کنید که تمامی جنبه های پروژه را پوشش دهد. هیچ دو پروژه ای نیستند که از برنامه های یکسان بهره مند شوند، اما این مقاله به عنوان یک چک لیست یا نمونه کلی در هنگام برنامه ریزی پروژه می تواند کمک باارزشی محسوب شود.