پرش به محتوا
آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
ورود / عضویت
  • خدمات آموزش
    • دوره‌های آمادگی آزمون‌های حرفه‌ای
      • دوره آمادگی آزمون ®PMP
      • دوره آمادگی آزمون ®ACP
      • دوره آمادگی آزمون ®PBA
      • دوره آمادگی آزمون ®RMP
      • دوره آمادگی آزمون ®SP
      • دوره آمادگی آزمون PfMP
      • دوره‌ آمادگی آزمون PSM™ I
      • دوره آمادگی آزمون ICB4
      • دوره SAFe Product Owner/Product Manager
      • دوره SAFe Scrum Master
    • دوره‌های جامع آموزشی
      • دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه امیرکبیر
      • دوره جامع کارشناس دفتر فنی پروژه
      • دوره جامع تحلیل کسب و کار
      • دوره جامع مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی
    • کارگاه های آموزشی
      • کارگاه ساخت گزارش حرفه‌ای
      • کارگاه چابکی در تیم
      • کارگاه استراتژی چابک و OKR
      • کارگاه آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه
      • کارگاه کاربردی مدیریت پروژه PMBOK
      • کارگاه مدیریت قراردادهای پروژه
      • کارگاه کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه
      • کارگاه آموزش نرم‌افزار MSP
    • دوره‌های عمومی
      • اصول ارتباطات، فنون مذاکره و مدیریت تعارض
      • دوره تفسیر کامل شرایط عمومی پیمان
      • دوره Free Discussion مدیران پروژه
      • کارگاه عملی آموزش مدیریت عملکرد
      • روش تحقیق پیشرفته در مدیریت پروژه
    • سایر خدمات آموزشی
      • دوره‌های آموزشی سازمانی
      • وبینارهای PMPiran
      • خدمات PDU
      • برگزاری آزمون‌های آنلاین بین‌المللی
      • مدرک فنی حرفه‌ای
  • خدمات مشاوره
    • استقرار دفتر مدیریت پروژه – PMO
    • تهیه و تنظیم لایحه تاخیرات
    • طراحی گزارشات کاربردی روزانه، هفتگی و ماهانه
    • استراتژی‌های مسئولیت اجتماعی (CSR) و تدوین گزارش پایداری
  • باشگاه مدیران پروژه
  • بلاگ
  • درباره ما
  • تماس با ما

درس‌آموخته‌ها

خانه بلاگ درس‌آموخته‌ها صفحه 7
درس‌آموخته‌ها

چه‌طور چندین پروژه را هم‌زمان مدیریت کنیم؟

درس‌آموخته‌ها

پنج عادت مدیران حرفه‌ای پروژه

تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

شکاف مهارتی و گذر از آن برای بازار کار مدیریت پروژه

تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

چرا توجه به استانداردهای مدیریت پروژه مهم است؟

تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

مهارت های لازم برای ورود به بازار کار مدیریت پروژه چیست؟

تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

رابطه‌ی مدیریت استراتژیک با مدیریت پروژه چیست؟

درس‌آموخته‌ها

سردردهای معمول یک مدیر پروژه و راه حل آن ها

تکنیک‌ها و ابزارهای مدیریت پروژه

سه کلید برای مدیریت پروژه خلاقانه

اخبار

PMI جایزه برترین دفتر مدیریت پروژه سال 2016 را به شرکت BC Hydro اهدا کرد

قبلی
1…5678910
بعدی

اگر سوالی دارید همین حالا با ما تماس بگیرید

تماس با ما

آموزش و مشاوره حرفه‌ای مدیریت پروژه
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) در بهمن‌ماه سال ۱۳۸۴ با تشکلی از نیروهای متخصص و کارشناسان ارشد در ایران و خارج از کشور، آغاز به کار کرد.

دسترسی سریع

  • خدمات آموزش
  • خدمات مشاوره
  • درباره ما

با ما تماس بگیرید

office[at]pmpiran.com
۰۲۱-۹۱۰۷۰۲۲۲
تهران، شیخ بهایی جنوبی، بلوار آزادگان، نبش خیابان دبستان، پلاك ٣، واحد ٣

عضویت در خبرنامه

“PMI®”, “PMBOK®”, “PMP®”, “OPM3®” and “R.E.P.® and it’s Logo” are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. registered in the United States and other nations.
  • واتساپ
  • تلگرام
  • ایمیل
  • با ما تماس بگیرید