پرش به محتوا
آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
ورود / عضویت
  • خدمات آموزش
    • دوره‌های آمادگی آزمون‌های حرفه‌ای
      • دوره آمادگی آزمون ®PMP
      • دوره آمادگی آزمون ®ACP
      • دوره آمادگی آزمون ®PBA
      • دوره آمادگی آزمون ®RMP
      • دوره آمادگی آزمون ®SP
      • دوره آمادگی آزمون PfMP
      • دوره‌ آمادگی آزمون PSM™ I
      • دوره آمادگی آزمون ICB4
      • دوره SAFe Product Owner/Product Manager
      • دوره SAFe Scrum Master
    • دوره‌های جامع آموزشی
      • دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه امیرکبیر
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی پروژه
      • دوره جامع تحلیل کسب و کار
    • کارگاه های آموزشی
      • کارگاه ساخت گزارش حرفه‌ای
      • کارگاه چابکی در تیم
      • کارگاه استراتژی چابک و OKR
      • کارگاه آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه
      • کارگاه کاربردی مدیریت پروژه PMBOK
      • کارگاه مدیریت قراردادهای پروژه
      • کارگاه کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه
      • کارگاه آموزش نرم‌افزار MSP
    • دوره‌های عمومی
      • اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض
      • دوره تفسیر کامل شرایط عمومی پیمان
      • دوره Free Discussion مدیران پروژه
      • کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
      • روش تحقیق پیشرفته در مدیریت پروژه
    • سایر خدمات آموزشی
      • دوره‌های آموزشی سازمانی
      • وبینارهای PMPiran
      • خدمات PDU
      • برگزاری آزمون‌های آنلاین بین‌المللی
      • مدرک فنی حرفه‌ای
  • خدمات مشاوره
    • استقرار دفتر مدیریت پروژه – PMO
    • تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات
    • طراحی گزارشات کاربردی روزانه، هفتگی و ماهانه
    • استراتژی‌های مسئولیت اجتماعی (CSR) و تدوین گزارش پایداری
  • باشگاه مدیران پروژه
  • بلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما
درس‌آموخته‌ها

چرا مدیریت پروژه می‌­تواند آینده شغلی مناسبی را تضمین کند؟

هفت اصل برای مدیران پروژه در سال 97
درس‌آموخته‌ها

هفت اصل برای مدیران پروژه در سال 97

محدوده و محتوای پروژه چگونه دچار خزش می‌شود؟
درس‌آموخته‌ها

محدوده و محتوای پروژه چگونه دچار خزش می‌شود؟

12 روش حرفه‌ای برای شناسایی ریسک‌های پروژه
مدیریت ریسک پروژه

12 روش حرفه‌ای برای شناسایی ریسک‌های پروژه

پنج سوال برای شناسایی ذی‌اثران کلیدی
مدیریت ذی‌نفعان پروژه

پنج سوال برای شناسایی ذی‌اثران کلیدی

PMBOK یک استاندارد یا یک متدولوژی؟
درس‌آموخته‌ها

PMBOK یک استاندارد یا یک متدولوژی؟

درس‌آموخته‌ها

چرا و چگونه از مزایای هوش رقابتی، در سازمان‌ خود بهره ببریم؟

درس‌آموخته‌ها

از چه استاندارد و یا چهارچوبی برای مدیریت پروژه‌ها استفاده کنیم؟

درس‌آموخته‌ها

دانش مدیریت پروژه در آینده

قبلی
1…45678
بعدی

اگر سوالی دارید همین حالا با ما تماس بگیرید

تماس با ما

آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) در بهمن‌ماه سال ۱۳۸۴ با تشکلی از نیروهای متخصص و کارشناسان ارشد در ایران و خارج از کشور، آغاز به کار کرد.

دسترسی سریع

  • خدمات آموزش
  • خدمات مشاوره
  • درباره ما

با ما تماس بگیرید

office[at]pmpiran.com
۰۲۱-۹۱۰۷۰۲۲۲
تهران، شیخ بهایی جنوبی، بلوار آزادگان، نبش خیابان دبستان، پلاك ٣، واحد ٣

عضویت در خبرنامه

“PMI®”, “PMBOK®”, “PMP®”, “OPM3®” and “R.E.P.® and it’s Logo” are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. registered in the United States and other nations.
  • واتساپ
  • تلگرام
  • ایمیل
  • با ما تماس بگیرید