دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه امیرکبیر
دوره جامع مدیریت پروژه، حاصل همکاری دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه امیرکبیر و شرکت PMPiran، به شما کمک می‌کند تا شکاف بین دانش تئوری و نیازهای عملی صنعت را از بین ببرید.
با بهره‌گیری از اساتید مجرب و مدیران پروژه حرفه‌ای، نه تنها اصول استاندارد جهانی PMBOK را می‌آموزید، بلکه با چالش‌های واقعی پروژه‌ها آشنا میشوید. از سال ۱۳۹۶ تا کنون، با برگزاری بیش از ۳۵ دوره مشترک موفق، هزاران نفر را در مسیر تبدیل شدن به یک متخصص مدیریت پروژه همراهی کرده‌ایم. با این دوره، هر فردی در هر مرحله‌ای از مسیر شغلی، می‌تواند حرفه‌ای‌تر شود…
با شرکت در دوره جامع مدیریت پروژه، چه مهارتهایی به دست می‌آورید؟
با شرکت در دوره جامع مدیریت پروژه، شما نه تنها با اصول تئوریک آشنا میشوید، بلکه یک جعبه ابزار کامل از مهارت‌های عملی و کاربردی به دست خواهید آورد. این دوره با تمرکز بر مهارت‌های سخت (مانند کار با نرم‌افزارهای تخصصی) و مهارت‌های نرم (مانند رهبری و مذاکره)، شما را به یک مدیر پروژه همه‌فن‌حریف تبدیل می‌کند. در نهایت، با کسب تجربه عملی از طریق پروژه‌های گروهی، کاملاً برای ورود به بازار کار یا پیشرفت در موقعیت شغلی فعلی خود آماده خواهید شد. این دوره یک سرمایه‌گذاری هوشمندانه برای آینده شغلی شماست. تفاوتی نداردیک دانشجوی تازه‌کار باشید یا یک مدیر پروژه باتجربه؛ این مهارت‌ها به شما کمک می‌کنند تا پله‌های موفقیت را سریع‌تر طی کنید:
دریافت گواهینامه معتبر و ایجاد شبکه حرفه‌ای: در پایان دوره، گواهینامه معتبر دانشگاه صنعتی امیرکبیر را دریافت میکنید. همچنین این دوره فرصتی عالی برای شبکه‌سازی با اساتید و سایر متخصصان حوزه است که می‌تواند فرصت‌های شغلی جدیدی برایتان ایجاد کند.
تسلط بر مهارت‌های سخت و ابزارهای کلیدی: در این دوره با ابزارهای ضروری مدیریت پروژه مانند MSP، Trello، P6، Excel و PowerBI کار میکنید. این مهارت‌ها شما را برای بازار کار آماده می‌کنند و به افزایش کارایی شما کمک می‌کنند.
تجربه عملی در شبیه‌سازی پروژه‌های واقعی: به جای صرفاً تئوری، در کارگاه‌های عملی و پروژه‌های گروهی شرکت میکنید تا تجربه واقعی مدیریت یک پروژه را به دست آورید و آموخته‌هایتان را در عمل به کار ببرید.
تقویت مهارت‌های نرم و رهبری: مدیریت پروژه تنها به ابزارها محدود نمی‌شود. شما در این دوره مهارت‌های رهبری، مذاکره و حل مسئله را نیز تقویت میکنید تا به یک مدیر پروژه تأثیرگذار تبدیل شوید.
تایم لاین و سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه آکادمی PMPiran:
یک نگاه کلی و الهام بخش به سفر آموزشی پیش رو, معرفی افراد و آشنایی آنها با یکدیگر ,با اهداف، مسیر یادگیری و مهارتهایی که در پایان دوره به دست می آورید آشنا می شوید.
مفاهیم روش‌های ساخت تیم های موفق، افزایش همدلی و بهره وری اعضای تیم و مدیریت موثر کار گروهی را در این بخش به صورت آفلاین و در قالب ویدئوهای آموزشی می آموزید.
آشنایی با روش ها و تکنیک هاو بررسی راهکارهای حل مشکلات و بهره برداری از فرصت ها که منجر به تعریف پروژه می شود.
جلسه‌ی آشنایی با یک کیس واقعی در کسب و کارها و اجرای برخی از تکنیک های تحلیل کسب و کار در کیس واقعی.
آشنایی با رویکرد چابک در پروژه ها و آشنایی با چارچوب محبوب اسکرام
آشنایی با نحوه اجرای یک پروژه براساس چارچوب اسکرام و بررسی قدم های شروع تا پایان یک پروژه براساس رویکرد اجایل و چارچوب اسکرام
با مهمترین ابزارهای دیجیتال جهانی برای مدیریت پروژه های Agile مانند Online White Board ها و Task Manager ها و هوش مصنوعی آشنا شده و ابزاری را انتخاب میکنید که برای شما بیشترین بهره وری را داشته باشد.
مفاهیم مدیریت پروژه را طبق نسخه های ششم و هفتم استانداردPMBOK یاد میگیرید و علت پیاده سازی آن را در پروژه ها درک میکنید.
در این جلسه با نحوه اجرای یک پروژه براساس رویکرد Predictive آشنا میشوید و قدم های شروع تا پایان یک پروژه براساس رویکرد Predictive را بررسی میکنید
MS Project به عنوان یکی از ابزارهای اصلی مدیریت پروژه، در این بخش به صورت آفلاین به شما معرفی میشود تا بتوانید برنامه ریزی، زمانبندی و پیگیری پروژه ها را به عنوان یک مدیر پروژه به شکل حرفه ای انجام دهید.
کار با نرم افزار MSP و اجرای موارد آموزش داده شده در نرم افزار و رفع ایرادات شرکت کنندگان و پرسش و پاسخ
این دوره، ابزار Trello را به صورت آفلاین برای مدیریت کارهای تیمی به شما معرفی می کند تا با استفاده از آن به آسانی بتوانید فعالیت ها و وظایف پروژه را به صورت منظم و کارآمد سازماندهی کنید.
با روش‌های تجزیه و تحلیل داده ها و تهیه گزارش های تصویری و داشبوردهای اکسل و Power BI به صورت آفلاین آشنا می شوید تا تصمیم گیری در پروژه ها برایتان ساده تر شود.
یک جلسه عملی برای مسلط شدن بر فرمول ها و قابلیت های کلیدی اکسل که مدیریت داده های پروژه را برای شما ساده و کار آمد می کند.
جلسه عملی تهیه داشبورد نمونه یک پروژه در PowerBI و پرسش و پاسخ و رفع اشکالات شرکت کنندگان دوره.
در این جلسه با مفاهیم شیوه رفتار درست و مناسب در محیط کاری ,نگرش‌های مدیریتی و سیستمی ,مؤلفه‌های مؤثر در مذاکره , استراتژی‌های مدیریت تعارض, اصول و فنون متقاعد سازی آشنا میشوید.
مشاهده شرایط متفاوت ارتباط بین فردی، مذاکره، تنش و تعارضات و توانایی ارائه راهکار برای حل آنها.
در این بخش به صورت آفلاین با بحث تاخیرات در پروژه ها (مقدمه و مدیریت ریسک و تشکیل لایحه تاخیرات و…) آشنا خواهید شد.
در این جلسه آفلاین با محیط نرم افزار P6 , زمان بندی پروژه ها در نرم افزار P6, نحوه گزارش گیری از نرم افزار P6 و تحلیل گزارش خروجی از P6 آشنا میشوید.
در این جلسه عملی، مهارت های کلیدی برنامه ریزی، زمانبندی و مدیریت منابع پروژه ها را با نرم افزار Primavera P6 می آموزید.
آموزش مفاهیم اصول کلیدی شناسایی و حل دعاوی پروژه برای کاهش ریسک و تضمین موفقیت پایانی.
با تکنیک های ارائه حرفه ای آشنا شوید و یاد بگیرید چگونه گزارش ها و پروژه های خود را به شکل جذاب و تاثیرگذار به تیم و مدیران ارائه دهید.
در این جلسه شرکت کنندگان در قالب تیم‌های تشکیل شده، پروژه‌های تیم‌های خودشان را در حضور اساتید و متخصصی حوزه ارائه داده و نقطه نظرات آن ها برای بهبودهای آتی دریافت می‌کنند.
چرا دوره جامع مدیریت پروژه در آکادمی PMPiran:
کسب دانش و مهارت‌های جامع مدیریت پروژه
- آشنایی با اصول و استانداردها: یادگیری کامل مفاهیم، تکنیک‌ها و فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس استاندارد معتبر PMBOK.
- تسلط بر ابزارهای کلیدی: آشنایی با ابزارها و نرم‌افزارهای تخصصی مدیریت پروژه.
- ارتقاء مهارت‌های فردی: تقویت مهارت‌های سخت و نرم، شامل رهبری و کار تیمی.
تجربه عملی و کاربردی
- شبیه‌سازی پروژه واقعی: شرکت‌کنندگان در قالب گروه‌های تیمی یک پروژه واقعی را از ابتدا تا انتها پیش برده و در پایان دوره به صورت گروهی ارائه می‌دهند.
- برگزاری ورکشاپ‌های عملی: جلسات کارگاهی و رفع اشکال به یادگیری عمیق‌تر و موثرتر مفاهیم کمک می‌کند.
فرصت‌های ارتباطی و شغلی
- شبکه‌سازی با متخصصان: آشنایی با اساتید برجسته و فعالان حوزه مدیریت پروژه و بهره‌مندی از تجربیات آنها.
- تسهیل ورود به بازار کار: با کسب دانش و گواهینامه معتبر، شانس ورود به بازار کار و پیشرفت شغلی افزایش می‌یابد.
ویژگی‌های متمایز دوره
- انعطاف‌پذیری برای همه سطوح: این دوره برای هر کسی، از دانشجویان و فارغ‌التحصیلان گرفته تا مدیران پروژه و متخصصان باتجربه، مناسب است.
- گروه‌بندی و کار تیمی: تقویت روحیه همکاری و کار تیمی از طریق پروژه‌های گروهی.
- دسترسی به منابع آموزشی: ارسال فایل‌های آموزشی و تشکیل گروه کلاسی برای ارتباط بهتر.
مدرسین دوره جامع مدیریت پروژه
مزایای دوره جامع مدیریت پروژه
- آشنایی با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول کنترل و مدیریت پروژه
- آشنایی با فرآیندهای مدیریت پروژه از آغاز تا تحویل کامل پروژه
- ارتقای مهارت‌ها و دانش مدیریت پروژه
- آشنایی با پیشبرد یک پروژه به‌صورت تیمی تا پایان دوره و ارائه آن به صورت گروهی
- آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه و امکان دریافت تجربیات آنها
- ایجاد ارتباط دو سویه میان اساتید و شرکت‌کنندگان دوره با هدف به اشتراک‌گذاری تجربیات
- فراگیری شیوه به‌کارگیری پمباک در زندگی شخصی
- تسهیل ورود به بازار کار
مخاطبین دوره
- مدیران پروژه
- مهندسان و مدیران فنی
- کارشناسان کنترل پروژه و اعضای تیم پروژه
- مدیران سازمان‌های پروژه محور و همچنین مدیران PMO
- برنامه‌ریزان، کارشناسان و مدیران پروژه‌های بزرگ و کوچک
- دانشجویان رشته‌های مهندسی و مدیریت
- فارغ التحصیلان تمامی صنایع
- علاقمندان به ارتقاء سطح شغلی
- کلیه علاقمندان به آشنایی با دانش مدیریت پروژه
در ویدئوی زیر، یک نمونه از ارائه پایان دوره را مشاهده می‌نمایید.
ویژگی‌های دوره
- گروه‌بندی شرکت کنندگان و ارائه گروهی در پایان دوره برای شبیه‌سازی یک پروژه واقعی
- تقویت کار تیمی شرکت‌کنندگان از طریق پیشبرد پروژه‌های پایانی
- برگزاری چند جلسه ورکشاپ عملی در طول دوره جهت یادگیری بهتر و موثرتر مفاهیم
- تشکیل گروه کلاسی برای ایجاد فضای ارتباطی بهتر برای شرکت‌کنندگان
- ارسال فایل‌های آموزشی در کانال کلاسی
- برگزاری جلسات ورکشاپ و رفع اشکال نرم‌افزارها
سوالات متداول
شرکت‌کنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.
نمونه گواهینامه دانشگاه امیرکبیر در دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی:
نمونه گواهینامه شرکت PMPiran دردوره جامع مدیریت پروژه-عمومی :
شرکت در این دوره پیش‌نیاز خاصی ندارد، دانشجویان رشته‌های مختلف، کارشناسان تمامی صنایع و علاقمندان به ارتقاء شغلی و مباحث کنترل پروژه و مدیریت پروژه می‌توانند بدون پیش‌نیاز در این دوره شرکت کنند.ر
اهمیت دوره جامع مدیریت پروژهظ
بله، شرکت در این دوره با مدارک دیپلم و کاردانی نیز امکان‌پذیر است و افراد با تلاش و پشتکار می‌توانند به هدف مدیریت و کنترل پروژه دستیابی پیدا کنند. داشتن سابقه کار مرتبط با حوزه پروژه به شما در دستیابی به این هدف کمک فراوانی خواهد کرد
فراگیری دانش مدیریت پروژه، آشنایی با افراد حرفه‌ای و فعال در این حوزه، انجام پروژه و درک فضای واقعی آن و در نهایت کسب گواهی معتبر در این زمینه، باعث افزایش مهارت‌های شما شده و در نتیجه شانس بیشتری برای ارتقای شغلی و فعالیت در سازمان‌های پروژه‌محور به عنوان کارشناس کنترل پروژه و یا مدیر پروژه را خواهید داشت.
بله، به کلیه افرادی که نمره قبولی در ارزیابی دوره را دریافت کنند، گواهی معتبری از سوی مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran تعلق می‌گیرد.
افرادی که تجربه کاری مفیدی در زمینه مدیریت و کنترل پروژه ندارند، می‌توانند ابتدا در این دوره شرکت کنند تا کلیاتی از دانش مدیریت پروژه کسب کنند. این دوره پایه و اساس یادگیری دانش مدیریت پروژه است. لازم به ذکر است، برای شرکت در آزمون PMP، شرکت در دوره اختصاصی آمادگی آزمون PMP الزامی است.
این دوره با هدف یادگیری کاربردی و عملیاتی دانش و استاندارد مدیریت پروژه طراحی شده و کلیه امور پروژه گروهی تعریف شده و جلسات ورکشاپ برای یادگیری موثر و اصولی این دانش برگزار می‌گردند.
برنامه ریزی و کنترل پروژه بخشی از این دوره هستند و در این دوره مفاهیم و ابزارهای این دو مبحث تدریس خواهند شد. در واقع می‌توان گفت این دوره، جامع‌تر و کامل‌تر از دوره “برنامه ریزی و کنترل پروژه” تعریف و طراحی شده است و مباحث گسترده‌تری را پوشش می‌دهد.
خیر، با توجه به برگزاری دوره با همکاری دانشگاه صنعتی امیرکبیر و اهمیت موضوع حضور و غیاب برای دانشگاه و شرکت PMPiran، یکی از مواردی که در پایان دوره مورد بررسی قرار می‌گیرد و براساس آن مدرک پایان دوره به دانش‌پذیران اعطا میشود، بحث حضور و غیاب دوره است و ۲۰ نمره از نمره پایانی شرکت‌کنندگان مربوط به این مورد می‌باشد.
دانش مدیریت پروژه و مهارت‌های مربوط به آن برای موفقیت و اثربخشی در بسیاری از صنایع ضروری است، زیرا پروژه‌ها امروزه به دلیل پیچیدگی‌های روزافزون، مقیاس بزرگ‌تر، و نیاز به هماهنگی بین تیم‌های مختلف، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار شده‌اند.
استانداردهای مختلفی در حوزه مدیریت پروژه وجود دارند ولی یکی از معتبرترین و پرکاربردترین آنها، استاندارد PMBOK می‌باشد که توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) منتشر شده و هر چند سال یکبار نیز به روزرسانی می‌گردد. یادگیری استانداردهای جهانی مدیریت پروژه اهمیت بسیار بالایی دارد، زیرا این استانداردها اصول و روش‌های اثبات‌شده‌ای را برای مدیریت موفقیت‌آمیز پروژه‌ها ارائه می‌دهند، اما دلایل پر اهمیت دیگری نیز برای یادگیری این استانداردها وجود دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره میکنیم:
ایجاد زبان مشترک: استانداردهای مدیریت پروژه، زبان و اصطلاحات مشترکی را برای مدیران پروژه فراهم می‌کنند. این زبان مشترک به مدیران و تیم‌ها کمک می‌کند تا در پروژه‌های مختلف درک یکسانی از فرآیندها، نقش‌ها و مسئولیت‌ها داشته باشند و ارتباطات موثرتری برقرار کنند.
اطمینان از به‌کارگیری بهترین روش‌های اجرایی: استانداردهای مدیریت پروژه بر اساس سال‌ها تحقیق و تجربه عملی از پروژه‌های مختلف در سراسر جهان تدوین شده‌اند. این استانداردها بهترین روش‌ها و ابزارها را برای مدیریت موفق پروژه‌ها ارائه می‌دهند و به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا با بهره‌گیری از این تجربیات، پروژه‌ها را به‌طور بهینه مدیریت کنند.
ایجاد ساختار و نظم در فرآیندهای پروژه: استانداردها به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا یک چارچوب ساختاریافته برای برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژه‌ها داشته باشند. این چارچوب منظم به جلوگیری از سردرگمی و ناهماهنگی‌ها کمک می‌کند و باعث میشود فرآیندهای پروژه به‌صورت منظم و هدفمند دنبال شوند.
تقویت اعتبار و حرفه‌ای‌گری: مدیرانی که بر اساس استانداردها آموزش دیده‌اند، از اعتبار و حرفه‌ای‌گری بیشتری برخوردارند، چرا که پیروی از استانداردها نشان‌دهنده این است که مدیر پروژه با بهترین روش‌ها و اصول جهانی آشناست و می‌تواند پروژه‌ها را با بالاترین سطح کارایی و اثربخشی مدیریت کند. به همین منظور دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک) با همکاری شرکت PMPiran و با اتکا به مدیران حرفه‌ای پروژه و اساتید برتر دانشگاه، با هدف ارتقای مهارت‌ها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و همچنین از بین بردن خلاء موجود میان دانشگاه و صنعت، دوره آموزشی «جامع مدیریت پروژه» را برگزار می‌کند.
اهداف فرد از شرکت در دوره
پیشرفت شغلی: بسیاری از افراد به دنبال ارتقاء شغلی و پیشرفت در زمینه پروژه هستند. این دوره می‌تواند به آنها کمک کند تا مهارت‌های لازم برای گرفتن موقعیت‌های شغلی بالاتر را کسب کنند.
افزایش دانش و مهارت‌ها: شرکت‌کنندگان ممکن است هدفشان کسب دانش عمیق و مهارت‌های عملی در مدیریت پروژه باشد تا بتوانند پروژه‌ها را به‌طور مؤثرتر و کارآمدتر مدیریت کنند.
مهارتهایی که کارشناسان و مدیران پروژه در این دوره بدست می‌آورند، به شرح زیر است:
مهارت‌های سخت از جمله:
- آشنایی با استانداردها و متدولوژی‌های مدیریت پروژه
- نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
- برنامه‌ریزی پروژه
- زمانبندی پروژه
- تعیین محدوده پروژه
- نظارت بر پروژه
- تهیه گزارش پروژه
- مدیریت تیم
- مدیریت منابع
- مدیریت زمان
- مدیریت ریسک
- مدیریت هزینه
مهارت‌های نرم از جمله:
- مهارت‌های رهبری
- مهارت‌های ارتباطی
- مهارت‌های مذاکره
- مهارت‌های بین فردی
- مهارت‌های حل مسئله
- انعطاف‌پذیری
- مهارت‌های تصمیم‌گیری
- تفویض امور
- همکاری با افراد تیم
- ۲۰ امتیاز آزمون فردی
- ۲۰ امتیاز آزمون گروهی
- ۲۰ امتیاز حضور و فعالیت در طی دوره
- ۴۰ امتیاز انجام و تحویل پروژه
- ۱۰ امتیاز مازاد برای فعالیت داوطلبانه گروهی
- پروژه در یک روز مشخص توسط اعضای هر تیم ارائه شده و داوران بر اساس معیار‌های از پیش تعیین شده به امتیازدهی می‌پردازند. این امتیاز به صورت کاملا تیمی (گروهی) محاسبه میشود.
مدرک فنی حرفه‌ای به دلیل اعتبار در سایر کشورها و همچنین تاثیری که در تسهیل استخدام افراد دارد، همواره مورد توجه بوده است.
علاقمندان به اخذ این مدرک، با شرکت در دوره جامع مدیریت پروژه با همکاری دانشگاه امیرکبیر، می‌توانند در آزمون فنی حرفه‌ای مربوط به دریافت «مدرک مدیریت پروژه بر اساس الگوی PMBOK»، «مدرک برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزارMSP» و «مدرک مدیریت وکنترل پروژه با نرم‌افزار Enterprise» اقدام نمایند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد این مدارک، صفحه «اخذ مدرک فنی حرفه‌ای» را بخوانید.
ثبت‌نام در دوره جامع مدیریت پروژه
شما می‌توانید به صورت آنلاین در دوره شرکت کنید:
دوره‌های آنلاین: ۱۷,۹۰۰,۰۰۰ تومان
دوره‌های تکمیلی و پشتیبان این دوره
- دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP
- دوره MBA مدیریت پروژه دانشگاه تهران
- دوره جامع مدیریت پروژه چابک
آلبوم تصاویر
شرکت‌کنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.
نمونه گواهینامه دانشگاه امیرکبیر در دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی:
نمونه گواهینامه شرکت PMPiran دردوره جامع مدیریت پروژه-عمومی :
- پس از دریافت مدارک می‌توانید جهت کسب موقعیت شغلی مناسب مانند کارشناس کنترل پروژه و یا ارتقای موقعیت شغلی فعلی خود اقدام کنید.
- با گذراندن دوره جامع مدیریت پروژه و دریافت مدارک دوره، در به‌کارگیری مهارت‌ها و ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه بهتر عمل خواهید کرد.
