با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

کارگاه مدیریت سبد پروژه در عمل

خلاصه دوره

آشنایی با مفاهیم مدیریت سبد پروژه
توانایی راه اندازی دفتر مدیریت سبد پروژه در سازمان
برگزاری تمام مفاهیم مدیریت سبد پروژه به صورت کارگاه های تخصصی
مشارکت هفتاد درصدی مخاطبین و دوره کاملا تعاملی و کاربردی
ارائه چندین مطالعه موردی از پیاده‌سازی سیستم مدیریت پورتفولیو در سازمان‌های بزرگ
مقدمه و اهداف مدیریت پورتفولیو
اصول مدیریت پورتفولیو
نقش‌ها، مسئولیت‌ها و مستندات مدیریت پورتفولیو
مدیریت استراتژیک پورتفولیو
مرحله آغازین پورتفولیو
مرحله برنامه‌ریزی پورتفولیو
مرحله اجرای پورتفولیو
نقشه‌های فرآیندی مدیریت سبد پروژه (آی‌تی، ساخت و ساز و ...)
کارگاه اول
کارگاه دوم
کارگاه سوم
مدیران پورتفولیو، مدیران طرح و مدیران پروژه
مدیران بالادست و ارشد سازمان
اعضای دفاتر مدیریت پروژه، طرح، پورتفولیو
مهندسین صنایع، مالی، عمران، معماری و رشته‌های مدیریت

داوطلبان برای شرکت در آزمون باید شرایط ذیل را دارا باشند:

آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه
سابقه کاری بیش از 5 سال در حوزه مدیریت پروژه ، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
آشنایی با مفاهیم مالی در پروژه

اهمیت دوره

شرکت‌کنندگان می‌توانند در پایان دوره موقعیت‌های شغلی زیر را بدست آورند :

  • کارشناس PMO
  • کارشناس دفتر مدیریت سبد پروژه
  • کارشناس کنترل پروژه
  • مدیر پورتفولیو
  • مدیر راهبری پروژه ها
  • مدیر PMO

0نفر

ظرفیت دوره

0ساعت

مدت دوره

0جلسه

4 ساعته

سطح دوره

پیشرفته

میزان

سرمایه‌گذاری

8.000.000 ریال

مدرس دوره

یاسر رحیمی

 

مدارک اخد شده: 
  • مشاور و پیاده‌ساز در حوزه مدیریت پورتفولیو و مدیریت پروژه
  • کارشناسی مهندسی با معدل ۱۷.۰۳ رتبه اول
  • کارشناسی ارشد مهندسی صنایع با معدل ۱۸.۵۴ رتبه اول
  • دکتری مهندسی صنایع با معدل ۱۹.۲۸
  • مشاور مدیر عامل هلدینگ بهپرداز جهان در زمینه پیاده‌سازی دفتر پورتفولیو و PMO
  • عضو ۵ ساله بنیاد ملی نخبگان
  • دارای بیش از ۲۵ مقاله بین‌المللی
 

    دیدگاه خود را بیان کنید

    ایمیل شما محفوظ خواهد ماند.*