مدیریت منابع یکی از مهمترین موارد یک کسبوکار موفق در ارائه یک پروژه کامل است. مدیریت منابع، شامل برنامهریزی، پیگیری، چابکی و انعطافپذیری برای انطباق با محیطهای در حال تغییر
مدیریت تعارض چیست و چگونه از آن در سازمان استفاده کنیم؟
مدیریت تعارض (Conflict Management) به توانایی شناسایی و مدیریت تعارضات به صورت منصفانه و کارآمد گفته میشود. این فرآیند، رسیدگی به ناسازگاریها یا اختلاف نظرها را به دنبال دارد و
راهنمای جامع و اصولی انواع تکنیک تخمین زدن
تکنیکهای تخمین زدن از کلیدیترین مهارتهایی است که باید در انجام پروژه از آنها استفاده کنیم. اگر از مهارت تخمین زدن برخوردار نباشید بعید است بتوانید پروژه را با موفقیت مدیریت
مدرک فنی حرفه ای؛ مزایا، انواع و نحوه دریافت آنها
مدرک فنی حرفه ای مدرکی است بینالمللی که در سایر کشورها نیز اعتبار بالایی دارد. باتوجه به اهمیت مهارت آموزی و دریافت گواهینامه فنی حرفه ای برای ورود به بازار
تغییرات نسخه هفتم پمباک؛ مقایسه PMBOK 6 و PMBOK 7
موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، پمباک 7 که جدیدترین نسخه استاندارد پمباک است را در سال 2021 منتشر کرد. PMBOK7 با نسخههای قبلی تفاوت زیادی داشت. تا پیش از انتشار
مدیریت دانش در شرکت های پروژهمحور – یک مطالعه موردی
مدیریت دانش از چندین فعالیت مدیریتی برای دستیابی به اهداف مختلف تشکیل میشود که عبارتند از خلق، اکتساب، به اشتراک گذاری و انتقال دانش در سازمان. هدف اصلی آن عبارت
جزئیات تغییرات آزمون RMP از آوریل 2022!
به تازگی وبسایت PMI خبر تغییرات آزمون RMP را منتشر کرده است. آزمون RMP در حال تکامل است تا بتواند نیازهای روز حرفهی مدیریت ریسک، سازمانها و متخصصهایی همچون شما
تحلیل PESTEL (پستل) ابزاری حرفهای برای تحلیل محیط بیرون سازمان
مدیران به این موضوع واقف هستند که در بیرون سازمان عوامل زیادی وجود دارد که بر روی سازمان تأثیر مستقیم و غیرمستقیم میگذارند. تحلیلهای زیادی برای بررسی این عوامل وجود
راهنمای جامع پورتفولیو در مدیریت پروژه+پورتفولیو سرمایهگذاری
شاید شما هم تاکنون کلمه پورتفولیو (Portfolio) که گاهی پورتفو نیز خوانده میشود به گوشتان خورده باشد ولی در مفهوم آن دقیق نشده باشید، آشنایی با این مفهوم حتی اگر
نگاهی به تفاوت پروژه و برنامه (Program) در مدیریت پروژه
در هر حوزه ی تخصصی اصطلاحات و عبارتهایی وجود دارند که درک و مفهوم نزدیکی با یکدیگر دارند. بیشک یکی از مفاهیم اساسی جهت آشنایی با مدیریت پروژه (Project Management)،