پرش به محتوا
آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
ورود / عضویت
  • خدمات آموزش
    • دوره‌های آمادگی آزمون‌های حرفه‌ای
      • دوره آمادگی آزمون ®PMP
      • دوره آمادگی آزمون ®ACP
      • دوره آمادگی آزمون ®PBA
      • دوره آمادگی آزمون ®RMP
      • دوره آمادگی آزمون ®SP
      • دوره آمادگی آزمون PfMP
      • دوره‌ آمادگی آزمون PSM™ I
      • دوره آمادگی آزمون ICB4
      • دوره SAFe Product Owner/Product Manager
      • دوره SAFe Scrum Master
    • دوره‌های جامع آموزشی
      • دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه امیرکبیر
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی پروژه
      • دوره جامع تحلیل کسب و کار
      • دوره جامع مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
    • کارگاه های آموزشی
      • کارگاه ساخت گزارش حرفه‌ای
      • کارگاه چابکی در تیم
      • کارگاه استراتژی چابک و OKR
      • کارگاه آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه
      • کارگاه کاربردی مدیریت پروژه PMBOK
      • کارگاه مدیریت قراردادهای پروژه
      • کارگاه کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه
      • کارگاه آموزش نرم‌افزار MSP
    • دوره‌های عمومی
      • اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض
      • دوره تفسیر کامل شرایط عمومی پیمان
      • دوره Free Discussion مدیران پروژه
      • کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
      • روش تحقیق پیشرفته در مدیریت پروژه
    • سایر خدمات آموزشی
      • دوره‌های آموزشی سازمانی
      • وبینارهای PMPiran
      • خدمات PDU
      • برگزاری آزمون‌های آنلاین بین‌المللی
      • مدرک فنی حرفه‌ای
  • خدمات مشاوره
    • استقرار دفتر مدیریت پروژه – PMO
    • تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات
    • طراحی گزارشات کاربردی روزانه، هفتگی و ماهانه
    • استراتژی‌های مسئولیت اجتماعی (CSR) و تدوین گزارش پایداری
  • باشگاه مدیران پروژه
  • بلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
چگونه مثل تنبل‌ها پروژه را مدیریت کنیم؟
درس‌آموخته‌ها

چگونه مثل تنبل‌ها پروژه را مدیریت کنیم؟

کارهای روزمره یک مدیر پروژه
درس‌آموخته‌ها

کارهای روزمره یک مدیر پروژه

مدیریت ریسک؛ چگونه ریسـک‌ها را در پـروژه مدیریــت کنیم؟
درس‌آموخته‌ها

مدیریت ریسک؛ چگونه ریسـک‌ها را در پـروژه مدیریــت کنیم؟

یک روز با صدها مدیر حرفه‌ای پروژه؛ گزارش ششمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه
رویدادهای مدیریت پروژه

یک روز با صدها مدیر حرفه‌ای پروژه؛ گزارش ششمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه

جایگاه دفتر فنی در پروژه های عمرانی
درس‌آموخته‌ها

جایگاه دفتر فنی در پروژه های عمرانی

6 شیوه بهبود شفافیت پروژه
درس‌آموخته‌ها

6 شیوه بهبود شفافیت پروژه

شرح وظایف دفتر فنی پروژه: وظایف کارشناس کنترل پروژه چیست؟
درس‌آموخته‌ها

شرح وظایف دفتر فنی پروژه: وظایف کارشناس کنترل پروژه چیست؟

چگونه یک لیست کاری تهیه کنیم؟
درس‌آموخته‌ها

چگونه یک لیست کاری تهیه کنیم؟

ویتامین EQ در شصت و نهمین همایش تخصصی باشگاه مدیران پروژه (گزارش تصویری)
باشگاه مدیران حرفه‌ای پروژه

ویتامین EQ در شصت و نهمین همایش تخصصی باشگاه مدیران پروژه (گزارش تصویری)

123…8
بعدی

اگر سوالی دارید همین حالا با ما تماس بگیرید

تماس با ما

آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) در بهمن‌ماه سال ۱۳۸۴ با تشکلی از نیروهای متخصص و کارشناسان ارشد در ایران و خارج از کشور، آغاز به کار کرد.

دسترسی سریع

  • خدمات آموزش
  • خدمات مشاوره
  • درباره ما

با ما تماس بگیرید

office[at]pmpiran.com
۰۲۱-۹۱۰۷۰۲۲۲
تهران، شیخ بهایی جنوبی، بلوار آزادگان، نبش خیابان دبستان، پلاك ٣، واحد ٣

عضویت در خبرنامه

“PMI®”, “PMBOK®”, “PMP®”, “OPM3®” and “R.E.P.® and it’s Logo” are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. registered in the United States and other nations.
  • واتساپ
  • تلگرام
  • ایمیل
  • با ما تماس بگیرید