با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

درس‌آموخته‌ها

نکاتی جهت آمادگی برای مصاحبه شغلی – مدیر پروژه

  هنگامی که برای مصاحبه شغلی مدیریت پروژه آماده می شوید، آنچه حائز اهمیت است این است که برای تمامی سوالاتی که ممکن است از شما پرسیده شود از پیش آماده شده و برای پاسخ دادن به آنها آماده باشید. فارغ از اینکه به قصد استخدام در سازمانی به صورت

فاکتورهای موفقیت پروژه

[su_heading size=”20″ margin=”40″]فاکتور های موفقیت پروژه – Project success Factors[/su_heading] نتایج نظر سنجی برگزار شده توسط شرکت PMPiran با عنوان فاکتورهای موفقیت یک پروژه    حمایت مدیران ارشد سازمان (33%) مدیر پروژه با تجربه (28%) هدف های واضح و مشخص کسب و کار (19%) محدوده و محتوای کامل و شفاف (15%) شالوده نرم افزاری استاندارد (5%)

چرا فاز بندی چرا Kill Point؟

چرا پروژه را فاز بندی میکنیم ؟ چرا در هر فاز پروژه باید تمامی گروههای فرآیندی مدیریت پروژه شامل آغازین، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و پایش و اختتامیه انجام گیرد و چرا به طور مثال گروه فرآیندی آغازین را فقط در فاز اول انجام ندهیم و گروه فرآیندی پایانی را

چگونه مدیر خود را برای گرفتن PMP متقاعد کنیم!؟

[su_spacer] شاید همه ما راجع به مدیریت پروژه و رشد روز افزون آن مطالبی را شنیده باشیم و یا در مورد اعتبار مدارک بین المللی مربوطه مانند مدرک ®PMP مطالعه نموده باشیم، لذا در اینجا به بررسی هزینه های دریافت مدرک ®PMP با رویکرد Cost-Benefit پرداخته ایم. چنانچه اطلاعات کافی در خصوص مدارک

گام بلند PMI در کسب و کار

[su_spacer size=”10″] زمانی که ناسا (National Advisory Committee for Aeronautics (NACA در سال 1915 به دستور دولت فدرال تاسیس شد و نخستن هدف و ماموریتش راتحقیق در هوانوردی و فضانوردی و در نهایت سفر به ماه قرارداد، این هدف در آن روزها بسیار دور از دسترس بود زیرا هنوز هواپیماهای

رهبری مدیریت منابع انسانی در پروژه

[su_heading size=”20″ margin=”40″]نکته ای در موضوع رهبری مدیریت منابع انسانی در پروژه ها:[/su_heading] نکته ای بسیار مهم در مدیریت منابع انسانی در پروژه ها که معمولا به صورت یک مشکل مطرح است مربوط به تفویض اختیار و داشتن مسئولیت مدیر پروژه و همچنین افراد تیم پروژه به صورت روشن و