مدیر پروژه مسوولیت اصلی آغاز، طراحی، برنامه ریزی، کنترل، اجرا، نظارت و اختتام پروژه را بر عهده می گیرد. بر این اساس، کارهای مختلفی وجود دارد که مدیر پروژه به
مدیریت ریسک؛ چگونه ریسـکها را در پـروژه مدیریــت کنیم؟

مدیریت ریسک به عنوان جز جدایی ناپذیر از حکمرانی و مدیریت خوب شناخته شده است. مدیریت ریسک یک فرایند تکراری در تمامی چرخه حیات پروژه است، که باعث بهبود مستمر در تصمیم گیریها میشود.
یک روز با صدها مدیر حرفهای پروژه؛ گزارش ششمین سمپوزیوم مدیران حرفهای پروژه

ششمین سمپوزیوم مدیران حرفهای پروژه با حضور بیش از پانصد نفر در روز یکشنبه 27 آبان در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران برگزار شد. این سمپوزیوم با ارائه نوزده سخنران
جایگاه دفتر فنی در پروژه های عمرانی

اگر پروژه ها را به دو بخش اجرایی و فنی تقسیم کنیم، دفتر فنی در پروژه رابط بین بخش فنی و اجرایی پروژه است. بدین معنی که دفتر فنی علاوه بر مستند سازی، کنترل کیفیت و برنامه ریزی عملیات اجرایی را تحت نظر داد و تطابق اجرا با نقشه و مستندات پیمان را برای تحویل بدون اشکان آن انجام می دهد.
6 شیوه بهبود شفافیت پروژه

شفافیت پروژه یعنی این که بدانید برای کل پروژه یا هر بخش از آن، در هر نقطه ای از زمان، تحت هر شرایطی و با هر جزییاتی چه اتفاقی در
شرح وظایف دفتر فنی پروژه: وظایف کارشناس کنترل پروژه چیست؟

برای درک بهتر جایگاه دفتر فنی مدیر پروژه و ارائه مهارت های مورد نیاز در این بخش باید شرح وظایف دفتر فنی به صورت واضح و مشخص عنوان شود. بر اساس نظر سنجی انجام شده از مدیران و کارشناسان با تجربه در بخش های کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران، سعی شده است اهم وظایف دفتر فنی گردآوری و تدوین شود.
چگونه یک لیست کاری تهیه کنیم؟

همه ما لیست کاری تهیه کرده ایم و به نحوی هیچ وقت به نظر نمی رسد که وقت کافی برای انجام دادن همه کارهای موجود در لیست کاری را داشته باشیم. در اینجا سیستمی را معرفی می کنیم که این مشکل را حل کند.
مهمترین تغییرات مایکروسافت پراجکت 2019

خوب بالاخره مایکروسافت پراجکت 2019 هم به بازار عرضه شد و قطعا تغییرات بسیار خوبی رو نسبت به نسخه های قبلی توش شاهد خواهیم بود. 3 مورد از بهترین تغییراتی که فکر میکنم همه ما حداقل یک مرتبه تو ورژن های قبلی سرش کلی عصبی شدیم رو اینجا براتون آماده کردیم.
سرعت پادشاه است

امروزه در فضای کسب و کار سرعت حرف اول را می زند. مشتریان می خواهند که محصولات زودتر به دستشان برسد، سرمایه گذاران می خواهند سریعتر به اطلاعات دسترسی پیدا کنند و مدیران اجرایی باید حجم عظیمی از اطلاعات را در مدتی اندک بررسی و تصمیم گیری نمایند.
پنج شیوه خلاقانه برای سازمان دهی پروژههای بازاریابی

مدیران بازاریابی باید در هنر سازمان دهی پروژه ها برای رسیدن به بهترین نتایج استاد باشند. این مقاله به معرفی پنج شیوه خلاقانه می پردازد که شما را در سازمان دهی پروژههای بازاریابی به موثرترین شیوه ممکن یاری میکند.