google-site-verification: googlee0652858a37ac355.html

شرکت PMPiran

88261019 -88253821 - 88254527 (021) مشترک شوید
لطفا جهت اشتراک در خبرنامه سایت نام و آدرس ایمیل خود را ثبت کنید
 

چه‌طور چندین پروژه را هم‌زمان مدیریت کنیم؟

تمام مدیران پروژه می‌دانند که مدیریت هر پروژه‌ای به تنهایی می‌تواند کاری سخت و پیچیده باشد. اما وقتی تعداد پروژه‌های در حال اجرا بالاتر برود، فقط مدیران حرفه‌ای می‌توانند به همان اندازه موثر باشند. نکته این‌جاست که در دنیای این روزهای کسب‌وکار، افراد هر روز بیش‌تر و بیش‌تر مجبور به انجام چندین کار به شکل هم‌زمان می‌شوند و اهمیت این توانایی روز به روز در حال افزایش است.

پنج عادت مدیران حرفه‌ای پروژه

چرا برخی مدیران حرفه‌ای پروژه می‌توانند پروژه‌شان را در موعد مقرر و در چهارچوب بودجه‌ی تعیین‌شده به اتمام برسانند و مدیران بالادستی و مشتریان را راضی نگه دارند و برخی دیگر ظاهرا با تلاش مضاعف هم نمی‌توانند به این موفقیت دست پیدا کنند؟

شکاف مهارتی و گذر از آن برای بازار کار مدیریت پروژه

یکی از دلایلی که مدیران از نبود نیروی متخصص و افراد تحصیل‌کرده از نبود کار در حوزه‌ی مدیریت پروژه صحبت می‌کنند، وجود شکافی بزرگ میان مهارت نیروهای آماده به کار و مهارت‌های واقعی مورد نیاز در بازار کار است. پژوهشی که به تازگی توسط موسسه‌ی بین‌المللی مدیریت پروژه (®PMI) منتشر شده، نشان می‌دهد که این شکاف در حال بزرگ‌تر شدن است.

گزارش تصویری از سمینار مسیر حرفه‌ای مدیریت پروژه

سمینار مسیر حرفه‌ای مدیریت پروژه 30 آبان، در دانشکده‌ی مهندسی صنایع دانشگاه امیرکبیر برگزار شد. در این سمینار جمعی از اساتید دانشگاه و مدیران حرفه‌ای پروژه حاضر بودند و به سخن‌رانی پرداختند.

چرا توجه به استانداردهای مدیریت پروژه مهم است؟

اهمیت استانداردهای مدیریت پروژه -به خصوص استانداردهای بین‌المللی مانند PMBOK یا PRINCE2- روز به روز در حال افزایش است. اما مهم ترین دلایل برای توجه به استانداردهای مدیریت پروژه چیست؟

مهارت های لازم برای ورود به بازار کار مدیریت پروژه چیست؟

چند سالی است که با توسعه روزافزون صنایع در دنیا، مسئله‌ی فاصله گرفتن دانش‌گاه از صنعت در ایران مورد توجه قرار گرفته و دانش‌جویان و فارغ‌التحصیلان می‌دانند که برای ورود موفق به بازار کار باید مهارت‌های مختلفی را خارج از کلاس‌های دانش‌گاه کسب کنند. در ادامه به مهارت‌هایی خواهیم پرداخت که به عنوان یک مدیر پروژه و موفقیت در این حوزه باید داشته باشید.

دوره‌های جامع مدیریت پروژه،‌ویژه کم‌تجربه ها

دانشکده‌ی مهندسی صنایع و سیستم‌های دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران با همکاری شرکت PMPiran، دوره‌های جامعه مدیریت پروژه را برگزار می‌کند. طراحی این دوره‌ها توسط مدیران حرفه ای پروژه و اساتید دانشگاه به گونه‌ای بوده است که شرکت‌کنندگان را به بهترین نحو برای ورود و ارتقا در فضای صنعت آماده کند. این دوره‌ها در سه بخش برگزار خواهند شد که امکان ثبت‌نام به صورت مجزا در هریک از آن‌ها وجود دارد.

گزارش تصویری از پنجمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه

پنجمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه روز 11 آبان – هم‌زمان با روز جهانی مدیریت پروژه- در دانش‌کده‌ی مدیریت دانش‌گاه تهران برگزار شد. در این برنامه‌ی یک‌روزه که به همت مجموعه‌ی PMPiran و با مشارکت چندین نهاد علمی و دستگاه اجرایی برپا شده بود، حرفه‌ای‌های صنعت درمورد ابعاد مختلف مدیریت پروژه به سخنرانی و بیان نظرات خود پرداختند.

مدیریت مالی پروژه چیست و چه تاثیری در موفقیت پروژه دارد؟

مدیریت مالی پروژه فرآیندی‌ست که برنامه‌ریزی، بودجه‌بندی، حسابداری، گزارشات مالی، کنترل داخلی، حسابرسی، تامین و تدارکات، هزینه‌ها و پرداخت‌ها و پیشرفت فیزیکی کار را به هم متصل می‌کند تا در نهایت امکان مدیریت درست و بهینه‌ی منابع را برای رسیدن به اهداف پروژه ایجاد کند. به بیان ساده‌تر، هدف از مدیریت مالی پروژه، اجرای آن …