دوره‌ اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSM™ I

4/5 - (7 امتیاز)
10 ساعت مدت دوره
10 نفر ظرفیت دوره
3 جلسه در طول دوره
1-2 جلسه در هفته

اهداف و اهمیت دوره‌ اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSM™ I

شما در دوره آمادگی آزمون PSM I مفاهیم اصلی چارچوب اسکرام را بر اساس راهنمای ارائه شده از جانب موسسه Scrum.org که منبع اصلی آزمون‌های متنوع اسکرام است را مطالعه خواهید کرد.

 به منظور آمادگی آزمون PSM I با انواع سوالات، محیط تحت وب آزمون (شبیه‌ساز آزمون PSM I)، نحوه ثبت نام در آزمون PSM I و پرداخت هزینه آزمون، نحوه برگزاری و تمامی مسائل مرتبط با این آزمون بین‌المللی آشنا خواهید شد.

خاطرنشان می‌کنیم تا آخرین مرحله که قبولی در آزمون PSM I است  اساتید ما همراه و هم‌قدم شما خواهند بود و تمامی دغدغه‌های شما را برطرف خواهند کرد و مسیر اخذ مدرک اسکرام مستر حرفه‌ای ( PSM I) را برای شما هموار خواهند کرد .

همچنین می‌توانید با بهره بردن از تجربه افرادی که در این موسسه و در شرایط مشابه شما موفق به کسب مدرک PSM I  شده‌اند، شانس قبولی خود را بالا ببرید.

مزایای دوره آمادگی آزمون PSM I

  • برگزاری کلاس‌ها به صورت حضوری، آنلاین و دوره‌های ویدیویی
  • آشنایی کامل با اصول، روش‌ها، نقش‌ها و جلسات روش اسکرام به صورت کامل و عملی
  • کسب دانش و مهارت کافی برای قبولی در آزمون PSM I
  • پیگیری‌های مداوم و همراهی همه‌جانبه اساتید و منتورها تا کسب موفقیت در آزمون PSM I
  • آموزش کامل راهنمای اسکرام – Scrum Guide
  • ارزیابی پیش از شرکت در آزمون PSM I توسط تست‌های شبیه‌ساز آزمون
  • امکان برگزاری دوره های خاص برای تیم شما در سازمان
  • امکان برگزاری کارگاه‌های گیمیفای (بازی آموزی) شده برای تیم شما

سرفصل‌های دوره آمادگی آزمون PSM I

موضوعتوضیحات
مقدمهمدل‌های مختلف مدیریت پروژه، تفاوت بین مدیریت پروژه آبشاری و چابک، تاریخچه چابکی، مانیفست چابکی و ۱۲ اصل چابکی
مدیریت پروژه چابکمدیریت پروژه چابک و مزایای آن
تیم‌های چابکویژگی‌های تیم‌های چابک
انواع پیاده‌سازی‌های مدیریت پروژه چابکانواع مختلف پیاده‌سازی مدیریت پروژه چابک
چارچوب اسکراممروری بر چارچوب اسکرام
نقش‌های اسکرامنقش مالک محصول،  اسکرام مستر (استاد اسکرام) و تیم توسعه
تیم اسکرامعملگرایی، ارزش‌های اسکرام و کار با افراد و تیم‌ها
آرتیفکت‌های (دست آفرید) اسکرامبک لاگ محصول، بک لاگ اسپرینت و مصنوعات محصول
کارهای انجام شدهتعریف کارهای انجام شده، تعریف آماده بودن کارها و معیارهای پذیرش
مقیاس‌پذیریمدل‌های مقیاس پذیری اسکرام برای سازمان‌های بزرگتر
مدیریت بک لاگ محصولمدیریت بک لاگ محصول و به‌روزرسانی و اولویت‌بندی آن
رویدادهای اسکرامبرنامه‌ریزی اسکرام، بازبینی اسکرام، رتروسپکتیو اسکرام و اسکرام روزانه
اندازه‌گیری عملکرد تیماندازه‌گیری سرعت تیم و نمودار Burnup و نمودار Burndown
مانیفست چابکیمروری بر مانیفست چابکی
اجرای یک پروژه با اسکراماجرای یک پروژه نمونه با اسکرام و مدیریت پروژه
قوانین اسکرامقوانین چارچوب اسکرام مانند تایم باکس و مدیریت تغییرات
ابزارهای اسکرامابزارهای اسکرام مانند ترلو
مدیریت الزاماتتکنیک‌های مدیریت الزامات مانند داستان کاربر و اپیک
تخمینتکنیک‌های تخمین زدن مانند استوری پوینت، پوکر پلنینگ- روش دلفی

اهداف آموزشی دوره PSMI

  • انواع روش‌های مدیریت پروژه را درک کنید و بدانید در چه شرایطی از اسکرام استفاده کنید.
  • برای آزمون PSM™ I آماده شوید.
  • در صورتی که گواهینامه‌های PMI  را دارید برای تمدید آن PDU کسب کنید.
  • اگر از روش‌های کلاسیک مدیریت پروژه استفاده می‌کنید بتوانید با استفاده از روش اسکرام روش‌های جدید و بروز مدیریت پروژه را در پروژه‌های خود تجربه کنید.
  • به شما و تیم‌های اسکرام شما کمک می‌کند تا برای سازمان خود ارزش ایجاد کنید.
  • تئوری و اصول مبنایی چارچوب اسکرام و تجربه گرایی را درک کنید.
  • عدم قطعیت و پیچیدگی در تحویل محصول را درک کنید.
  • معنی و اهمیت ارزش‌های اسکرام را درک کنید.
  • بدانیم که معنی Done چیست و چرا برای شفافیت بسیار مهم است.
  • بدانید که چگونه از بک لاگ محصول برای برنامه ریزی چابک استفاده کنید.
  • درک اهمیت تیم‌های خود سازمانده، مهارت‌های بین فردی مورد نیاز و نقش اسکرام مستر
  • نقش رهبری که یک اسکرام مستر در تیم ایفا می‌کند را درک کنید.

  1. Scrum Masters – برای بهبود دانش و مهارت های آنها در تسهیلگری تیم های اسکرام.
  2. مربیان چابک – برای بهبود توانایی آنها در هدایت سازمان ها یا تیم ها در اتخاذ و به کارگیری اصول و شیوه های چابک، از جمله اسکرام.
  3. صاحبان محصول – برای بهبود توانایی آنها در اولویت بندی بک لاگ محصول و به حداکثر رساندن ارزش ارائه شده توسط تیم های اسکرام.
  4. مدیران پروژه – برای بهبود توانایی آنها در برنامه ریزی، اجرا و بستن پروژه ها با استفاده از چارچوب اسکرام.
  5. مدیران طرح – برای بهبود توانایی آنها در هماهنگی چندین پروژه و وابستگی های متقابل آنها با استفاده از اصول اسکرام.
  6. Team Leads – برای بهبود توانایی آنها در رهبری و مدیریت موثر تیم های اسکرام.
  7. توسعه دهندگان – برای بهبود توانایی آنها در انجام کارها و کار تیمی با استفاده از چارچوب اسکرام.
  8. تسترها – برای بهبود توانایی آنها در تضمین کیفیت نرم افزار از طریق تست با استفاده از چارچوب اسکرام.
  9. تحلیلگران کسب و کار – برای بهبود توانایی آنها در تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار و طراحی راه حل ها با استفاده از چارچوب اسکرام.
  10. تحلیلگران تضمین کیفیت – برای بهبود توانایی آنها برای اطمینان از مطابقت محصولات با استانداردهای کیفیت تعریف شده
  11. مدیران پورتفولیو – برای بهبود توانایی آنها در مدیریت مجموعه پروژه ها و طرحهای یک شرکت با استفاده از اصول اسکرام.
  12. مدیران – برای بهبود درک آنها از اینکه اسکرام چگونه می تواند برای سازمانشان مفید باشد و چگونه از تیم های اسکرام حمایت کند.
  13. مدیران عامل – برای بهبود درک آنها از اینکه اسکرام چگونه می تواند برای سازمانشان سودمند باشد و چگونه از تیم های اسکرام به عنوان یک مدیر سطح بالا حمایت کنند.
  14. CTO مدیران فنی- برای بهبود درک آنها از اینکه اسکرام چگونه می تواند از منظر فناوری و تحقیق و توسعه به سازمانشان سود برساند.
  15. هماهنگ کننده ها – برای بهبود توانایی آنها در هماهنگی موثر فعالیت های تیم های اسکرام.
  16. Expeditors – برای بهبود توانایی آنها برای اطمینان از تحویل به موقع و دقیق محصول با استفاده از روش های اسکرام.
  17. مدیران اجرایی – برای بهبود درک آنها از اینکه اسکرام چگونه می تواند برای سازمانشان مفید باشد و چگونه از تیم های اسکرام به عنوان یک مدیر ارشد پشتیبانی کند.
  18. دانشجویان مدیر پروژه – برای آماده سازی آنها برای شروعی حرفه ای در مدیریت پروژه
  19. جویندگان کار در مدیریت پروژه – برای افزایش شانس خود برای یافتن شغل در مدیریت پروژه با توسعه دانش و مهارت های خود در اسکرام.
  20. جویندگان کار در موقعیت های چابک – برای بهبود شانس آنها برای یافتن شغل در نقشی مرتبط با روش های چابک، از جمله اسکرام مستر.

هیچ پیش نیازی برای شرکت در دوره اسکرام وجود ندارد، اما توصیه می‌شود قبل از حضور در این دوره، آشنایی اولیه با اصول چابک داشته باشید. این می‌تواند شامل مطالعه روش‌های چابک، شرکت در وبینارهای مقدماتی یا کار بر روی پروژه‌های چابک باشد.

البته همیشه ایده خوبی است که در مورد دوره خاصی که علاقه مند به شرکت در آن هستید تحقیق کنید تا هر گونه الزامات یا آمادگی توصیه شده را بدانید. ارائه دهنده دوره باید این اطلاعات را در وب سایت خود یا از طریق تیم پشتیبانی خود ارائه دهد.

ویژگی‌های دوره‌ اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSM™ I

  • 10 ساعت آموزش نیمه خصوصی به همراه بررسی دقیق و کاربردی چارچوب اسکرام با رویکرد آمادگی آزمون
  • دسترسی به شبیه‌ساز آنلاین آزمون (PSM I) با بیش از 400 تست کاربردی
  • منتورینگ تا لحظه قبولی در آزمون PSM I
  • ارائه اسلایدها و ویدیوهای کمک آموزشی ویژه آمادگی آزمون PSM I
  • راهنمایی در امور انجام فرایندها و امور ثبت نام در آزمون PSM I
  • با گذراندن این دوره نه تنها دانش چارچوب اسکرام  را کسب می‌کنید، بلکه فرصت‌های شغلی بهتری در رابطه با مدیریت پروژه‌‌های گوناگون مخصوصا چابک را به‌دست خواهید آورد. این مدرک نقش به‌سزایی در تسهیل استخدام اسکرام مستر در سازمان‌های مختلف دارد.
  • 4 سری آزمون ماک یا شبیه‌ساز آزمون اصلی برای ارزیابی شما در دوران جمع‌بندی

دوره‌ اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSM™ I

به راحتی مدرک معتبر و بین‌المللی اسکرام مستر حرفه‌ای از scrum.org بگیرید!
ثبت نام در دوره

گواهی‌نامه

گواهی معتبر از شرکت PMPiran

تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون

200+ نفر

تعداد دوره‌های برگزار شده تاکنون

20 دوره

میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری

18.000.000 ریال

آشنایی بیشتر با اسکرام

 اگر در یک جمله بخواهیم بگوییم اسکرام چیست می‌توان گفت اسکرام راهی بهتر برای همکاری و انجام کار (A better way to work together and get work done) است.
اسکرام یک چارچوب چابک برای مدیریت و تکمیل پروژه‌های پیچیده است. این چارچوب در  ابتدا برای توسعه نرم افزار به وجود آمد، اما می‌توان آن را برای هر پروژه‌ای که نیاز به کار تیمی در بازه‌های زمانی تکرارشونده دارد، اعمال کرد.

اسکرام بر اساس شفافیت، بازرسی و سازگاری بنا نهاده شده است. روشی برای هماهنگی و کار تیمی افرادی است که نیاز دارند با هم کار کنند تا محصول پروژه را به صورت تدریجی و تکراری با تمرکز بر ارائه ارزش به مشتری ارائه دهند. این تیم ها معمولا خودسازمانده هستند و اعضای تیم برای تکمیل کارها در اسپرینت، همکاری می‌کنند.

چارچوب اسکرام چندین نقش  را در پروژه تعریف میکند، از جمله:

  1. مالک محصول، که مسئول تعریف و اولویت بندی بک لاگ محصول است، بک لاگ لیستی از ویژگی‌های محصول و کارهایی است که باید برای ساخت محصول انجام شوند.
  2. اسکرام مستر مسئول تسهیل فرآیند اسکرام و کمک به تیم برای کار تیمی موثر است.
  3. تیم توسعه که مسئول تحویل تدریجی محصول است و آن‌ها برای تکمیل محصول با یکدیگر همکاری می‌کنند.

چارچوب اسکرام علاوه بر این نقش‌ها، قوانین و روش‌های کاری و همچنین جلساتی را پیش‌بینی کرده که تیم بتواند با کمک آن‌ها با سرعت بیشتری به تولید محصول بپردازد.

اسکرام یکی از محبوب‌ترین فریم ورک‌های Agile است که توسط سازمان‌ها در سراسر جهان استفاده می‌شود.

اسکرام به این دلیل محبوب است که انعطاف پذیر و سازگار است و می‌تواند برای ارائه ارزش در زمینه‌های مختلف استفاده قرار گیرد.

یک نظرسنجی که توسط Scrum Alliance، یک سازمان غیرانتفاعی فعال در حوزه چابکی انجام شد، نشان می‌دهد که 80٪ از پاسخ دهندگان گزارش داده‌اند که از اسکرام به شکلی استفاده می‌کنند.

و یک نظرسنجی دیگر که  توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) انجام شده، نشان داد که 74 درصد از سازمان‌هایی که از روش‌های Agile استفاده می‌کنند، از Scrum استفاده کرده‌اند.

این نظرسنجی‌ها نشان می‌دهند که درصد قابل توجهی از سازمان‌ها از اسکرام به عنوان چارچوب انتخابی چابک خود استفاده می‌کنند.

آشنایی با مدرک PSM™ I (اسکرام مستر حرفه‌ای)

گواهینامه PSM™ I (Professional Scrum Master) یک گواهینامه معتبر جهانی برای Scrum Masters است.

گواهینامه PSM برای کمک به افراد در راستای تایید دانش و مهارت‌هایشان در اصول، ارزش‌ها و شیوه‌های Scrum و Agile طراحی شده است. این مدرک توسط Scrum.org ارائه می‌شود، که یکی از سازمان‌های جهانی پیشرو است که آموزش، گواهینامه و منابع مطالعاتی مختلفی را برای فعالان مرتبط با Scrum ارائه می‌کند.

برنامه صدور مدرک PSM شامل یک فرآیند ارزیابی دقیق است که درک فرد از نظریه، اصول و شیوه‌های اسکرام را ارزیابی می‌کند. ارزیابی شامل مجموعه‌ای از سوالات چند گزینه‌ای است و نیاز به نمره قبولی 85٪ یا بالاتر دارد.

کسب گواهینامه PSM نشان می‌دهد که یک فرد درک عمیقی از اسکرام دارد و می‌تواند در صورت داشتن تجربه لازم به طور موثر تیم اسکرام را رهبری کند. همچنین به سازمان‌ها کمک می‌کند تا افرادی را شناسایی کنند که دانش و مهارت‌های لازم را برای به کارگیری موثر اصول اسکرام در پروژه‌ها دارند.

Professional Scrum Master™ I Certification | Scrum.org

چگونه اسکرام را یاد بگیرم و به کار ببرم؟

یادگیری و استفاده از اسکرام در پروژه شما مستلزم ترکیبی از آموزش، تمرین و تعهد به بهبود مستمر است. برای اجرای موفقیت آمیز اسکرام چند مرحله وجود دارد که می توانید مطابق آن برنامه ریزی کنید:

برای گذار به Agile و Scrum، و افزایش میزان بلوغ سازمان خود به طرحی نیاز دارید که مراحل و جدول زمانی گذار را مشخص کند. این طرح باید تیم، ابزار، آموزش و گواهینامه مورد نیاز برای گذار را مشخص کند.

دریافت مدرک اسکرام راهی عالی برای یادگیری چارچوب‌ها، بهترین شیوه‌ها و اصول است. شرکت در دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های مرتبط و همچنین حضور در محافل حرفه‌ای مانند باشگاه مدیران پروژه و موفقیت در آزمون‌های اسکرام مستر حرفه‌ای مانند  (PSM) را در برنامه کاری خود قرار دهید. این  کارها و گواهینامه‌ها تعهد شما را به شیوه‌های Scrum و Agile نشان می‌دهد و به افزایش اعتبارشما کمک می‌کند. همچنین دوره‌های آموزشی اسکرام را برای اعضای تیم خود برنامه ریزی کنید تا اطمینان حاصل کنید که آن‌ها مهارت‌ها و دانش لازم را برای به کارگیری موثر اسکرام در کار خود دارند.

گذار به چابک نیازمند یک تغییر فرهنگی است. اعضای تیم خود را تشویق کنید که طرز فکر چابک را بپذیرند و فرهنگی ایجاد کنند که برای همکاری، ارتباطات و بهبود مستمر ارزش قائل است.

افرادی دارای توان سازماندهی برای تیم خود در نظر بگیرید: در اسکرام، اعضای تیم باید مهارت و توان اولویت بندی و تصمیم گیری داشته باشند، به این معنی که برای برنامه ریزی، اجرا و ارائه پروژه با یکدیگر همکاری کنند. اعضای تیمی را انتخاب کنید که می‌توانند به طور مشترک کار کنند، به طور موثر ارتباط برقرار کنند و مایل به قبول مسئولیت کار تیم باشند.

با کارشناسان Agile و Scrum همکاری کنید تا دوران گذار را هدایت کنید و به تیم خود مربیگری و راهنمایی ارائه دهید. مشاوران می‌توانند به شما کمک کنند تا زمینه‌های بهبود را شناسایی کنید و اطمینان حاصل کنید که چارچوب اسکرام به طور موثر اعمال می‌شود.

تیم‌های اسکرام از ابزارهای مختلفی برای مدیریت کار خود استفاده می‌کنند، مانند Trello و Jira. این ابزارها نمایش بصری پیشرفت پروژه را ارائه می‌دهند و به اولویت بندی کارها، تقسیم وظایف و حل مسائل کمک می‌کنند.

چگونه برای آزمون PSM آماده شوم؟

آماده شدن برای آزمون PSM (Professional Scrum Master) به ترکیبی از آموزش و تمرین نیاز دارد. در اینجا چند مرحله برای آماده سازی شما مشخص شده است که می‌تواند به تسریع این فرآیند کمک کند:

  • یک دوره آموزشی بگذرانید: شرکت در دوره آموزشی PSM راهی عالی برای یادگیری چارچوب، بهترین شیوه‌ها و اصول است. این دوره‌های PSM چارچوب اسکرام، نقش‌ها و مسئولیت‌ها و فرآیند اسکرام را پوشش می‌دهند. سعی کنید از دوره‌های آموزشی استفاده کنید که مدرسان آن تجربه کاری مرتبط دارند و در زمینه تغییرات چارچوب‌ها و آزمون به روز هستند.
  • تمرین با تست‌های نمونه: تمرین با آزمون‌های نمونه به شما کمک می‌کند تا زمینه‌هایی را که باید در آن‌ها بهبود پیدا کنید را شناسایی کنید و پس از ارزیابی درست با اعتماد به نفس در آزمون PSM شرکت کنید.
  • یک منتور داسته باشید: داشتن یک منتور با تجربه اسکرام مستر می‌تواند به شما در آماده شدن برای آزمون PSM کمک کند. یک منتور می‌تواند راهنمایی‌هایی را در مورد نحوه به کارگیری اصول اسکرام به طور موثر ارائه دهد و تجربه خود را در مدیریت پروژه‌های اسکرام به اشتراک بگذارد. آن‌ها همچنین می‌توانند به سوالات شما پاسخ دهند و در مورد درک شما از اسکرام بازخورد ارائه کنند و با برنامه ریزی و پیگیری انجام آن میزان آمادگی شما برای حضور در آزمون را به شما بگویند.

برنامه مدون PMPiran برای شما چیست؟

ما یک برنامه جامع برای کمک به شما برای درک و یادگیری اسکرام و دستیابی به گواهینامه PSMI طراحی کرده‌ایم. طرح ما شامل موارد زیر است:

کارگاه و برنامه آموزشی

ما یک گارگاه آموزشی حضوری و یک دوره ویدئویی  ارائه می‌کنیم که در آن شما با جزئیات چارچوب اسکرام آشنا خواهید شد. شما برای یادگیری اسکرام هر کدام از این گارگاه یا دوره ویدئویی را انتخاب کنید به نتیجه مورد نظر خواهید رسید. رویکرد آموزشی ما کاربردی است و درکنار آن شما را برای آزمون PSM I آماده خواهیم کرد.

شبیه ساز تست آزمون PSM

شبیه ساز آزمون آنلاین ما (PSM I) با بیش از 400 تست آموزشی و شبیه آزمون در دسترس شما است تا به شما کمک کند تا با فرمت سوال‌ها و نکات آموزشی اسکرام و آزمون PSM آشنا شوید.

برنامه منتورینگ

پس از شروع کلاس یا تهیه ویدئوی آموزشی یک منتور برای راهنمایی و تعیین برنامه کاری شما برای شما از سمت آکادمی PMPiran مشخص می‌شود که  موفقیت شما در این مسیر را تضمین کند و شما را تا زمانی که در آزمون PSM I موفق شوید راهنمایی و پشتیبانی می‌کند. شما می‌توانید مسائل خود را با منتور مطرح کنید و پاسخ مورد نیاز را دریافت کنید. این منتور سطح آمادگی شما را برای حضور در آزمون PSM تعیین می‌کند و با تایید منتور می‌توانید با اطمینان در آزمون شرکت کنید.

منابع آموزشی آزمون PSM

ما اسلایدها، راهنمای اسکرام به زبان انگلیسی و فارسی و ویدئوهای کمک آموزشی را برای کمک به شما در راه آماده شدن برای آزمون PSM I ارائه می‌دهیم.

راهنمایی برای ثبت‌نام و حضور در آزمون PSM

ما شما را در مراحل ثبت‌نام آزمون PSM I راهنمایی می‌کنیم و به شما در انجام فرآیندهای لازم کمک می‌کنیم و همچنین انتقال و پرداخت هزینه دلاری آزمون را برای شما تسهیل می‌کنیم.

فرصت های شغلی

با تکمیل دوره PSM ما و یادگیری مفاهیم اسکرام نه تنها اطلاعات کاملی در مورد چارچوب اسکرام به دست خواهید آورد، بلکه فرصت‌های شغلی بهتری در مدیریت پروژه، به ویژه پروژه‌های چابک خواهید داشت. مدرک PSM نقش مهمی در تسهیل جذب اسکرام مستر در سازمان‌های مختلف دارد و با استفاده از شبکه ارتباطی PMPiran مانند باشگاه مدیران پروژه می‌توانید با سایر فعالان حوزه ارتباط بگیرید.

تست‌های آزمایشی

ما چهار سری تست آزمایشی یا شبیه ساز آزمون اصلی را ارائه می‌دهیم تا به شما در ارزیابی پیشرفت خود در طول دوره کمک کند.

موارد مهم آزمون اسکرام و صدور مدرک PSM

  • هزینه هر بار شرکت در آزمون: 150 دلار آمریکا
  • نمره قبولی: 85% (بدون نمره منفی برای سوالات اشتباه)
  • مدت آزمون: 60 دقیقه
  • تعداد سوال‌ها: 80 سوال
  • نوع سوال‌ها: چند گزینه‌ای، چند گزینه‌ای با چند پاسخ صحیح، گزاره‌های درست/نادرست
  • گواهینامه : مادام العمر – بدون نیاز به هزینه تمدید سالانه
  • نحوه به اشتراک گذاری مدرک PSM: امکان رایگان به اشتراک گذاری گواهینامه در لینکدین و Credly

دوره های تکمیلی و پشتیبان

ادامه مسیر بعد از فراگیری اسکرام و کسب مدرک PSM

بابت دریافت گواهینامه PSMI به شما تبریک می گوییم! تداوم توسعه مهارت‌ها و دانش خود راهی عالی برای پیشرفت شغلی شما در زمینه‌های چابک و مدیریت پروژه است. در اینجا چند پیشنهاد برای ادامه پیشرفت حرفه‌ای شما مشخص شده است:

هنگامی که مدرک PSMI خود را دریافت کردید، می‌توانید در آزمون گواهینامه PSM II شرکت کنید. این گواهینامه دانش و مهارت‌های پیشرفته شما را در اسکرام تأیید می‌کند و می‌تواند به شما کمک کند به عنوان یک متخصص ارشد اسکرام شناخته شوید و تایید دانش عمیق‌تر شما در این زمینه است.

در حالی که Scrum یک چارچوب چابک محبوب است، روش‌های دیگری نیز وجود دارد که می‌توانید در مورد آن‌ها بیاموزید و در کار خود اعمال کنید، مانند Kanban یا SAFe. گذراندن دوره‌ها یا گواهینامه‌ها در این زمینه‌ها را در نظر بگیرید تا مجموعه مهارت‌های خود را گسترش دهید.

گواهینامه مالک محصول حرفه‌ای اسکرام (PSPO) بر نقش مالک محصول در اسکرام تمرکز دارد. دریافت این گواهینامه می‌تواند درک شما از نقش مالک محصول و نحوه ارتباط آن با چارچوب اسکرام را نشان دهد.

اگر به تجزیه و تحلیل کسب و کار علاقه‌مند هستید، می‌توانید گواهینامه‌هایی مانند Professional in Business Analysis (PBA) یا Certified Business Analysis Professional (CBAP) را دنبال کنید. این گواهینامه‌ها می‌توانند به شما در توسعه مهارت‌های تحلیلی و حل مسئله کمک کنند.

همانطور که در حرفه خود پیشرفت می‌کنید، ممکن است علاقه‌مند به توسعه مهارت‌های رهبری خود باشید. گذراندن دوره‌ها یا گواهینامه‌های رهبری چابک را در نظر بگیرید، که می‌تواند به شما در درک نحوه رهبری موثر تیم‌های چابک کمک کند.

گواهینامه مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP) یک مدرک شناخته شده در زمینه مدیریت پروژه است. اگر علاقه‌مند به پیشرفت شغلی خود در مدیریت پروژه هستید، دریافت گواهینامه PMP می‌تواند به شما کمک کند تا در بین مدیران پروژه متمایز شوید.

عضویت و حضور در برنامه‌های حرفه‌ای باشگاه مدیران پروژه می‌تواند باعث شبکه سازی برای شما شود و همچنین باعث ایجاد فرصت کسب و انتقال تجارت عملی و ارزشمند دیگر فعالان این حوزه شود.

به یاد داشته باشید، توسعه حرفه‌ای یک فرآیند مداوم است. جستجوی مستمر فرصت‌هایی برای یادگیری و رشد می‌تواند به شما کمک کند به روز بمانید و شغل خود را ارتقا دهید.

در آکادمی آنلاین PMPiran بیاموزید!

اگر سپری کردن دوره آموزشی، مطابق زمان‌بندی خاص برایتان مشکل است، ما برای شما پیشنهاد ویژه‌ای داریم.

آکادمی آنلاین PMPiran بستری است برای آموزش مجازی و تعامل محور! در این پلتفرم می‌توانید به محتوای ضبط شده (اما آپدیت) دسترسی داشته باشید، در طول دوره تست بزنید، از منتور بهره‌مند شوید و به طور خلاصه آماده آزمون اسکرام مستری شوید.

جهت کسب اطلاعات بیشتر، به این صفحه مراجعه نمایید

سوالات متداول

آزمون حرفه‌ای اسکرام مستر سطح یک ( PSM I) در قالب یک آزمون 60 دقیقه‌ای با 80 سوال چند گزینه‌ای توسط موسسه Scrum.org به‌صورت آنلاین برگزار می‌گردد.

خیر، سوالات آزمون نمره منفی ندارند.

برای قبولی در آزمون PSM I داوطلبان باید به 85% از سوالات پاسخ صحیح دهند.

آزمون PSM یک آزمون صدور گواهینامه است که توسط Scrum.org برای آزمایش دانش افراد از Scrum و توانایی آن‌ها در به کارگیری آن دانش در سناریوهای دنیای واقعی ارائه می‌شود. این آزمون شامل سوالات چند گزینه‌ای است و برای سنجش درک فرد از ارزش‌ها، اصول و شیوه‌های اسکرام طراحی شده است.

آزمون PSM شامل 80 سوال چند گزینه‌ای است که باید در 60 دقیقه تکمیل شود. آزمون به صورت آنلاین برگزار می‌شود و می‌تواند در هر زمان و از هر مکانی با اتصال به اینترنت برگزار شود.

برای آماده شدن برای آزمون PSM، باید راهنمای اسکرام را مطالعه کنید، که سند رسمی است که چارچوب اسکرام را توصیف می‌کند. همچنین باید در آزمون‌های عملی شرکت کنید، کتاب‌ها و مقالات مرتبط با اسکرام را مطالعه کنید و در دوره‌های آموزشی اسکرام شرکت کنید.

گواهینامه PSM مادام العمر معتبر است، به این معنی که پس از قبولی در آزمون، به طور نامحدود گواهینامه دریافت خواهید کرد. با این حال، Scrum.org توصیه می‌کند که افراد دارای گواهینامه با ادامه تحصیل و شرکت در دوره‌های آموزشی، از آخرین پیشرفت‌های اسکرام به‌روز باشند.

هزینه 150 دلار آمریکا است.

آزمون PSM چارچوب اسکرام، نقش‌ها، رویدادها، مصنوعات و قوانین آن و همچنین ارزش‌ها، اصول و شیوه‌های Agile را پوشش می‌دهد. همچنین درک کاندیداها را از نحوه کاربرد اسکرام در محیط‌های پیچیده و مقابله با سناریوها و چالش‌های مختلف را بررسی می‌کند.

زمان آماده شدن برای آزمون PSM بسته به تجربه، سابقه و سبک یادگیری داوطلب متفاوت است. برخی از نامزدها ممکن است به چند روز برای آماده شدن نیاز داشته باشند، در حالی که برخی دیگر ممکن است به چندین هفته نیاز داشته باشند. اختصاص زمان کافی برای مطالعه، تمرین و بررسی چارچوب اسکرام و اصول آن بسیار مهم است تجربه ما زمان یک ماه را به صورت متوسط برای این آزمون مناسب می‌داند.

داوطلبان می‌توانند هر چند بار که بخواهند در آزمون PSM شرکت کنند. البته  هر تلاشی مستلزم پرداخت مجدد هزینه امتحان است.

بله، داوطلبان می‌توانند در صورت عدم موفقیت در آزمون PSM شرکت کنند، آن‌ها همچنین باید هزینه امتحان را برای هر تلاش بپردازند.

بله شما می‌توانید از Google Translate و plug-in معرفی شده در خود سایت scrum.org استفاده کنید.

گذرواژه‌های Scrum.org تاریخ انقضا ندارند و در هر زمانی می‌توان از آن‌ها استفاده کرد. با این حال، هر رمز عبور فقط برای یک بار معتبر است، بنابراین اطمینان از آمادگی کامل قبل از شروع آزمون ضروری است. برای انجام ارزیابی نیازی به تعیین تاریخ یا زمان خاصی ندارید.

بله، نمونه تست‌های زیادی برای آزمون PSM وجود دارد که می‌تواند به شما در آماده سازی و ارزیابی دانش خود کمک کند. با حضور در دوره آموزشی یا تهیه ویدئوی آموزشی شما به حدود 400 تست نمونه آزمون دسترسی پیدا خواهید کرد.

منتورهای دوره آمادگی آزمون PSM I

سعید مقدسی
PSPO, PBA, ACP, PMP, PSMI
مصطفی بختیاری
PMP, PBA

منتور پشتیبان دوره آمادگی آزمون PSM I

مینا یاوری مقدم
PMP
صادق علیخان
PSMI, PMP

آلبوم تصاویر

ثبت‌نام در دوره آمادگی آزمون PSM I

جهت ثبت‌نام کلیک کنید

از کارشناسان آکادمی مشاوره بگیرید!

درس آموخته‌ها و نظرات دانش آموختگان دوره PSMI

مدیریت به روش چابکی (Agile) یک رویکرد تکرار شونده در مدیریت پروژه است که از پاسخگویی دائم به تغییرات به جای پیروی از یک برنامه ­ریزی دقیق و از پیش­ تعیین­ شده حمایت می‌کند. مهمترین مزیت مدیریت پروژه چابک توانایی پاسخگویی به موضوعاتی است که در طول پروژه بوجود می آیند. ایجاد تغییر لازم در یک پروژه در زمان مناسب می تواند باعث صرفه جویی در منابع و در نهایت کمک به ارائه یک پروژه موفق گردد.

تیم‌های چابک بازخورد سریع در بازه‌های زمانی کوتاه، سازگاری مداوم و بهترین کیفیت را در تکرارهای خود ایجاد می‌کنند. آن‌ها رویکرد بهبود مستمر را با استفاده از فناوری اتخاذ شده به‌منظور سرعت بخشیدن به انتشارهای مکرر خود و استفاده از محصولات اتخاذ می‌کنند.

علاوه بر این ، مدیریت پروژه Agile از تیم می‌خواهد تا در طول پروژه، زمان و هزینه را به‌طور مداوم ارزیابی کنند. آن‌ها برای اندازه‌گیری کار خود، به‌جای استفاده از نمودارهای گانت و مایلستون‌ها از نمودارهای velocity, burndown  وburnup استفاده می‌کنند.

در مدیریت پروژه چابک نیازی به حضور یا مشارکت یک مدیر پروژه نخواهیم داشت. اگرچه یک مدیر پروژه برای موفقیت در روش‌های سنتی تحویل پروژه، مانند مدل آبشاری (جایی که بودجه، محدوده پروژه، کیفیت، الزامات و سایر عناصر اصلی را پیش از شروع مشخص و مدیریت می‌کند) ضروری است، اما در مدیریت پروژه چابک نقش مدیر بین اعضای تیم توزیع می‌گردد.

به عنوان مثال، اهداف پروژه توسط مالک محصول که نماینده مشتری است، تعیین می‌شود، در حالیکه اعضای تیم مسئولیت‌ها را بین خود تقسیم می‌کنند و برنامه‌ریزی، گزارش‌گیری پیشرفت‌ها و کیفیت کارها را مشخص می‌کنند. برخی رویکردهای چابک، لایه‌های دیگری از مدیریت را اضافه می‌کنند. برای مثال، رویکرد Scrum به یک scrum master نیاز دارد که به رفع موانع کمک می‌کند و در مسیر تکمیل پروژه تیم را راهنمایی و یاری می‌‌نماید.

با این حال، مدیران پروژه در مدیریت پروژه چابک منسوخ نیستند. بسیاری از سازمان‌ها هنوز هم از آن‌ها برای پروژه‌های چابک – به ویژه بزرگتر ، پیچیده تر – استفاده می‌كنند، اما معمولاً سازمان‌ها این مدیران پروژه را بیشتر در نقش هماهنگ کننده با مالک محصول قرار می‌دهند كه مسئولیت اجرای كلی پروژه را بر عهده می‌گیرد.

با توجه به تغییر نقش مدیران پروژه در تیم‌های Agile ، مدیریت پروژه Agile از اعضای تیم می‌خواهد که بدانند چگونه در این شیوه جدید کار کنند. آنها باید بتوانند با یکدیگر و همچنین با کاربران همکاری کنند. آنها باید بتوانند به خوبی ارتباط برقرار کنند تا پروژه‌ها در مسیر اجرای خود به‌درستی حرکت کنند.

اسکرام یک چارچوب فرایندی است که از اوایل دهه 1990برای مدیریت کار بر روی محصولات پیچیده مورداستفاده قرارگرفته است. اسکرام یک فرآیند، تکنیک و یا روشی معین شده نیست. بلکه چارچوبی است که در آن می توانید تکنیکها و فرآیندهای گوناگونی را بکار ببندید. اسکرام درجه سودمندی مدیریت محصول و روشهای کاری شما را نسب به هم واضحتر میکند، بنابراین میتوانید محصول، تیم و محیط کاری خود را به طور مستمر بهبود ببخشید.
چارچوب اسکرام از تیمهای اسکرام به همراه نقش ها، رویدادها، مصنوعات و قوانین مرتبط با آنها تشکیل شده است. هر یک از مؤلفه های درون این چارچوب، مقصودی خاص را دنبال میکند که برای موفقیت اسکرام و عملکرد صحیح آن ضروری هستند.
قوانینِ اسکرام نقشها، رویدادها و مصنوعات آن را به هم متصل کرده و روابط و تعاملات بین آنها را مدیریت میکند.

سازمان بین المللی scrum .org  برای افرادی که در محیط های چابک فعالیت می کنند و به عناون استاد اسکرام ( Scrum master) چارچوب اسکرام را در سازمان پیاده سازی می کنند  گواهینامه PSM  یا Professional Scrum Master   ارائه می دهد . این مدرک که در 3 سطح مختلف تعریف می شود می توان به عنوان معتبر ترین مدرک این حوزه معرفی کرد  .


12 پاسخ

  1. مسعود پناهی نیم‌رخ
    مسعود پناهی

    دوره آنلاین با توجه به شرایط بوجود آمده و شیوع بیماری کرونا ایده بسیار جالبی بود و با کمک اساتید انگیزه من برای شروع خواندن مفاهیم اسکرام و نیز کسب تجربه بیشتر شد و منجر به دریافت این مدرک PSM I گردید.

  2. محمد هماجو نیم‌رخ
    محمد هماجو

    دوره بسیار عالی بود و کمک شایانی به عملکرد بنده در زمینه مدیریت چابک تیم صورت گرفت

  3. مهدی برهان پور نیم‌رخ
    مهدی برهان پور

    دوره بسیار خوبی بود .پوشش کامل مطالب و ارائه جذاب و محیط دوستانه کلاس از نکات قابل ذکر بودند . شرکت در این دوره را برای علاقمندان به مبحث اسکرام توصیه میکنم.

  4. هلیا نیم‌رخ
    هلیا

    با سلام
    دوره بسیار کاربردی بود و در ان راهنمای اسکرام به طور کامل تدریس شد و در ادامه با تست هایی که مورد بررسی قرار گرفت باعث تسلط بیشتر بر مفاهیم شد.
    آزمون های آزمایشی ارایه شده نیز بسیار جامع و موثر بود در دستیابی به نتیجه مطلوب.
    با تشکر فراوان از جناب مهندس مقدسی و مهندس غمین عزیز برای برگزاری این دوره

  5. امیرنیما نجف زاده نیم‌رخ
    امیرنیما نجف زاده

    پشتیبانی مناسب جناب آقای مهندس مقدسی و همچنین آقای مهندس غمین بزرگوار در دوران قرنطینه تعطیلات عید یکی از برنامه های توسعه فردیم را به بهترین نحو و با بالاترین استاندار آموزشی منجر به حضورم در دوره آنلاین اسکرام گردید . مفاهیمی که هر روز در پروژه های اجایل توسعه محصولات جدید در برنامه ریزی و اجرا و مهندسی و کیفیت و فروش پیاده سازی می شود دراین دوره در یک چارچوب حرفه ای علمی قرار میگیرد . در ادامه از مهندس معین و بستر مناسب آموزشی پی ام پی ایران سپاس فراوان را دارم .

  6. مهدی آسایشی نیم‌رخ
    مهدی آسایشی

    سلام و عرض ادب
    تشکر میکنم از کلیت روند آموزش، آماده سازی و حمایت تا لحظه آزمون
    از بابت ثبت نام و روند واریز پول و … استرسی نداشتم به خاطر کمک های شما
    در خصوص آقای علیخان هم عرض کنم خدمتتون
    ۱- میزان تسلط ایشون در سطح خوبی بود و بعضی وقت ها که چالش داشتیم برای سوال خاصی ایشون با دقت و حوصله پاسخگو بودند
    ۲- معمولا هر روز پاسخ می دادند (با توجه به اینکه من سوالاتمو توی تلگرام می پرسیدم ازشون) و اگه دیر وقت پیام میدادم صبحش حتما پاسخگو بودند و توضیحات مربوطه را ارائه می کردند.
    ۳- خیلی کمک های ایشون تاثیر گذار بود و یه سری مواردو که من اشتباه یاد گرفته بودم (به دلیل اینکه اول به صورت خودخوان یاد گرفته بودم اسکرامو تستهای free رو زده بودم) اصلاح شد
    در نهایت از زحمت های تیم PMP iran تشکر میکنم و انشاالله به زودی دوره جدیدی رو در موسسه شما شروع خواهم کرد. 🙏🏻

    1. ممنون از نظر لطف شما آقای آسایشی
      با آرزوی موفقیت‌های بیشتر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *