دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®RMP

دوره آمادگی آزمون (RMP (Risk Management Professional در آکادمی PMPiran، یک برنامه جامع و ساختاریافته است که بر اساس آخرین استانداردهای جهانی موسسه PMI برای مدیریت ریسک پروژه طراحی شده است. هدف اصلی ما در این دوره، نه تنها آشنایی عمیق شما با فرآیندها، ابزارها و تکنیک‌های کلیدی، بلکه توانمندسازی شما برای پیاده‌سازی عملی این دانش در پروژه‌های واقعی و کسب آمادگی کامل برای موفقیت در آزمون بین‌المللی RMP است. برای تضمین این موفقیت، ما فراتر از آموزش حرکت کرده‌ایم؛ این دوره با خدمات پشتیبانی کاملی همچون تست‌های شبیه‌ساز آزمون، منتورینگ فردی و گروهی، همراهی گام‌به‌گام در فرآیند ثبت‌نام و پشتیبانی تخصصی تا لحظه دریافت مدرک RMP همراه شما خواهد بود تا با اطمینان کامل این مسیر حرفه‌ای را طی کنید.

با هم حرفه‌ای‌تریم ...
امکان پرداخت نقدی یا قسطی
۲۴ ساعت مدت دوره
۱۵ نفر ظرفیت دوره
۸ جلسه در طول دوره
۳ ساعت در هفته

با مدرک PMI-RMP شما به عنوان یک متخصص مدیریت ریسک پروژه شناخته می‌شوید و توانایی شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک‌های احتمالی پروژه‌ها را به‌طور حرفه‌ای خواهید داشت. این گواهینامه بین‌المللی نشان می‌دهد که شما قادر به کاهش تهدیدها و بهره‌برداری از فرصت‌ها هستید و می‌توانید تصمیمات مبتنی بر ریسک را در سطح سازمان اتخاذ کنید. داشتن مدرک RMP، علاوه بر افزایش اعتبار حرفه‌ای، فرصت‌های شغلی بیشتری ایجاد می‌کند و شما را از سایر مدیران پروژه متمایز می‌سازد، به طوری که سازمان‌ها می‌توانند با اطمینان بیشتری پروژه‌های خود را به شما بسپارند و ریسک‌های سازمانی را به بهترین شکل مدیریت کنند.

در مسیر تبدیل شدن به یک متخصص حرفه‌ای مدیریت ریسک پروژه، انتخاب دوره‌ای که هم دانش عمیق مدیریت ریسک ارائه دهد و هم پشتیبانی مستمر داشته باشد، حیاتی است. دوره آمادگی آزمون PMI-RMP در PMPiran، مطابق با استانداردهای به‌روز PMI و منابع اصلی آزمون RMP، به‌صورت آنلاین برگزار می‌شود تا دانش‌پذیران از هر نقطه ایران و جهان بتوانند به راحتی در دوره شرکت کنند. این دوره شامل آموزش ساختارمند مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک، تمرین‌های کاربردی، شبیه‌سازی محیط آزمون واقعی و مشاوره‌های تخصصی برای برنامه‌ریزی مطالعاتی فردبه‌فرد است. حضور اساتید با تجربه، همراهی منتورهای دلسوز و تیم پشتیبانی حرفه‌ای تا روز آزمون، فضایی حمایتی و تعاملی فراهم می‌کند تا با اطمینان کامل مسیر یادگیری و آمادگی خود برای آزمون بین‌المللی RMP را طی کنید و به یک متخصص مدیریت ریسک حرفه‌ای در سازمان خود تبدیل شوید.

در ابتدای دوره و پیش از شروع مباحث تخصصی یک جلسه معارفه برگزار می‌شود که فرصتی ارزشمند برای آشنایی دانش‌پذیران با مدرس و منتور دوره و همچنین سایر شرکت‌کنندگان فراهم می‌کند. در این جلسه مسیر آموزشی دوره، اهداف کلیدی، ساختار جلسات، و منابع پشتیبان مورد بررسی قرار می‌گیرد. پاسخ به پرسش‌ها، رفع ابهامات، و ایجاد انگیزه برای شروع مسیر حرفه‌ای مدیریت پروژه از دیگر اهداف این جلسه است. این جلسه به مدت ۲ الی ۴ ساعت برگزار می‌شود و با هدف هم صفحه شدن همه شرکت کنندگان با مسیر پیش رو مقدمه‌ای برای ورود به محتوای آموزشی و تخصصی دوره RMP است.
این جلسه جز ۲۴ ساعت آموزشی دوره به حساب نمی‌آیند. به همین دلیل این جلسه را با نام جلسه “صفر” نامگذاری می‌کنیم.

در جلسه اول دوره RMP، با مفاهیم کلیدی و چارچوب مدیریت ریسک پروژه بر اساس استاندارد PMBOK آشنا می‌شوید. این جلسه سنگ بنای آمادگی شما برای کسب گواهینامه RMP است و در آن، فرآیندهای اصلی شناسایی، تحلیل و پاسخ به ریسک را به صورت کاملاً کاربردی فرا خواهید گرفت. با تسلط بر این مبانی، مسیر موفقیت خود را در آموزش مدیریت ریسک هموار سازید.

در این جلسه از دوره RMP، به تدوین “برنامه مدیریت ریسک” می‌پردازیم که نقشه راه شما در مدیریت ریسک پروژه است. شما یاد می‌گیرید چگونه بر اساس استاندارد PMBOK، استراتژی‌ها، روش‌ها، و ابزارهای مناسب برای شناسایی و تحلیل ریسک را تعریف کنید. این بخش یکی از مراحل کلیدی برای آمادگی آزمون RMP است و به شما کمک می‌کند تا یک چارچوب مشخص و کارآمد برای کنترل ریسک‌های پروژه خود ایجاد نمایید.

در این جلسه کلیدی از دوره RMP، به سراغ فرآیند حیاتی شناسایی ریسک می‌رویم. شما با تکنیک‌های شناسایی ریسک متنوع و کاربردی، از جمله طوفان فکری، تحلیل دلفی و چک‌لیست‌ها، آشنا شده و می‌آموزید چگونه تمامی ریسک‌های پروژه را به صورت جامع شناسایی و در “فهرست ریسک” (Risk Register) ثبت کنید. تسلط بر این مبحث، توانایی شما را در مدیریت ریسک پروژه به شکل چشمگیری افزایش داده و گامی مهم در مسیر آمادگی آزمون RMP محسوب می‌شود.

در این جلسه از دوره RMP، به دو گام حیاتی در تحلیل ریسک پروژه می‌پردازیم. ابتدا با تحلیل کیفی ریسک، یاد می‌گیرید چگونه ریسک‌های شناسایی شده را بر اساس احتمال وقوع و تأثیر آن‌ها اولویت‌بندی کنید. سپس با تحلیل کمی ریسک، به ارزیابی عددی تأثیرات ریسک‌ها بر اهداف پروژه خواهیم پرداخت. تسلط بر این دو تکنیک، شما را برای تصمیم‌گیری‌های دقیق‌تر در مدیریت ریسک آماده کرده و یک مزیت رقابتی در آزمون RMP برایتان ایجاد می‌کند.

در این جلسه از دوره RMP، بر یکی از مهم‌ترین گام‌های مدیریت ریسک پروژه، یعنی برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک، تمرکز می‌کنیم. شما خواهید آموخت که چگونه برای هر ریسک شناسایی شده، استراتژی‌های مناسبی از جمله اجتناب، کاهش، انتقال یا پذیرش را انتخاب و تدوین کنید. این مهارت به شما کمک می‌کند تا با طراحی پاسخ‌های کارآمد، تأثیر تهدیدها را به حداقل رسانده و از فرصت‌ها بیشترین بهره را ببرید، که این خود یک بخش کلیدی در سرفصل‌های آزمون RMP است.

در این جلسه از دوره RMP، وارد فاز اجرایی می‌شویم و بر فرآیند اجرای پاسخ به ریسک تمرکز می‌کنیم. شما یاد می‌گیرید چگونه برنامه‌های پاسخ که در مرحله قبل تدوین شده‌اند را به اقدامات عملی تبدیل کرده و توسط صاحبان ریسک (Risk Owners) به اجرا درآورید. این گام، اثربخشی کل فرآیند مدیریت ریسک پروژه را تضمین می‌کند و به شما نشان می‌دهد چگونه به طور موثر ریسک‌ها را در عمل کنترل کنید، که این موضوع یکی از بخش‌های مهم در سناریوهای آزمون RMP است.

در جلسه پایانی دوره RMP، با گام نهایی بازبینی ریسک (Monitor Risks)، چرخه مدیریت ریسک را تکمیل کرده و می‌آموزید چگونه اثربخشی پاسخ‌ها را پایش و ریسک‌های جدید را شناسایی کنید. سپس، نگاهی استراتژیک به مدیریت ریسک در سطوح مختلف پروژه، طرح (Program) و پورتفولیو خواهیم داشت. در نهایت با مرور دقیق سرفصل‌های آزمون (RMP Exam Content Outline)، تمامی مباحث را جمع‌بندی کرده و شما را با اطمینان کامل برای موفقیت در آزمون RMP آماده می‌کنیم.

در جلسه پایانی دوره RMP، دانش شما را با یک آزمون شبیه‌سازی شده کامل به چالش می‌کشیم تا آمادگی شما برای آزمون RMP واقعی سنجیده شود. پس از تحلیل نتایج، برای هر یک از شما یک برنامه ریزی شخصی و منحصربه‌فرد تدوین خواهد شد تا نقاط قوت خود را تقویت کرده و بر نقاط ضعف خود متمرکز شوید. این جلسه، آخرین گام برای اطمینان از موفقیت شما در کسب گواهینامه مدیریت ریسک پروژه است و مسیر شما را تا روز آزمون نهایی هموار می‌سازد.

چرا دوره آمادگی آزمون RMP در آکادمی  PMPiran:

محتوای آموزشی اختصاصی، برای موفقیت در آزمون RMP

  • جزوات و اسلایدهای تخصصی: ارائه منابع آموزشی جامع و به‌روز که شما را از مطالعه منابع متعدد بی‌نیاز می‌کند.
  • شبیه‌ساز آزمون: دسترسی به بیش از ۵۰۰ تست شبیه‌سازی‌شده با تحلیل پاسخ‌های درست.
  • فیلم‌های ضبط‌شده کلاس‌ها: امکان مرور و یادگیری مجدد مفاهیم از طریق ویدئوهای آموزشی.

پشتیبانی حرفه‌ای از آغاز تا قبولی در آزمون RMP

  • منتور اختصاصی RMP: همراهی فرد به فرد از روز اول دوره تا لحظه قبولی در آزمون، شامل برنامه‌ریزی مطالعاتی، رفع اشکال و مشاوره تخصصی مدیریت ریسک.
  • پشتیبانی آنلاین مستمر: پاسخ‌گویی سریع و دقیق به تمامی سوالات و چالش‌های دانش‌پذیران در مسیر آمادگی آزمون RMP، توسط تیم حرفه‌ای PMPiran.
  • راهنمای گام‌به‌گام ثبت‌نام و فرآیندهای PMI: آموزش نحوه عضویت در PMI، تکمیل اپلیکیشن RMP، انتخاب زمان مناسب آزمون و انجام مراحل مربوط به استانداردهای بین‌المللی.
  • ساعات آموزشی مورد تأیید PMI: ارائه Contact Hours معتبر و مطابق با الزامات رسمی برای موسسه PMI  برای ثبت‌نام در آزمون بین‌المللی RMP.
  • فضای آنلاین حمایتی و تعاملی: امکان مرور مطالب، شرکت در تمرین‌ها و شبیه‌سازی آزمون، برای افزایش تسلط و اعتماد به نفس در آزمون مدیریت ریسک حرفه‌ای.

دسترسی به محتوای آموزشی جامع

  • ارائه کامل مفاهیم مدیریت ریسک پروژه مطابق با استاندارد PMBOK و Practice Standard for Risk Management و آخرین رهنمودهای PMI.
  • ۲۴ ساعت آموزش هدفمند در قالب ۸ جلسه آنلاین تخصصی، با تمرکز بر آمادگی آزمون RMP و مهارت‌های عملی مدیریت ریسک.
  • طراحی دوره به صورت جلسات آنلاین تعاملی برای یادگیری ساختارمند و مستمر.
  • برگزاری جلسات شبیه‌ساز آزمون و تحلیل تست‌ها برای تسلط بر تکنیک‌های پاسخگویی به سوالات آزمون RMP.
  • آموزش برای تعداد محدود (۱۵ نفر) جهت حفظ کیفیت تعامل آموزشی و امکان پرسش و پاسخ دقیق با مدرس و منتور.

خدمات تکمیلی برای موفقیت شما

  • آشنایی عملی با محیط واقعی آزمون RMP از طریق پلتفرم اختصاصی شبیه‌ساز آزمون.
  • انجام کامل فرآیندهای دلاری برای ثبت‌نام در آزمون بدون دغدغه ارزی.
  • تضمین کیفیت با ۹۷٪ درصد قبولی دانش‌پذیران PMPiran در آزمون بین‌المللی RMP.

منتورهای دوره RMP

محمد حسین قنوات‌پور
محمد حسین قنوات‌پور
PMP, RMP, PBA
مشاهده پروفایل
فرانک قصابزاده
فرانک قصابزاده
PMP, RMP
مشاهده پروفایل

شما می‌توانید به صورت آنلاین در دوره شرکت کنید:

دوره‌های آنلاین: ۱۸,۹۰۰,۰۰۰ تومان

مدرک RMP یا (Risk Management Professional)، معتبرترین گواهینامه جهانی برای متخصصان مدیریت ریسک پروژه است که توسط موسسه PMI ارائه می‌شود. این مدرک صرفاً یک گواهینامه نیست، بلکه تأییدیه‌ای بر توانایی، دانش و تجربه شما در شناسایی تهدیدها و فرصت‌ها، تحلیل کیفی و کمی ریسک‌ها، برنامه‌ریزی پاسخ‌های مؤثر و پایش مستمر محیط پرتلاطم پروژه است.

چرا این مدرک حیاتی است؟ امروزه پروژه‌ها در یک محیط VUCA (نوسان، عدم قطعیت، پیچیدگی و ابهام) اجرا می‌شوند. موفقیت در چنین فضایی بدون مدیریت ریسک یکپارچه غیرممکن است. گواهینامه RMP شما را به متخصصی تبدیل می‌کند که می‌تواند این عدم قطعیت‌ها را به مزیت رقابتی تبدیل کرده و از دارایی‌ها، زمان و بودجه سازمان در برابر رویدادهای پیش‌بینی‌نشده محافظت نماید. این مدرک مکمل قدرتمندی برای مدرک PMP® است و دانش شما را در یکی از حساس‌ترین حوزه‌های مدیریت پروژه عمیق‌تر می‌کند.

مدرک RMP به صورت انحصاری توسط موسسه مدیریت پروژه (Project Management Institute – PMI) آمریکا صادر می‌گردد. PMI یک سازمان غیرانتفاعی و پیشرو در سطح جهان است که با بیش از نیم قرن سابقه، استانداردهای جهانی مدیریت پروژه را تدوین می‌کند. با میلیون‌ها عضو و دارنده مدرک در سراسر جهان، اعتبار موسسه PMI تضمین‌کننده ارزش و شناخت جهانی گواهینamه‌های آن است. دریافت مدرک از این نهاد به معنای پیوستن به یک شبکه جهانی از متخصصان و همسو شدن با برترین استانداردهای PMI است.

اعتبار مدرک RMP در سطح بین‌المللی بسیار بالا و غیرقابل انکار است. این مدرک به عنوان “استاندارد طلایی” برای حرفه‌ای‌های ریسک شناخته می‌شود.

  • در سطح جهانی: صنایع بزرگی مانند نفت و گاز، ساخت‌وساز، فناوری اطلاعات (IT)، هوافضا و خدمات مالی به شدت برای این مدرک ارزش قائل هستند. طبق گزارش‌های حقوق و دستمزد PMI (مانند Earning Power Salary Survey)، دارندگان مدارک تخصصی PMI به طور متوسط درآمد بالاتری نسبت به همتایان فاقد مدرک خود دارند.
  • در بازار کار ایران: با پیچیده‌تر شدن پروژه‌های داخلی و افزایش نیاز به مدیریت دقیق منابع، تقاضا برای استخدام مدیر ریسک دارای صلاحیت بین‌المللی رو به افزایش است. ارزش گواهینامه RMP در رزومه شما، وجه تمایز کلیدی در فرآیندهای استخدامی برای موقعیت‌های شغلی ارشد و مشاوره‌ای خواهد بود.

سرمایه‌گذاری برای دریافت مدرک RMP مزایای استراتژیک و ملموسی به همراه دارد:

الف) مزایای فردی:

  • مزیت رقابتی برجسته: شما را از سایر مدیران پروژه متمایز کرده و به متخصصی بی‌بدیل تبدیل می‌کند.
  • افزایش پتانسیل درآمد: مسیر شما را برای دستیابی به حقوق بالاتر و جایگاه‌های شغلی ارشد هموار می‌سازد.
  • توسعه مهارت‌های کلیدی: توانایی تفکر انتقادی، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و مدیریت عدم قطعیت را در شما تقویت می‌کند.
  • شبکه جهانی متخصصان: به شبکه جهانی دارندگان مدارک PMI متصل می‌شوید.

ب) مزایای سازمانی:

  • افزایش نرخ موفقیت پروژه‌ها: مدیریت ریسک مؤثر، احتمال دستیابی به اهداف پروژه در زمان و بودجه مقرر را به شدت بالا می‌برد.
  • بازگشت سرمایه (ROI) بهتر: با جلوگیری از هزینه‌های ناشی از تهدیدها و بهره‌برداری از فرصت‌ها، بازگشت سرمایه مدیریت ریسک برای سازمان محقق می‌شود.
  • اعتمادآفرینی برای ذی‌نفعان: نشان می‌دهد که سازمان شما برای مدیریت عدم قطعیت‌ها رویکردی استاندارد و حرفه‌ای دارد.

مشاغل با مدرک RMP بسیار تخصصی هستند و نقش حیاتی در موفقیت پروژه‌ها و سازمان‌ها ایفا می‌کنند:

  • مدیر ریسک (Risk Manager): مسئولیت اصلی او تدوین چارچوب، فرآیندها و خط‌مشی‌های مدیریت ریسک در سطح پروژه یا سازمان است.
  • تحلیلگر ریسک (Risk Analyst): بر روی شناسایی، ارزیابی و مدل‌سازی کمی ریسک‌ها (مانند تحلیل مونت کارلو) تمرکز دارد.
  • مدیر پروژه / مدیر ارشد پروژه: با داشتن این مدرک، توانایی مدیریت یکپارچه ریسک در کنار سایر حوزه‌های دانش مدیریت پروژه را خواهد داشت.
  • مدیر کنترل پروژه: مسئولیت پایش عملکرد پروژه در برابر برنامه‌ها را بر عهده دارد و مدیریت ریسک بخش کلیدی از وظایف اوست.
  • مشاور مدیریت ریسک: به سازمان‌ها در زمینه استقرار سیستم‌های مدیریت ریسک و بهبود فرآیندهای موجود مشاوره می‌دهد.

الزامات آزمون RMP به گونه‌ای طراحی شده که اطمینان حاصل شود داوطلبان هم دانش تئوری و هم تجربه عملی دارند. برای ثبت تجربه در سایت PMI، باید بتوانید سوابق خود را مستند کنید.

تجربه مدیریت ریسک” شامل چه فعالیت‌هایی است؟

  • برگزاری جلسات طوفان فکری برای شناسایی ریسک‌ها.
  • تهیه و به‌روزرسانی فهرست ریسک (Risk Register).
  • ارزیابی کیفی ریسک‌ها (احتمال و اثر).
  • مدل‌سازی کمی ریسک‌ها (مانند تحلیل حساسیت یا ارزش پولی مورد انتظار).
  • توسعه استراتژی‌های پاسخ به ریسک (پذیرش، کاهش، انتقال، اجتناب).
  • پایش ریسک‌ها و اثربخشی پاسخ‌ها در طول پروژه.

برای تدوین یک راهنمای مطالعه آزمون RMP مؤثر، باید از ترکیبی از منابع اصلی و کمکی استفاده کنید:

الف) منابع اصلی و ضروری (منتشر شده توسط PMI):

  1. The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: این استاندارد، مرجع اصلی و پایه دانش آزمون است.
  2. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide): فصل مدیریت ریسک این راهنما و نحوه تعامل آن با سایر حوزه‌های دانش بسیار مهم است.
  3. RMP Exam Content Outline (ECO): این سند “نقشه راه” آزمون است و دقیقاً مشخص می‌کند که از هر حوزه چه تعداد سوال مطرح خواهد شد.

ب) منابع تکمیلی و پیشنهادی:

  • کتاب‌های آمادگی آزمون: کتاب‌های نویسندگان معتبری مانند ریتا مولکاهی (Rita Mulcahy) به دلیل بیان ساده و نمونه سوالات فراوان، بسیار محبوب هستند.
  • آزمون‌های شبیه‌ساز (Simulators): شرکت در آزمون شبیه‌ساز RMP به شما کمک می‌کند با محیط آزمون واقعی، نوع سوالات و مدیریت زمان آشنا شوید.

  • ساختار و محتوای آزمون: آزمون کاملاً مبتنی بر سناریو است. سوالات سناریویی آزمون RMP توانایی شما در به کار بردن دانش در شرایط واقعی را می‌سنجد. آزمون شامل ۱۱۵ سوال چندگزینه‌ای است و ۲.۵ ساعت طول می‌کشد.
  • محل برگزاری: شما دو گزینه دارید:
    1. مراکز آزمون حضوری Pearson VUE: مراکز آزمون مجهزی هستند که در اکثر کشورهای جهان شعبه دارند.
    2. آزمون آنلاین (Online Proctored): می‌توانید از منزل یا محل کار در آزمون شرکت کنید، به شرطی که الزامات سخت‌گیرانه سیستمی، اینترنتی و محیطی (اتاق ساکت و خصوصی) را برآورده سازید.

زمان‌بندی: آزمون RMP کاملاً انعطاف‌پذیر است. پس از تأیید درخواست‌تان، یک دوره یک ساله فرصت دارید تا هر زمان که آمادگی کامل داشتید، آزمون خود را رزرو کنید.

خیر، آزمون RMP مطلقاً نمره منفی ندارد. این یک اطلاعات کلیدی برای استراتژی آزمون RMP شماست. این بدان معناست که هرگز نباید سوالی را بدون پاسخ رها کنید. اگر در مورد گزینه‌ای شک دارید، ابتدا گزینه‌های آشکارا غلط را حذف کرده و سپس بهترین حدس خود را از بین گزینه‌های باقی‌مانده انتخاب کنید. پاسخ اشتباه هیچ امتیازی از شما کسر نخواهد کرد، اما پاسخ ندادن شانس کسب نمره را از بین می‌برد.

مراحل ثبت نام RMP کاملاً آنلاین و سیستماتیک است:

  1. ساخت اکانت در pmi.org: اولین قدم، ایجاد یک حساب کاربری رایگان است.
  2. تکمیل فرم درخواست آنلاین: این بخش حساس‌ترین مرحله است. باید سوابق تحصیلی، آموزشی و به‌ویژه تجربیات مدیریت ریسک خود را با دقت و به زبان انگلیسی وارد کنید.
  3. بررسی اولیه توسط PMI: معمولاً ۵ تا ۱۰ روز کاری زمان می‌برد.
  4. احتمال ممیزی (Audit): PMI به صورت تصادفی برخی از درخواست‌ها را برای ممیزی (Audit) انتخاب می‌کند. در این صورت، باید مدارک (کپی مدرک تحصیلی، گواهی دوره آموزشی و امضای مدیران قبلی برای تأیید سابقه کار) را برای PMI ارسال کنید. آمادگی برای این مرحله ضروری است.
  5. پرداخت هزینه: پس از تأیید نهایی، لینک پرداخت برای شما فعال می‌شود.

رزرو آزمون: آخرین مرحله، انتخاب زمان و مکان آزمون از طریق وب‌سایت Pearson VUE است.

هزینه آزمون RMP یک سرمایه‌گذاری حرفه‌ای است. برای مدیریت بهینه این هزینه، به موارد زیر توجه کنید:

  • هزینه عضویت سالانه در PMI: حدود ۱۳۹ دلار (به علاوه ۱۰ دلار هزینه ثبت‌نام اولیه).
  • هزینه آزمون (با عضویت): ۵۲۰ دلار.
  • هزینه آزمون (بدون عضویت): ۶۷۰ دلار.

تحلیل هزینه-فایده: با پرداخت هزینه عضویت، علاوه بر صرفه‌جویی ۱۵۰ دلاری در هزینه آزمون، به نسخه‌های الکترونیکی رایگان تمام استانداردها (از جمله PMBOK و استاندارد ریسک) که خود صدها دلار ارزش دارند، دسترسی پیدا می‌کنید. بنابراین عضویت در PMI کاملاً توصیه می‌شود.

هزینه آزمون مجدد RMP: در صورت عدم قبولی در تلاش اول، هزینه آزمون مجدد برای اعضا کمتر است (۳۳۵ دلار برای اعضا).

دریافت مدرک پایان راه نیست، بلکه آغاز یک مسیر توسعه حرفه‌ای مستمر است. برای تمدید گواهینامه RMP و حفظ اعتبار آن، باید وارد برنامه الزامات تداوم گواهینامه (CCR) شوید.

  • دوره اعتبار: مدرک شما سه سال اعتبار دارد.
  • الزامات تمدید: در این سه سال باید ۳۰ واحد توسعه حرفه‌ای (PDU) کسب کنید.
  • چگونه PDU کسب کنیم؟
    • آموزش (Education): شرکت در وبینارها، دوره‌های آموزشی پیشرفته (مانند ریسک در پروژه‌های چابک)، مطالعه کتاب‌های تخصصی یا کسب PDU رایگان از طریق وب‌سایت PMI.
    • مشارکت در حرفه (Giving Back): فعالیت به عنوان یک متخصص مدیریت ریسک (کسب PDU به ازای ساعت کاری)، ارائه مطلب در یک کنفرانس، یا مربیگری برای متخصصان جوان‌تر.

این سیستم تضمین می‌کند که دانش شما همیشه به‌روز و منطبق با آخرین تحولات صنعت باقی بماند.

یک دوره RMP عالی، فراتر از انتقال اطلاعات تئوری عمل می‌کند و باید یک تجربه یادگیری جامع باشد. ویژگی‌های بهترین دوره RMP عبارتند از:

  • پوشش کامل سرفصل‌های ECO: اطمینان از پوشش ۱۰۰ درصدی مباحث آزمون.
  • مدرس باتجربه و دارای مدرک RMP: مدرسی که خود این مسیر را طی کرده و تجربه عملی در پروژه‌ها دارد.
  • بانک سوالات باکیفیت و شبیه‌ساز آزمون: ارائه سوالات سناریویی استاندارد و شبیه‌سازی دقیق محیط آزمون.
  • مطالعات موردی (Case Studies): تحلیل پروژه‌های موفق و ناموفق واقعی برای درک عملی مفاهیم ریسک.
  • پشتیبانی پس از دوره: ارائه مشاوره برای فرآیند ثبت‌نام، برنامه‌ریزی مطالعه و پاسخ به سوالات تا روز آزمون.

درک تفاوت certificate و certification بسیار مهم است:

  • گواهینامه داخلی (Certificate): معمولاً یک گواهینامه حضور یا تکمیل دوره است که توسط یک موسسه آموزشی داخلی صادر می‌شود. این گواهی نشان می‌دهد شما یک دوره آموزشی خاص را گذرانده‌اید. اگرچه برای رزومه داخلی ارزشمند است، اما فاقد شناخت و اعتبار جهانی است.
  • مدرک بین‌المللی (Certification): مدرک RMP یک Certification است. این یعنی شما نه تنها آموزش دیده‌اید، بلکه دانش، تجربه عملی و توانایی شما بر اساس یک استاندارد جهانی توسط یک نهاد بین‌المللی بی‌طرف (PMI) ارزیابی و تأیید شده است.

در حالی که ممکن است مدرک فنی و حرفه‌ای مدیریت ریسک در سطح داخلی وجود داشته باشد، اما هرگز جایگاه، اعتبار و فرصت‌های شغلی بین‌المللی مدرک PMI-RMP را نخواهد داشت.

آلبوم تصاویر

تجارب و درس‌آموخته‌های دانش‌آموختگان دوره آمادگی آزمون RMP

اگر سوالی دارید، همین حالا با ما تماس بگیرید.

۰۲۱۹۱۰۷۰۲۲۲ (داخلی ۲۰۳ تا ۲۰۶)
تماس با ما
درخواست مشاوره