مدیریت پروژه یک کار بسیار پیچیده است. از آنجایی که عوامل بسیاری وجود دارد که در طی هر پروژه تکامل می یابد، مدیران پروژه علاوه بر آشنایی با تمام جزئیات فنی، باید بر جنبه های اجتماعی و سازمانی نیز مسلط باشند. و چون معمولا چندین پروژه را در یک زمان شروع می کنند، یک مدیر باید بسیار ماهر باشد.
برای اینکه بهتر از همیشه پروژه ها را مدیریت کنیم، باید خلاقیت خود را به کار ببندیم. یکدلی با اعضای تیم، مهارت های ارتباطی قوی و ابزارهای مناسب، کلید های حیاتی شما برای یک مدیریت پروژه خلاقانه هستند.
تبدیل شدن به یک دانشیار خبره مدیریت پروژه با مدرک رسمی، می‌تواند اولین گام در آغاز یک مسیر شغلی طولانی و با ثبات مالی در حوزه‌ی مدیریت پروژه باشد.
انجمن ملی مدیریت پروژه ایران این روزها در حال جمع آوری اظهارنامه های پروژه ها، برای انتخاب هفتمین جایزه برترین پروژه ایران است. از همین رو در این مقاله به تاریخچه و نحوه انتخاب برندگان این جایزه پرداخته ایم.
پروژه ها شکست می خورند. این یک واقعیت دردناک است. ما می توانیم از آن ها درس بگیریم یا شکست ها را تکرار کنیم. متاسفانه ما معمولا اشتباهات خود را پیش از این که متوجه شویم آن ها اشتباه هستند و ممکن است علل اساسی شکست ها باشند تکرار می کنیم. این پنج مورد می …
به عنوان یک مدیر پروژه، توانایی شما در مشاهده و بررسی رفتار خودتان یک توانایی اساسی در بهبود یافتن محسوب می شود.
زمانی که شما پروژه ای را مدیریت میکنید تا به اهداف آن دست پیدا کنید، به افراد مناسب نیاز دارید تا همراه شما باشند و آن ها نیز باید درک خوبی از نقش های خود داشته باشند. در اینجا میتوانید به تفکیک ببینید چه کسی چه کاری انجام میدهد.
شصت و چهارمین گردهمایی مدیران پروژه با ارائه دکتر نوید نظافتی درباره مدیریت دانش، در تاریخ 1 اسفند در دانشگاه شهید بهشتی برگزار شد.
مدیران پروژه در حال دست و پنجه نرم کردن با این واقعیت هستند که باید سال ها تجربه و آموزش خود را با فلسفه ای چابک تر منطبق سازند، در غیر این صورت میتوان آن ها را مانند دایناسورها دانست.
گردهمایی مدیران پروژه برای شصت و سومین بار در مرکز رشد دانشگاه شهید بهشتی در تاریخ 22 آذر برگزار گردید. در این گردهمایی دکتر خدادادی با عنوان ” مدیریت استراتژیک و روش های اجرای آن” ارائه داشتند. شصت و سومین گردهمایی مدیران پروژه از ساعت 18 الی 20، 22 آذر در سالن آنفی تئاتر مرکز …