با ما همراه باشید در

دوره PBA : دوره آمادگی آزمون ®PBA

خلاصه دوره

تسلط بر مفاهیم تحلیل کسب و کار
توانایی در شناخت و مدیریت درست نیازمندی‌ها و الزامات پروژه
توانایی در تحلیل وضعیت موجود، شناخت مشکلات و فرصت‌های سازمان و دستیابی به راه‌حل مناسب و اجرایی
تعیین یک پروژه به‌صورت Case Study در ابتدای دوره و تعریف مفاهیم برمبنای آن جهت درک هرچه بهتر مفاهیم
طراحی دوره PBA به‌صورت چابک (Agile) جهت تسریع در روند آموزش شرکت‌کنندگان آمادگی برای شرکت در آزمون PBA
استفاده از تست‌های شبیه‌سازی‌شده آزمون (هزینه‌های این بخش مستقل از شهریه دوره می‌باشد.)
ارزیابی نیازها (Needs Assessment)
مشارکت ذی‌اثران (Stakeholder Engagement)
استخراج الزامات (Requirement Elicitation)
تحلیل و بررسی الزامات (Requirement Analysis)
رهگیری و نظارت (Traceability and Monitoring)
ارزیابی راه‌ حل (Solution Evaluation)
کارشناسان و تحلیل‌گران کسب و کار
مدیران پروژه و یا مدیران طرح
مدیران محصول سازمان‌ها
علاقمندان به کسب دانش شناسایی نیازهای سازمان و یا توسعه محصول
علاقمندان به دریافت گواهی بین‌المللی PMI-PBA
تست‌های فصل به فصل در طول دوره PBA
تست‌های کتاب کمک آموزشی موسسه خانم ریتا در طول دوره PBA
برگزاری آزمون میان ترم در جلسه میانی دوره PBA
2800 تست جداشده بر اساس گروه‌های فرآیندی در شبیه‌ساز آزمون PMtest
2 سری تست 200تایی (مشابه آزمون PBA) برای تأییدیه نهایی

داوطلبان برای شرکت در آزمون باید شرایط ذیل را دارا باشند:

افراد دارای مدرک لیسانس و یا بالاتر:
تجربه کاری مفید حداقل 4500 ساعت کار به همراه 35 ساعت آموزش تحلیل کسب و کار
افراد دارای مدرک دیپلم و فوق‌دیپلم:
تجربه کاری مفید حداقل 7500 ساعت کار به همراه 35 ساعت آموزش تحلیل کسب و کار

اهمیت دوره

دوره PBA به منظور آمادگی آزمون PBA و موفقیت در این آزمون طراحی شده است که گام به گام با حوزه‌های دانشی تحلیل کسب و کار آشنا شده و ابزارها و تکنیک‌های هر فرآیند مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

در انتهای هر حوزه دانش، تست‌های شبیه‌ساز آزمون PBA بررسی و ارائه می‌شود. طراحی دوره‌ PBA به گونه‌ای انجام پذیرفته تا علاوه بر انطباق با الزامات استاندارد و دانش روز مدیریت پروژه به صورت کاربردی نیز مورد استفاده قرار گیرد.

ویژگی‌های دوره PBA: 

  • 40 ساعت کارگاه آموزشی به‌علاوه بیش از 80 ساعت حل تست، مطالعه و پاسخ تشریحی و رفع اشکال غیرحضوری
  • ارسال فایل صوتی به همراه جزوه پرینت‌شده تمام جلسات دوره PBA
  • پیگیری‌های مداوم توسط کارشناسان و مدرسان تا کسب موفقیت در آزمون PBA
  • تدوین برنامه مطالعاتي و تست‌زنی
  • برگزاری آزمون PBA آنلاین به صورت شبیه‌سازی‌شده

پس از موفقیت در آزمون و کسب مدرک PBA، جهت کسب PDU می‌توانید با عضویت در باشگاه مدیران پروژه و استفاده از برنامه‌های آن جهت تمدید مدرک خیالی آسوده داشته باشید.

همچنین از طریق ارتباط با دیگر تحلیل‌گران کسب و کار اقدام به اشتراک‌گذاری تجربه و شبکه‌سازی بپردازید.

0ساعت

در هفته

0ساعت

مدت دوره

0جلسه

در طول دوره

0نفر

ظرفیت دوره

میزان

سرمایه‌گذاری

17.000.000 ریال

سطح دوره

حرفه‌ای

دسته‌بندی

مدارک حرفه‌ای بین‌المللی مدیریت پروژه

گواهی‌نامه

PBA Preparation Course

(PDU 40)

سوالات متداول

داوطلبان برای شرکت در آزمون باید شرایط ذیل را دارا باشند:

  • افراد دارای مدرک لیسانس و یا بالاتر:

تجربه کاری مفید حداقل 4500 ساعت کار به همراه 35 ساعت آموزش تحلیل کسب و کار

  • افراد دارای مدرک دیپلم و فوق دیپلم:

تجربه کاری مفید حداقل 7500 ساعت کار به همراه 35 ساعت آموزش تحلیل کسب و کار

علاقه‌مندان به دریافت مدارک حرفه‌ای و بین‌المللی و علاقه‌مندان به یادگیری حرفه‌ای شناسایی و تحلیل کسب و کار در دوره PBA حضور پیدا می‌کنند.

با داشتن مدرک PBA موقعیت‌های شغلی مانند تحلیل‌گر کسب و کار و Product owner برای افراد پیدا خواهد شد و همچنین امکان ارتقای شغلی و جایگاه فعلی افراد افزایش خواهد یافت.

آزمون حرفه‌ای مدیریت پروژه ®PBA در قالب یک آزمون 4 ساعته با 200 سوال 4 جوابی توسط ®PMI بر روی مانیتور برگزار می‌گردد.

گواهی‌نامه ®PMI-PBA یکی از گواهی‌نامه‌های مهم حوزه تحلیل کسب و کار و مدیریت پروژه است که به سرعت مورد توجه کارشناسان این حوزه قرار گرفته است.

تجزیه و تحلیل کسب و کار، تبدیل به یک شایستگی حیاتی درسازمان و پروژه گردیده است. کسانی که مدرک PBA را دریافت می‌کنند توانایی این را خواهندیافت که با تحلیل وضعیت موجود و شناخت مشکلات و فرصت‌های سازمان، راه‌حل مناسب و اجرایی را پیشنهاد دهند و در زمان اجرای راه‌حل نیز قسمتی از تیم پروژه باشند و با کمک مدیر پروژه به نتیجه مطلوب برسند.

  • آمادگی برای شرکت در آزمون PBA
  • تسلط بر مفاهیم تحلیل کسب و کار
  • توانایی در شناخت و مدیریت درست نیازمندی‌ها و الزامات پروژه

مدرسین دوره

سیدعلی فلاح‌پور PMP-PBA-PSM I

 

رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت ساخت
مدارک اخد شده: PMP-PBA-PSM I
  • متولد 1359
  • کارشناسی برق – الکترونیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد گرمسار 1382
  • کارشناسی ارشد MBA _ دانشگاه تهران 1390
  • کارشناسی ارشد مدیریت ساخت – دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز 1396
  • مدرک PMP از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2171503
  • مدرک PBA از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2214726
مهدی معین PMP-PBA-PSM I

مهدی معین PMP-PBA-PSM I

 

مدارک اخد شده: PMP-PBA-PSM I
  • متولد 1360
  • مدرك كارشناسي مهندسي صنايع از دانشگاه آزاد قزوین
  • مدرك كارشناسي ارشد مدیریت بازارگانی از دانشگاه تهران
  • دارای گواهينامه حرفه اي مديريت پروژه ®PMP از انستيتوي مديريت پروژه® PMI
  • دارای گواهينامه حرفه اي تحلیل کسب و کار ®PBA ازانستيتوي مديريت پروژه® PMI
  • دارای گواهينامه حرفه اي اسکرام مستر PSM
  • تجربه مربيگري دوره هاي آموزشي تخصصي مديريت پروژه در ايران
  • تجارب كاري 15 ساله مرتبط با پروژه، در ايران

 

آلبوم تصاویر

برای ثبت نام دوره PBA از طریق فرم زیر اقدام کنید.

بیشتر بدانید!

آزمون ®PBA در قالب یک آزمون 4 ساعته با 200 سوال 4 جوابی برگزار می‌گردد. این آزمون در کشورهای همجوار نظیر امارات، ترکیه و یا پاکستان به مانند بسیاری از نقاط جهان، تنها از طریق کامپیوتر و در مراکز آزمون تعیین‌شده توسط PMI انجام می‌گردد.

اصلی‌ترین منبع آزمون کتاب PMI Guide To Business Analysis می‌باشد اما پیشنهاد ما به ‌علاقمندان شرکت در این آزمون این است که سایر منابع آزمون که در ذیل به آن‌ها اشاره شده را نیز مطالعه نمایند.

دوره PBA - ازمون PBA

برخی از منابع جهت شرکت در آزمون PBA:

  • (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide
  • Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
  • The PMI Guide to Business Analysis
  • Includes The Standard for Business Analysis
  • Business Analysis: Best Practices for Success
  • Business Analysis Techniques: 72 Essential Tools For Success
  • Seven Steps to Mastering Business Analysis
  • The Software Requirements Memory Jogger: A Pocket Guide to Help Software And Business Teams Develop And Manage Requirements
  • Unearthing Business Requirements: Elicitation Tools and Techniques
  • Customer-Centered Products: Creating Successful Products Through Smart Requirements Management
  • The Business Analyst’s Handbook
  • Mastering the Requirements Process: Getting Requirements Right
  • Data Modeling Essentials
  • Software Requirements 2

تحلیل کسب و کار تبدیل به یک امر ضروری در مدیریت پروژه‌ شده‌ است. کسب تخصص به عنوان کارشناس تحلیل کسب و کار، در حالی که فرصت‌های کسب این تخصص در حال افزایش است باعث رشد و شکوفایی شما خواهد شد.

جمع‌آوری الزامات نادرست یکی از سه دلیل اصلی شکست در پروژه‌ها می‌باشد. طبق تحقیقات صورت گرفته توسط شرکت PMI (طی مقاله‌ای با عنوان Pulse Of The Profession) تنها نیمی از شرکت‌ها از منابع کافی جهت جمع‌آوری الزامات استفاده می‌کنند.

دوره PBA و تحلیل کسب و کار

اگر در جمع‌آوری الزامات پروژه، شکل‌دهی خروجی‌های پروژه و رسیدن به نتایج مورد نظر با ذی‌نفعان سر و کار دارید، دریافت مدرک حرفه‌ای تحلیل کسب و کار PMI-PBA مهارت‌های ارزشمند شما را مورد توجه عموم قرار خواهد داد.

    دیدگاه خود را بیان کنید

    ایمیل شما محفوظ خواهد ماند.*