با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

دوره نوین برنامه‌ریزی، کنترل و مدیریت پروژه

خلاصه دوره

آشنایی با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول مدیریت پروژه و کنترل پروژه در زمان بهینه
یادگیری بر اساس یک مدل واقعی (Case Study)
آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه و دریافت تجربیات آن‌ها و شبکه‌سازی
یادگیری مهارت‌های نرم (مذاکره، رهبری،...) ضروری برای مدیران پروژه
آشنایی با نرم‌افزارهای اساسی در زمان‌بندی و برنامه‌ریزی پروژه
آشنایی با مدیریت منابع انسانی با توجه به الگوهای رفتاری
امکان انتخاب سرفصل‌ها متناسب با نیاز هر فرد
روزهای پنجشنبه و جمعه
شروع دوره : 23 آبان 1398
علاقمندان به ارتقاء توانمندی در حوزه مدیریت پروژه در زمان کوتاه
علاقمندان به مبحث مدیریت ادعا و قراردادها
دانشجویان رشته‌های مهندسی و مدیریت
علاقمندان به یادگیری مفاهیم به روز مدیریت پروژه

اهمیت دوره

دنیای بدون پروژه، دنیایی است که در آن باید شاهد پیشرفت تکنولوژی باشیم اما برای شگفتی‌های معماری و پیشرفت (معجزه‌های) پزشکی پروژه‌ای تعریف نمی‌شود و پشت هر پروژه موفق، یک مدیر پروژه موفق وجود دارد!

هر پروژه یک تلاش موقت است. مدیریت پروژه فرآیند به نتیجه رساندن این تلاش‌ها با زمان و هزینه معین است. قسمت ناراحت‌کننده اینجاست که بسیاری از پروژه‌ها در مسیر رسیدن به اهدافشان شکست میخورند.

برای اینکه شانس موفقیت پروژه‌تان را افزایش دهید باید اقداماتی انجام دهید.

اقداماتی مانند :

  • توجه به ذی‌نفعان و جلب رضایت آنان و جلوگیری از انجام کارهایی خارج از محدوده کاری.
  • برنامه‌ریزی 80 درصد از فرآیند مدیریت پروژه است که اگر درست انجام نشود احتمال شکست پروژه را به شدت افزایش می‌دهد.
  • شناسایی ریسک‌هایی که پروژه شما را تهدید می‌کند و برنامه‌ریزی برای برخورد با آنها.

اگر درست برنامه‌ریزی کرده باشید، مدیریت پروژه شما شبیه رهبری ارکستر خواهد بود که باید یکپارچگی را بین نوازندگان خود پیاده‌سازی کند.

ویژگی‌های دوره :

  • آموزش استاندارد مدیریت پروژه با استفاده از روش نوین آموزشی مبتنی‌‌بر‌ بازی (GBL)
  • 142 ساعت آموزش استاندارد و مهارت‌های برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه
  • امکان معرفی افراد برای گذراندن دوره کارآموزی در شرکت‌های مختلف
  •  برگزاری کلاس‌ها در روزهای پنج‌شنبه و جمعه

0ساعت

(2 روز) در هفته

0ماه

مدت دوره

0جلسه

تعداد جلسات

0نفر

ظرفیت دوره

گواهی‌نامه

گواهی معتبر از شرکت PMPiran

سطح دوره

متوسط

دسته‌بندی

دوره‌های جامع آموزشی

میزان

سرمایه‌گذاری

39.600.000 ریال

سرفصل‌های دورهطول دوره (ساعت)تاریخ شروع دورهمیزان سرمایه‌گذاری (ریال)
کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه پمباک - نگارش ششم PMBOK با استفاده
از GBL (Game Base Learning)-آموزش مبتنی بر بازی
321398/07/2513.900.000
کارگاه آموزشی دفتر مدیریت پروژه PMO121398/08/237.000.000
دوره آموزش نرم‌افزار MSP181398/09/148.500.000
جمع ساعات62
هزینه پکیج19.950.000
سرفصل‌های دورهطول دوره (ساعت)تاریخ شروع دورهمیزان سرمایه‌گذاری (ریال)
کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه پمباک - نگارش ششم PMBOK با استفاده
از GBL (Game Base Learning)-آموزش مبتنی بر بازی
321398/07/2513.900.000
کارگاه آموزشی دفتر مدیریت پروژه PMO121398/08/237.000.000
دوره آموزش نرم‌افزار MSP181398/09/148.500.000
آشنایی با سیستم‌های مدیریت اطلاعات PMIS Sharepoint161398/09/287.000.000
شایستگی‌های رفتاری مدیران پروژه (Soft skills)121398/10/057.000.000
دوره آموزش نرم‌افزار P6241398/10/1210.500.000
جمع ساعات114
هزینه پکیج33.800.000
سرفصل‌های دورهطول دوره (ساعت)تاریخ شروع دورهمیزان سرمایه‌گذاری (ریال)
کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه پمباک - نگارش ششم PMBOK با استفاده
از GBL (Game Base Learning)-آموزش مبتنی بر بازی
321398/07/2513.900.000
کارگاه آموزشی دفتر مدیریت پروژه PMO121398/08/237.000.000
دوره آموزش نرم‌افزار MSP181398/09/148.500.000
آشنایی با سیستم‌های مدیریت اطلاعات PMIS Sharepoint161398/09/287.000.000
شایستگی‌های رفتاری مدیران پروژه (Soft skills)121398/10/057.000.000
دوره آموزش نرم‌افزار P6241398/10/1210.500.000
مدیریت قراردادها Claim Management161398/10/268.500.000
آشنایی با الگوهای رفتاری
مدل‌های رفتاری دیسک DISC
121398/11/035.500.000
جمع ساعات142
هزینه پکیج39.600.000

سوالات متداول

خیر، کلیه دانشجویان رشته‌های مختلف، کارشناسان تمامی صنایع و علاقمندان به ارتقاء شغلی و کنترل پروژه  که زمان محدودی دارند می‌توانند در این دوره شرکت کنند.

بله، داوطلبان می‌توانند فقط سرفصل‌های انتخابی خود را شرکت کنند.

وجود سرفصل‌های اساسی در یادگیری دانش مدیریت پروژه به همراه بررسی مدل‌های واقعی در یک فضای نیمه خصوصی و آشنایی با فعالان و متخصصان این حوزه

مدرسین دوره

مسعود امینی

 

  • متولد 1359
  • کارشناسی ارشد مهندسی صنایع ، گرایش بهره‌وری و سیستم
  • کارشناسی مهندسی صنایع ، گرایش تکنولوژی صنعتی
  • مدیر برنامه ریزی مهندسین مشاور یکم
  • مشاور مدیرعامل و عضو دفتر PMO شرکت آینده‌سازان سیاره سبز
  • مشاور برنامه ریزی و کنترل پروژه هلدینگ ماه‌تاب گستر
  • مدرس دوره‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه از سال 86 تاکنون
رسول حیدری مهارلویی

بابک دیسفانی

 

رشته تحصیلی : دکترای حرفه‌ای کسب و کار
مدارک اخد شده: 
  • دکترای حرفه‌ای کسب و کار
  • کارشناس ارشد مهندسی مکانیک

 

رسول حیدری مهارلویی

حمید سلطان‌محمدی PMP

 

رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت
مدارک اخد شده: PMP
  • متولد 1360
  • کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس
  • مهندسی عمران –عمران
  • مدرک PMP از انجمن مدیریت پروژه آمریکا به شماره 2107175
رسول حیدری مهارلویی

رسول حیدری مهارلویی

 

رشته تحصیلی : دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس (رتبه 4)
  • متولد 1368
  • کارشناسی مهندسی معماری از دانشگاه زابل
  • کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تهران
  • کارشناسی مهندسی معماری از دانشگاه زابل

سعید مقدسی PMP-ACP

 

مدارک اخد شده: PMP-ACP
  • متولد 1355
  • مدرك كارشناسي مهندسی نرم افزار
  • گواهينامه حرفه‌اي مديريت پروژه ®PMP از انستيتوي مديريت پروژه ®PMI
  • گواهينامه حرفه‌اي مدیریت چابک پروژه ®ACP از انستيتوي مديريت پروژه ®PMI
  • تجربه مربيگري دوره‌هاي آموزشي تخصصي مديريت پروژه در ايران
  • تجارب كاري 20 ساله مرتبط با پروژه، در ايران
 

    دیدگاه خود را بیان کنید

    ایمیل شما محفوظ خواهد ماند.*