دورههای MBA مدیریت پروژه دقیقاً برای پاسخ به این نیاز طراحی شدهاند. افرادی که این مسیر آموزشی را طی میکنند، میتوانند میان چشمانداز کلان کسبوکار و واقعیت اجرای پروژهها پلی بسازند. این ترکیب دانش مدیریتی و مهارتهای اجرایی همان چیزی است که سازمانهای مدرن بهشدت به آن نیاز دارند.
آنچه درمورد اهمیت MBA مدیریت پروژه برای سازمانها خواهید خواند:
در ادامه به دلایلی که چرا سازمانها به افرادی با مدرک MBA مدیریت پروژه نیاز دارند میپردازیم:
پیوند استراتژی و اجرا
بسیاری از سازمانها استراتژیهای درخشانی طراحی میکنند، اما در مرحلهی اجرا شکست میخورند.
طبق گزارش مؤسسه بینالمللی مدیریت پروژه (PMI)، بیش از ۶۰٪ از استراتژیهای سازمانی بهدلیل ضعف در اجرای پروژهها به نتیجه نمیرسند.
دارندگان مدرک MBA مدیریت پروژه قادرند این فاصله را پر کنند.
آنها یاد میگیرند چگونه اهداف استراتژیک را به برنامههای اجرایی و پروژههای قابلسنجش تبدیل کنند، منابع را همتراز با اولویتهای سازمانی بهکار گیرند و مطمئن شوند که هر پروژه در راستای چشمانداز کلان شرکت پیش میرود.
در واقع، این افراد زبان مشترک مدیران ارشد و تیمهای اجرایی را میدانند. آنها میتوانند دیدگاه بلندمدت مدیرعامل را به برنامهی زمانبندیشدهی قابل اجرا تبدیل کنند و این همان مهارتی است که کمتر در میان مدیران سنتی یافت میشود.
افزایش بهرهوری و کاهش هدررفت منابع
یکی از چالشهای دائمی سازمانها، اتلاف زمان، بودجه و انرژی انسانی در پروژهها است.
پروژههایی که هدف روشنی ندارند، با تغییرات متعدد مواجه میشوند یا در نهایت خروجی ملموسی ندارند.
مدیران پروژهای که آموزش MBA دیدهاند، علاوه بر ابزارهای کنترل پروژه، با مدیریت مالی، تحلیل کسبوکار و تصمیمگیری اقتصادی آشنا هستند.
این یعنی آنها میتوانند هزینهها را از منظر «ارزش ایجادشده برای سازمان» تحلیل کنند، ریسکها را بسنجند و با تصمیمگیری مبتنی بر داده، جلوی انحراف پروژه را بگیرند.
نتیجهی این ترکیب، افزایش چشمگیر بهرهوری پروژهها و در نهایت بازدهی سرمایه (ROI) بالاتر برای سازمان است.
به همین دلیل بسیاری از شرکتهای بینالمللی، مدیران پروژه خود را تشویق میکنند تا دورههای MBA مدیریت پروژه را بگذرانند یا استخدام مدیرانی با این پیشزمینه را در اولویت قرار میدهند.
توسعه رهبری و تفکر سیستمی
مدیریت پروژه فقط برنامهریزی و کنترل نیست؛ در واقع، نوعی رهبری میانوظیفهای است.
مدیر پروژه باید تیمهایی از بخشهای مختلف سازمان را هدایت کند، تضاد منافع را مدیریت کند و افراد را به سمت هدف مشترک سوق دهد.
MBA مدیریت پروژه با تمرکز بر مفاهیم رهبری سازمانی، رفتار گروهی، انگیزش و ارتباطات مؤثر، دانشپذیرانی پرورش میدهد که توان هدایت تیمهای متنوع و پیچیده را دارند.
افزون بر این، رویکرد MBA باعث میشود فرد پروژه را بهصورت یک سیستم ببیند؛ سیستمی که از عوامل انسانی، مالی، فنی و محیطی تشکیل شده است.
چنین دیدگاهی به سازمانها کمک میکند تصمیمهای بهتری بگیرند، از بحرانها پیشگیری کنند و حتی در شرایط ناپایدار، تعادل پروژهها را حفظ نمایند.
افزایش چابکی و انطباقپذیری سازمان
بازار امروز، بهویژه در صنایع فناوری، ساختوساز و خدمات، هر روز دستخوش تغییر است.
روشهای سنتی پاسخگوی این تحولات نیستند.
مدیرانی که آموزش MBA مدیریت پروژه دیدهاند، معمولاً با روشهای چابک (Agile)، مدیریت تغییر و مدیریت ریسک آشنا هستند.
این مهارتها به سازمان کمک میکند تا در برابر تغییرات بازار یا نیازهای مشتری، بهسرعت واکنش نشان دهد بدون آنکه دچار آشفتگی شود.
در واقع، این مدیران بهجای مقاومت در برابر تغییر، آن را هدایت میکنند.
سازمانهایی که چنین نیروهایی در تیم خود دارند، معمولاً تصمیمگیری سریعتر، ساختار منعطفتر و نتایج قابلاعتمادتری دارند.
تقویت مزیت رقابتی سازمان
در بسیاری از صنایع، تفاوت میان شرکت موفق و متوسط، نه در ایدهها بلکه در نحوه اجرای آنها است.
وقتی پروژهها با تأخیر تحویل داده میشوند یا بودجه از کنترل خارج میشود، اعتبار سازمان آسیب میبیند.
در مقابل، شرکتی که پروژههایش را بهموقع، باکیفیت و در چارچوب اهداف استراتژیک اجرا میکند، بهصورت طبیعی در بازار جلو میافتد.
استخدام و پرورش افرادی با مدرک MBA مدیریت پروژه، سرمایهگذاری مستقیم برای ساخت مزیت رقابتی پایدار است.
چنین مدیرانی میتوانند فرآیندها را بهبود دهند، پروژههای پیچیده را با رویکرد علمی مدیریت کنند و سازمان را بهسمت تعالی عملکرد هدایت نمایند.
به همین دلیل است که در گزارشهای اخیر، بسیاری از مدیران منابع انسانی در شرکتهای بزرگ دنیا اعلام کردهاند:
»در میان داوطلبان، کسانی که MBA مدیریت پروژه دارند، در اولویت استخدام هستند. «
یکپارچگی میان تحلیل و اجرا
یکی از ویژگیهای مهم فارغالتحصیلان MBA مدیریت پروژه، توانایی تلفیق «تحلیل» و «اجرا» است.
آنها میتوانند قبل از شروع پروژه، تحلیل دقیقی از بازار، ذینفعان، ریسکها و فرصتها انجام دهند و سپس با برنامهریزی واقعبینانه وارد مرحله اجرا شوند.
این مهارت برای سازمانها حیاتی است؛ زیرا معمولاً بخش تحلیل در دپارتمان استراتژی انجام میشود و بخش اجرا در دپارتمان پروژه، و شکاف میان این دو، عامل اصلی شکست بسیاری از برنامههاست.
مدیران دارای مدرک MBA مدیریت پروژه با درک هر دو فضا، میتوانند ارتباط میان آنها را حفظ کنند و پروژهها را با سرعت و دقت بیشتری پیش ببرند.
ارزش برند و اعتبار سازمان
وقتی سازمانی از مدیران آموزشدیده و دارای مدرک معتبر استفاده میکند، این موضوع علاوه بر نتایج داخلی، بر اعتبار بیرونی برند نیز اثرگذار است.
مشتریان، سرمایهگذاران و شرکای تجاری به شرکتهایی اعتماد بیشتری دارند که فرآیندهای مدیریت پروژهشان حرفهای و استاندارد است.
وجود مدیران دارای MBA مدیریت پروژه در تیم، نشانهای از بلوغ سازمانی و توجه به توسعه علمی و پایدار است.
در بسیاری از مناقصهها، قراردادها و همکاریهای بینالمللی، داشتن نیروهای دارای مدارک معتبر مدیریتی یکی از معیارهای ارزیابی صلاحیت است.
بنابراین حضور چنین افرادی نهتنها باعث رشد عملکرد داخلی میشود، بلکه فرصتهای جدید همکاری و توسعه بازار را نیز برای سازمان فراهم میکند.
توسعه سرمایه انسانی درونسازمانی
سازمانها همواره در جستوجوی راهی برای توانمندسازی نیروی انسانی و حفظ استعدادهای کلیدی هستند.
سرمایهگذاری در آموزشهای MBA مدیریت پروژه یکی از مؤثرترین راهکارها برای این هدف است.
این دورهها به کارکنان دید کلانتری از سازمان میدهند، آنها را با زبان مدیران ارشد آشنا میسازند و زمینه رشد شغلی در مسیرهای مدیریتی را فراهم میکنند.
در نتیجه، کارمندان احساس تعلق و انگیزه بیشتری پیدا میکنند، نرخ ترک شغل کاهش مییابد و سازمان به مجموعهای یادگیرنده تبدیل میشود.
بههمین دلیل، بسیاری از شرکتهای بزرگ دنیا MBA مدیریت پروژه را در قالب برنامههای توسعه رهبری داخلی (Leadership Development Program) برای مدیران میانی خود برگزار میکنند.
اعتبار بینالمللی مدرک
یکی دیگر از دلایل تمایل سازمانها به جذب دارندگان این مدرک، اعتبار جهانی آن است.
دورههای MBA مدیریت پروژه معمولاً بر اساس استانداردهای بینالمللی PMI مانند PMBOK و مدلهای جهانی رهبری و تحلیل کسبوکار طراحی میشوند.
به همین دلیل، فارغالتحصیلان آنها قادرند در محیطهای چندفرهنگی، پروژههای بینالمللی و تیمهای پراکنده جغرافیایی فعالیت کنند.
در عصر جهانیسازی و کار از راه دور، این ویژگی مزیتی رقابتی برای هر سازمان محسوب میشود، زیرا داشتن مدیرانی با استانداردهای جهانی، کیفیت همکاری با شرکتهای بینالمللی را تضمین میکند.
نگاه دادهمحور در تصمیمگیری
MBA مدیریت پروژه بر تحلیل داده، شاخصهای عملکردی (KPI)، و ابزارهای تصمیمگیری مبتنی بر شواهد تمرکز دارد.
در نتیجه مدیرانی که از این مسیر با موفقیت گذر میکنند، در تصمیمهای خود به حس و تجربهی شخصی اکتفا نمیکنند؛ بلکه با دادههای دقیق و تحلیلهای مالی و عملکردی تصمیم میگیرند.
برای سازمانها، این یعنی کاهش تصمیمهای اشتباه، افزایش شفافیت و بهبود پاسخگویی در کل زنجیرهی مدیریتی.
در پایان ..
جهان امروز به سمت مدیریت علمی و هوشمند پروژهها پیش میرود.
سازمانهایی که هنوز بر تجربه و روشهای سنتی تکیه دارند، دیر یا زود در رقابت عقب میمانند.
داشتن افرادی با مدرک MBA مدیریت پروژه در ساختار سازمانی، نه یک تجمل آموزشی بلکه نیازی استراتژیک است.
این افراد میتوانند استراتژی را به عمل، ایده را به نتیجه، و برنامه را به ارزش تبدیل کنند.
آنها سازمان را از درون توانمند میسازند، بهرهوری را افزایش میدهند و در نهایت به تحقق اهداف کلان و رشد پایدار کمک میکنند.
اگر بخواهیم خلاصه کنیم،
سازمانهای آیندهنگر، به مدیرانی نیاز دارند که بتوانند «ببینند، تصمیم بگیرند و اجرا کنند»، و این همان چیزی است که MBA مدیریت پروژه میآموزد.
پیشنهاد مطالعه: دوره MBA مدیریت پروژه دانشگاه تهران
دیدگاهتان را بنویسید