این دوره تنها برای کسانی که می‌خواهند به عنوان اسکرام مستر (Scrum Master) حرفه‌ای فعالیت کنند طراحی نشده است؛ بلکه برای اعضای تیم توسعه، پروداکت اونرها (Product Owner)، مدیران پروژه و محصول و حتی افرادی که به تازگی قصد دارند وارد فضای آموزش اجایل و اسکرام شوند نیز کاملاً کاربردی و ارزشمند خواهد بود. در این مسیر، شما یاد می‌گیرید چگونه با استفاده از نقش‌ها، رویدادها و آرتیفکت‌های اسکرام پروژه‌های خود را به شکل تکرارشونده و تدریجی پیش ببرید و به بهترین نتایج دست پیدا کنید.
اگر به دنبال یک دوره آموزش اسکرام مستر کامل هستید، یا قصد دارید مدرک بین‌المللی معتبر (PSM (Professional Scrum Master را دریافت کنید، این دوره دقیقاً همان چیزی است که نیاز دارید؛ ترکیبی از آموزش اصول اجایل، درک عمیق چارچوب اسکرام، آمادگی آزمون PSM و مثال‌های واقعی که به شما کمک می‌کند در مسیر شغلی خود سریع‌تر پیشرفت کنید و جایگاه حرفه‌ای بهتری به دست آورید…
آنچه در دوره آموزشی اسکرام و اجایل می‌آموزید:
در این دوره جامع آموزش اسکرام و اجایل شما گام‌به‌گام با مهم‌ترین مفاهیم مدیریت پروژه چابک آشنا می‌شوید. ابتدا از چرایی و ضرورت به‌کارگیری متدولوژی اجایل (Agile Methodology) در سازمان‌ها صحبت می‌کنیم و با تاریخچه شکل‌گیری این رویکرد مدرن مدیریت پروژه آشنا می‌شویم. سپس به بررسی دقیق ۴ ارزش اصلی و ۱۲ اصل بنیادین اجایل می‌پردازیم تا فلسفه و پایه‌های فکری این روش برای شما روشن شود.
پس از درک مفاهیم اولیه، وارد دنیای اسکرام (Scrum) می‌شویم؛ محبوب‌ترین و پراستفاده‌ترین چارچوب اجایل در جهان. در این بخش نقش‌های کلیدی اسکرام (Scrum Roles) شامل اسکرام مستر (Scrum Master)، پروداکت اونر (Product Owner) و اعضای تیم توسعه را به صورت کامل معرفی و بررسی می‌کنیم تا هر نقش و مسئولیت آن به‌وضوح مشخص شود.
سپس به سراغ رویدادهای اسکرام (Scrum Events) مانند Daily Scrum، Sprint Planning، Sprint Review و Sprint Retrospective می‌رویم و یاد می‌گیریم که این رویدادها چگونه باعث بهبود عملکرد تیم و پیشبرد پروژه‌های چابک می‌شوند. بعد از آن با آرتیفکت‌ها یا دستاوردهای اسکرام (Scrum Artifacts) مثل Product Backlog، Sprint Backlog و Increment آشنا می‌شویم و اهمیت هر کدام در مدیریت پروژه را بررسی می‌کنیم.
در بخش پایانی، تکنیک‌های حرفه‌ای تخمین وظایف، اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول، مدیریت Product Backlog و همچنین استفاده از Information Radiators و ابزارهای ارزیابی عملکرد تیم‌های اجایل را آموزش می‌دهیم. این مباحث به شما کمک می‌کنند تا بتوانید چارچوب اسکرام را نه‌تنها در آزمون‌های بین‌المللی مانند آزمون PSM و PSMO بلکه در پروژه‌های واقعی نیز با موفقیت اجرا کنید.
ویژگی‌های دوره آموزش اسکرام و اجایل + آمادگی آزمون PSM
- ۴.۵ ساعت ویدئوی آموزشی با کیفیت عالی – محتوای کامل و کاربردی برای یادگیری اصول اجایل و اسکرام همراه با مثال‌های واقعی.
- منتورینگ و برنامه‌ریزی شخصی – پشتیبانی اختصاصی برای طراحی نقشه راه مطالعه و افزایش شانس موفقیت در آزمون PSM.
- شبیه‌ساز آزمون PSM I با بیش از ۵۰۰ تست – شامل ۶ آزمون ماک استاندارد و به‌روز برای تمرین دقیق و شبیه به آزمون اصلی.
- شبیه‌ساز آزمون PSPO با یک ماک تست اختصاصی – برای آمادگی بیشتر علاقه‌مندان به نقش پروداکت اونر و آزمون PSPO.
- همراهی در ثبت‌نام و پرداخت دلاری آزمون PSM – پشتیبانی کامل در مراحل ثبت‌نام رسمی و انجام پرداخت‌های بین‌المللی بدون دغدغه
محتوای دوره آموزشی اسکرام و آمادگی آزمون PSM
در این فصل وارد دنیای اجایل می‌شویم؛ رویکردی که باعث شد مدیریت پروژه در دنیا متحول شود. شما با فلسفه و تاریخچه متدولوژی اجایل آشنا می‌شوید و یاد می‌گیرید چرا سازمان‌های موفق دنیا به سمت چابکی حرکت کرده‌اند. همچنین اصول و ارزش‌های اصلی اجایل را بررسی می‌کنیم تا پایه‌ی محکمی برای یادگیری چارچوب اسکرام داشته باشید.
- چرا اجایل؟ بررسی دلایل موفقیت مدیریت پروژه چابک
- تاریخچه شکل‌گیری Agile و تحولات آن
- معرفی ۴ ارزش اصلی اجایل (Agile Values)
- توضیح ۱۲ اصل بنیادین اجایل (Agile Principles)
- تفاوت اجایل با مدیریت سنتی پروژه
در این فصل با چارچوب اسکرام آشنا می‌شوید که محبوب‌ترین روش پیاده‌سازی اجایل در دنیا است. ما ساختار و چرخه کاری اسکرام را بررسی می‌کنیم و توضیح می‌دهیم چرا آموزش اسکرام برای تیم‌های توسعه و مدیران محصول حیاتی است.
- معرفی اسکرام به‌عنوان محبوب‌ترین متدولوژی اجایل
- چرخه کاری (Workflow) در اسکرام
- ساختار ساده اما قدرتمند چارچوب اسکرام
- چرا یادگیری اسکرام برای تیم‌ها و سازمان‌ها ضروری است؟
هیچ چارچوبی بدون تعریف نقش‌ها معنا ندارد. در این فصل شما با سه نقش کلیدی در اسکرام آشنا می‌شوید: اسکرام مستر (Scrum Master)، پروداکت اونر (Product Owner) و تیم توسعه (Development Team). یاد می‌گیرید هر نقش چه مسئولیت‌هایی دارد و چگونه در موفقیت پروژه‌های چابک نقش‌آفرینی می‌کند.
- وظایف اسکرام مستر در تیم اجایل
- نقش پروداکت اونر در مدیریت بک‌لاگ محصول
- مسئولیت‌ها و تعاملات تیم توسعه در چارچوب اسکرام
- اهمیت همکاری و شفافیت بین نقش‌ها
اسکرام با رویدادها و جلسات منظم معنا پیدا می‌کند. در این فصل به معرفی رویدادهای اسکرام می‌پردازیم و یاد می‌گیرید چطور این جلسات می‌توانند بهره‌وری و هماهنگی تیم را بالا ببرند.
- Daily Scrum (جلسات روزانه برای هم‌راستایی تیم)
- Sprint Planning (برنامه‌ریزی اسپرینت)
- Sprint Review (جلسه بازبینی محصول)
- Sprint Retrospective (بازنگری برای بهبود فرآیند)
در این فصل با آرتیفکت‌های اسکرام آشنا می‌شوید که ابزارهای اصلی برای مدیریت شفاف پروژه هستند. این دستاوردها باعث می‌شوند تیم همیشه بداند کجا هست و به کجا می‌رود.
- Product Backlog (بک‌لاگ محصول و اهمیت آن)
- Sprint Backlog (مدیریت وظایف در طول اسپرینت)
- Increment (خروجی قابل تحویل در پایان اسپرینت)
- نقش آرتیفکت‌ها در شفافیت و کنترل پروژه
برای موفقیت در مدیریت پروژه چابک، تخمین صحیح وظایف و اولویت‌بندی بک‌لاگ محصول حیاتی است. در این فصل با تکنیک‌های تخمین، ابزارهای اولویت‌بندی و روش‌های ارزیابی تیم آشنا می‌شوید.
- روش‌های تخمین وظایف در اسکرام
- تکنیک‌های اولویت‌بندی Product Backlog
- استفاده از Information Radiators در تیم‌های اجایل
- ابزارهای ارزیابی عملکرد تیم‌های چابک
این فصل ویژه کسانی است که قصد دارند مدرک بین‌المللی PSM (Professional Scrum Master) دریافت کنند. ما همه نکات کلیدی، تست‌های شبیه‌ساز و تمرین‌های عملی را در اختیارتان می‌گذاریم تا با اعتمادبه‌نفس در آزمون شرکت کنید.
- معرفی آزمون PSM و ساختار آن
- نکات کلیدی برای موفقیت در آزمون
- تمرین با ۶ آزمون ماک شبیه‌ساز PSM I (بیش از ۵۰۰ تست استاندارد)
- دسترسی به یک آزمون ماک شبیه‌ساز PSPO برای علاقه‌مندان به Product Owner
پیش‌نیازهای دوره اسکرام مستر حرفه‌ای
این دوره هیچ‌گونه پیش‌نیازی ندارد و تمام مفاهیم از پایه تا سطح حرفه‌ای آموزش داده می‌شوند. تنها چیزی که برای شرکت در این دوره نیاز دارید:
- علاقه‌مندی به یادگیری اجایل و اسکرام
- هدفمند بودن در مسیر رشد حرفه‌ای و ورود به دنیای مدیریت پروژه چابک
- انگیزه برای دریافت مدرک بین‌المللی PSM و PSPO
اگر به دنبال یادگیری اصولی چارچوب اسکرام و کاربرد آن در تیم‌های چابک هستید، همین علاقه و انگیزه کافی است تا با موفقیت این مسیر را طی کنید.
مزایای گذراندن دوره اسکرام به صورت آفلاین (ویدیویی)
- یادگیری در هر زمان و مکان – بدون نیاز به حضور در کلاس حضوری؛ حتی اگر شاغل باشید یا مشغول تحصیل، می‌توانید در هر شرایطی آموزش را دنبال کنید.
- یادگیری با سرعت دلخواه – امکان توقف، مرور یا تماشای چندباره هر بخش از آموزش برای درک عمیق‌تر مفاهیم اجایل و اسکرام.
- انعطاف در انتخاب زمان مطالعه – چه صبح زود، چه در زمان استراحت بین کار، و حتی آخر شب، می‌توانید طبق برنامه شخصی خودتان یاد بگیرید.
- مناسب برای افراد پرمشغله – اگر هم‌زمان کار یا پروژه‌های دیگری دارید، با آموزش ویدیویی می‌توانید بدون فشار زمانی و در کنار فعالیت‌های روزانه، مهارت‌های چابک را بیاموزید.
- دسترسی دائمی به محتوا – ویدئوهای آموزشی همیشه در دسترس شما هستند؛ مثل یک مرجع مطمئن برای مرور مفاهیم و آمادگی کامل برای آزمون PSM یا PSPO.
- پشتیبانی منتورینگ اختصاصی – در کنار ویدئوها یک منتور باتجربه همراه شماست؛ هر زمان که سوالی داشته باشید یا در مسیر یادگیری به چالش بخورید، می‌توانید از او راهنمایی بگیرید.
تمرکز بر هدف حرفه‌ای – یادگیری آفلاین به شما اجازه می‌دهد هم‌زمان با شغل یا تحصیل، برای دریافت مدرک بین‌المللی اسکرام مستر (PSM) آماده شوید و مسیر شغلی خود را ارتقا دهید.
