اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض

5/5 - (2 امتیاز)
20 ساعت مدت دوره
20 نفر ظرفیت دوره
5 جلسه در طول دوره
1 جلسه (4 ساعت) در هفته

اهمیت دوره

ایجاد ارتباطات مؤثر در همه زمینه‌های کاری و فعالیت، یکی از مهم‌ترین عوامل موفقیت می‌باشد. به منظور تقویت توان ایجاد ارتباطات اثربخش، نیاز به کسب مهارت عمومی اصول و فنون مذاکره است. در هر زمینه‌ای از فعالیت، اعم از مدیریت اجرایی، مدیریت پروژه و ساخت، مدیریت فروش و بازرگانی، انجام هماهنگی‌های فنی ، اجرایی و حرفه‌ای، و حتی ارتباطات اجتماعی و خانوادگی، مهارت مذاکره از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.
مفهوم تعارض در فرهنگ لغات فارسی به معنای متعرض و مزاحم یکدیگر شدن، باهم خلاف کردن و اختلاف داشتن معنی شده است. در گذشته‌، تعارض به‌عنوان نیرویی ویرانگر و با بعد منفی تلقی می‌شد و مدیران سازمان تلاش می‌کردند تا آن را از بین ببرند. اما پیشرفت‌های جدید در علوم رفتاری سازمان‌ها نشان می‌دهد که تعارض، پیامد منطقی و مفید هر سازمان بوده و از سویی بسیار بدیهی و مورد انتظار است زیرا افراد مختلفی که در سازمان‌ها مشغول به فعالیت هستند، هر کدام دارای ویژگی‌های شخصیتی، اجتماعی و فرهنگی خاص هستند که بروز تعارض را در سازمان‌ها اجتناب‌ ناپذیر کرده است. نکته مهم اینجاست که تلاش کنیم تعارضات سازمانی را با استفاده از خلاقیت‌های مدیریتی به ‌طور مطلوب کنترل کنیم تا بتواند تغییراتی مثبت در سازمان به‌وجود آورد، کیفیت تصمیم‌گیری‌ها را بهبود ببخشد، افکار و نظریات جدید را در سازمان‌ها مطرح کند، رضایت شغلی را افزایش دهد و در نتیجه موجب پیشرفت و موفقیت در سازمان شود.

مزایای دوره اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض

  • آشنایی با شیوه رفتار درست و مناسب
  • آشنایی با نگرش‌های مدیریتی و سیستمی
  • آشنایی با مؤلفه‌های مؤثر در مذاکره
  • آشنایی با استراتژی‌های مدیریت تعارض
  • آشنایی با اصول و فنون متقاعد سازی

مخاطبین

  • مدیران و کارشناسان سازمان‌ها و صنایع مختلف
  • مدیران ارشد سازمان‌ها و صنایع مختلف
  • مدیران و کارشناسان فروش و بازرگانی سازمان‌ها
  • مدیران و کارشناسان منابع انسانی سازمان‌ها

پیش‌نیازهای دوره

  • تعاملات اجتماعی
  • ارتباطات انسانی
  • داشتن تجربه کاری

سرفصل‌های دوره

ردیفسرفصل‌های اصول ارتباطات، فنون مذاکره
1مباحث عمومی: کل نگرایی، دیدگاه استراتژیک، دیدگاه فرآیندی، دیدگاه چرخه بهبود مستمر، نگرش سیستمی و نقش آن‌ها در مذاکره
2ارتباطات انسانی و نقش آن در مذاکره
3اثربخشی ارتباطات و تیم سازی مذاکره
4نقش پیام های کلامی و غیر کلامی و زبان بدن در مذاکره
5تحلیل رفتار متقابل و شخصیت و رفتار شناسی در مذاکره
6فرآیند‌های مذاکره اصولی و برگزاری جلسه و برنامه ریزی برای مذاکره
7استراتژی‌های مذاکره و راهکارهای اثربخشی مذاکره
8آداب معاشرت در مذاکره، اتیکت و نتیکت در مذاکره
ردیفسرفصل‌های مدیریت تعارض
1ماهیت و تعاریف مدیریت تعارض و متقاعد سازی
2انواع تعارض
3نگرش‌های نوین و سنتی به تعارض
4عوامل و روش‌های ایجاد تعارض
5تضاد انگیزه‌ها و ارزش‌ها
6تعارضات ساختاری
7آثار و پیامدهای تعارض
8مدیریت تعارض و نقش مدیر در موقعیت تعارض
9روش‌ها و راهبردهای مدیریت تعارض

ویژگی‌های دوره

  • 20 ساعت آموزش اصول و فنون مذاکره و نحوه مدیریت تعارض
  • برگزاری دوره به صورت کارگاهی
  • بررسی کیس‌های واقعی در طول دوره

دوره اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض

برای حضوری حرفه‌ای در کسب و کار، مهارت‌های نرم خود را تقویت کنید!
ثبت نام در دوره

گواهی‌نامه

گواهی معتبر از شرکت PMPiran

تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون

0 نفر

تعداد دوره‌های برگزار شده تاکنون

۰ دوره

میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری

16.000.000 ریال

مدرس کارگاه

فرهنگ شعفی
فرهنگ شعفی

ثبت‌نام در دوره اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض

از کارشناسان آکادمی مشاوره بگیرید!


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *