با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

مدیریت پروژه؛ پروژه چیست و چگونه باید آن را مدیریت کنیم؟

در عکس نوشته شده: پروژه چیست و چگونه آن را مدیریت کنیم؟

پروژه تلاشی است موقت به منظور تولید محصول، خدمت یا نتیجه‌ای منحصربه‌فرد. موسسه مدیریت پروژه (PMI) مدیریت پروژه را به کارگیری دانش، مهارت، ابزار و تکنیک در قبال طیف وسیعی از فعالیت ها تعریف می‌کند که جهت برآورده شدن الزامات یک پروژه انجام می‌شوند. مدیریت پروژه تا قبل از نیمه دوم قرن 21 به صورت غیررسمی به کار گرفته می شد اما از آن دوران به بعد تبدیل به یک حرفه مجزا شد.

ویژگی‌های اصلی یک پروژه:

  1. پروژه ها موقتی هستند یعنی در زمان مشخصی آغاز می شوند و در مدت مشخصی هم باید به پایان برسند.
  2. هر پروژه اهداف معینی را دنبال می کند که باید با کیفیت مناسب و از پیش تعریف شده ای تحقق پیدا کنند.
  3. یک پروژه منحصر به فرد است یعنی مجموعه ای از اقدامات روتین نیست بلکه مجموعه اقداماتی ست که جهت نیل به یک هدف منحصر به فرد طراحی شده است. بنابراین تیم یک پروژه از افرادی تشکیل می شود که معمولا با هم کار نمی کنند اما تجمیع اقدامات آن ها هدف نهایی را برآورده می کند. گاهی اوقات تیم یک پروژه حتی از افراد و سازمان های گوناگون از منلطق مختلف جهان تشکیل می شود.
  4.  هر پروژه با محدودیت هایی روبروست. پروژه باید در زمان محدود با توجه به بودجه ی در دسترس به گونه ای انجام شود که کیفیت مد نظر برآورده گردد.
  5. و عدم قطعیت مسیر انجام یک پروژه از قبل کاملا مشخص نبوده و مثل راه رفتن در یک جاده ی مه آلود است. همین ویژگی یکی از تمایزات پروژه با عملیات و تولید را نشان می دهد. در کار تولیدی مسیر مشخص است و فرآیند ها به تناوب تکرار می شوند اما در طول پروژه شاید بارها مجبور به تغییر مسیر و تعریف مجدد فرآیند ها باشیم. برای مثال می توان احداث یک کارخانه ی کفش (پروژه) را با تولید کفش در آن کارخانه (عملیات تولید) مقایسه کرد.
مطالعه مقاله مرتبط:  ساختار شکست کار (WBS) چیست و چگونه باید آن را تهیه کرد؟

موسسه مدیریت پروژه (®PMI) در آخرین ویراست کتاب ®PMBOK که حاصل همکاری علمی بیش از 1000 متخصص حوزه ی مدیریت پروژه می باشد، فرآیند های مدیریت پروژه را در پنج گروه آغازین، طرح ریزی، اجرا و نظارت و کنترل و اختتام دسته‌بندی کرده است.  راهنمای PMBOK همچنین ده حوزه برای دانش مدیریت پروژه در نظر می گیرد:

  • حوزه دانش مدیریت یکپارچگی پروژه
  • حوزه دانش مدیریت محدوده و محتوا پروژه
  • حوزه دانش مدیریت زمان‌بندی پروژه
  • حوزه دانش مدیریت هزینه پروژه
  • حوزه دانش مدیریت کیفیت پروژه
  • حوزه دانش مدیریت تدارکات پروژه
  • حوزه دانش مدیریت منابع پروژه
  • حوزه دانش مدیریت ارتباطات پروژه
  • حوزه دانش مدیریت ریسک پروژه
  • حوزه دانش مدیریت ذی نفعان پروژه

در محتوای ویدویی ادامه، علاوه بر توضیح مفاهیم بحث شده، به بررسی روش‌های مدیریت پروژه و همچنین راهنما و گواهی‌های حرفه‌ای این حوزه پرداخته‌ایم.

 

 

دریافت فایل PDF پروژه چیست و چگونه باید آن را مدیریت کرد از SlideShare

 

 

نظرات (5)

  • ریحانه ربیعی 22 دی 1398 at 10:55 ق.ظ پاسخ

    ممنونم مقاله مفیدی بود . ممنون میشم مقاله مدیریت پروژه من رو هم مطالعه کنید.
    https://behtime.ir/main/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%be%d8%b1%d9%88%da%98%d9%87/

  • سهند ناظری 1 آبان 1398 at 1:42 ب.ظ پاسخ

    مقالتون خیلی مفید و در حال مختصر و جامع بود و همچنین ویدیویی که گذاشته بودین. ممنون!!
    ما هم در مجموعمون به تازگی از نرم افزار آنلاین مدیریت پروژه “پلنیدو” (PlanyDo) استفاده میکنیم که تو این دو سه ماه واقعا رضایت بخش بوده.نسخه ی اندرویدم داره و این کارو آسونترم میکنه. هرکی مایل بود میتونه یه گذری بهش داشته باشه.

    • عادل 21 اردیبهشت 1399 at 1:45 ق.ظ پاسخ

      آدرس بدید

      • PMPiran 29 اردیبهشت 1399 at 4:49 ب.ظ پاسخ

        تمام اطلاعات تماس شرکت در صفحه تماس با ما موجود است.

  • Ghasem shishesaz 1 مرداد 1398 at 10:26 ق.ظ پاسخ

    سایت بسیار پ محتوا و اطالاعات مناسب هست . طرح و مدل لوگو و طرح زمینه بسیار مناسب و در خور شأن موسسه هست.

دیدگاه خود را بیان کنید

ایمیل شما محفوظ خواهد ماند.*