پرش به محتوا
آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
ورود / عضویت
  • خدمات آموزش
    • دوره‌های آمادگی آزمون‌های حرفه‌ای
      • دوره آمادگی آزمون ®PMP
      • دوره آمادگی آزمون ®ACP
      • دوره آمادگی آزمون ®PBA
      • دوره آمادگی آزمون ®RMP
      • دوره آمادگی آزمون ®SP
      • دوره آمادگی آزمون PfMP
      • دوره‌ آمادگی آزمون PSM™ I
      • دوره آمادگی آزمون ICB4
      • دوره SAFe Product Owner/Product Manager
      • دوره SAFe Scrum Master
    • دوره‌های جامع آموزشی
      • دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه امیرکبیر
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی پروژه
      • دوره جامع تحلیل کسب و کار
    • کارگاه های آموزشی
      • کارگاه ساخت گزارش حرفه‌ای
      • کارگاه چابکی در تیم
      • کارگاه استراتژی چابک و OKR
      • کارگاه آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه
      • کارگاه کاربردی مدیریت پروژه PMBOK
      • کارگاه مدیریت قراردادهای پروژه
      • کارگاه کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه
      • کارگاه آموزش نرم‌افزار MSP
    • دوره‌های عمومی
      • اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض
      • دوره تفسیر کامل شرایط عمومی پیمان
      • دوره Free Discussion مدیران پروژه
      • کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
      • روش تحقیق پیشرفته در مدیریت پروژه
    • سایر خدمات آموزشی
      • دوره‌های آموزشی سازمانی
      • وبینارهای PMPiran
      • خدمات PDU
      • برگزاری آزمون‌های آنلاین بین‌المللی
      • مدرک فنی حرفه‌ای
  • خدمات مشاوره
    • استقرار دفتر مدیریت پروژه – PMO
    • تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات
    • طراحی گزارشات کاربردی روزانه، هفتگی و ماهانه
    • استراتژی‌های مسئولیت اجتماعی (CSR) و تدوین گزارش پایداری
  • باشگاه مدیران پروژه
  • بلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
بیانیه کار جامع باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟
درس‌آموخته‌ها

بیانیه کار جامع باید چه ویژگی هایی داشته باشد؟

مدیر پروژه دیجیتال کیست؟
دانش عمومی مدیریت پروژه

مدیر پروژه دیجیتال کیست؟

نحوه دستیابی به کار تیمی موثر در محیط کسب و کار
مدیریت ارتباطات پروژه

نحوه دستیابی به کار تیمی موثر در محیط کسب و کار

منشور پروژه اولین گام در آغاز پروژه
درس‌آموخته‌ها

منشور پروژه اولین گام در آغاز پروژه

شش گام برای داشتن مدیریت پروژه موثر
درس‌آموخته‌ها

شش گام برای داشتن مدیریت پروژه موثر

پنج روش آموزش مدیریت چابک به تیم پروژه
مدیریت پروژه چابک

پنج روش آموزش مدیریت چابک به تیم پروژه

چگونه دفتر مدیریت پروژه چابکی داشته باشیم؟ + کاربردها و …
مدیریت پروژه چابک

چگونه دفتر مدیریت پروژه چابکی داشته باشیم؟ + کاربردها و …

برترین نرم‌افزار‌های تحت وب مدیریت پروژه را بشناسید
تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

برترین نرم‌افزار‌های تحت وب مدیریت پروژه را بشناسید

چگونه هدف‌گذاری کنیم؟
تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

چگونه هدف‌گذاری کنیم؟

قبلی
1…345678
بعدی

اگر سوالی دارید همین حالا با ما تماس بگیرید

تماس با ما

آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) در بهمن‌ماه سال ۱۳۸۴ با تشکلی از نیروهای متخصص و کارشناسان ارشد در ایران و خارج از کشور، آغاز به کار کرد.

دسترسی سریع

  • خدمات آموزش
  • خدمات مشاوره
  • درباره ما

با ما تماس بگیرید

office[at]pmpiran.com
۰۲۱-۹۱۰۷۰۲۲۲
تهران، شیخ بهایی جنوبی، بلوار آزادگان، نبش خیابان دبستان، پلاك ٣، واحد ٣

عضویت در خبرنامه

“PMI®”, “PMBOK®”, “PMP®”, “OPM3®” and “R.E.P.® and it’s Logo” are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. registered in the United States and other nations.
  • واتساپ
  • تلگرام
  • ایمیل
  • با ما تماس بگیرید