سال: 2018

هر پروژه‌ای می‌تواند به روش چابک مدیریت شود

در سال‌های اخیر مدیریت پروژه‌ی چابک (Agile) جای خود را در صنعت پیدا کرده و حتی در نسخه‌ی ششم PMBOK نیز پررنگ‌تر شده است. اما هنوز هم بسیاری از مدیران با بهانه‌های مختلف ادعا می‌کنند که در پروژه‌های آنان، نمی‌توانند از این روش استفاده کنند. در ادامه چند مورد از این بهانه‌ها را مطرح خواهیم کرد و نشان خواهیم داد که چرا فقط بهانه‌اند.

ویژگی دوره‌های آموزشی آنلاین

چرا باید در دوره‌های آنلاین آموزشی ثبت نام کنیم؟

در سال‌های اخیر آموزش آنلاین به روش‌های مختلف رونق گرفته و روز به روز با اقبال گسترده‌تری مواجه شده است. البته دوره‌های آموزشی آنلاین در کشور ما عمر کم‌تری دارند و برگزارکنندگان حرفه‌ای آن‌ها زیاد نیستند. اما نکته‌ای که باید به آن توجه کرد این است که چرا دوره‌های آموزشی آنلاین جواب می‌دهند؟ و چرا هر روز افراد بیش‌تری به استفاده از آن‌ها برای یادگیری رو می‌آورند؟

چهار مزیت اصلی مدارک حرفه ای برای سازمان ها

بحث بر سر لزوم حمایت سازمان‌ها از مدارک حرفه‌ای بحثی‌ست که احتمالا به این زودی‌ها به نتیجه نخواهد رسید. برخی مدیران این مدارک را جزئی جدایی‌ناپذیر و ضروری از دنیای حرفه‌ای امروز می‌دانند و برخی دیگر معتقدند صرفا داشتن یک مدرک خاص دلیل بر حرفه‌ای بودن فرد نیست. هرکدام هم دلایل و تجارب خودشان را در این مورد مطرح می‌کنند. اما با وجود این بحث‌ها، چیزی که نمی‌توان انکار کرد، فوایدی‌ست که حمایت از مدارک حرفه‌ای می‌تواند برای سازمان‌ها داشته باشد.

هوش هیجانی: امتیاز یا ضرورت؟

مدیریت پروژه‌های امروز دیگر فقط به تهیه‌ی پیش‌نیازها و برنامه‌ریزی برای اجرا محدود نمی‌شود. در واقع بیش از هر زمان دیگری، مدیریت پروژه در روزگار جدید با ساختن و انگیزه بخشیدن به تیم‌ها و ایجاد روابط مختلف در سطح فردی هم‌راه شده است. مدیر پروژه باید بتواند در محیط‌هایی بسیار پیچیده مذاکره کند، با دیگران تعامل داشته باشد و روی آن‌ها تاثیر بگذارد. تمام این‌ها را شاید بتوان در هوش هیجانی خلاصه کرد. پس مدیر پروژه باید هوش هیجانی بالایی داشته باشد.

بزرگترین اشتباهات در زمان بندی و مدیریت زمان پروژه چیست؟

برنامه‌ریزی درست، پایه و اساس هر پروژه‌ی موفقی‌ست. و قسمت بزرگی از این برنامه‌ریزی، زمان‌بندی درست است. اما اشتباه در زمان‌بندی و سپس مدیریت زمان، به شدت میان مدیران پروژه رایج است و باعث شکست خوردن بسیاری از پروژه‌ها می‌شود.

چگونه در مدیریت پروژه‌های عمرانی موفق‌تر عمل کنیم؟

اجرای یک پروژه‌ی عمرانی بدون برنامه‌ریزی دقیق به نظر خیلی‌ها بعید به نظر می‌رسد؛ آن هم در دنیای امروز با انواع روش‌های کارآمد مدیریتی. اما تعداد پروژه‌های ساخت‌وساز که به ساده‌ترین اصول مدیریت توجه نمی‌کنند، در واقعیت بسیار بالاتر از چیزی‌ست که فکرش را بکنید.