مدیریت پروژه برای مدیران عامل
دوره «مدیریت پروژه برای مدیران عامل» ویژه رهبران سازمانی طراحی شده است تا با نگاهی استراتژیک به مدیریت پروژه‌ها، بتوانند سبد پروژه‌های سازمان را به‌درستی ارزیابی کرده، نقش حمایتی و راهبردی خود را در هدایت آن‌ها ایفا کنند و با استفاده از ابزارهای گزارش‌گیری و داشبوردهای مدیریتی، تصمیمات دقیق‌تری برای موفقیت سازمان اتخاذ نمایند.
با هم حرفه‌ای‌تریم ...
امکان پرداخت نقدی یا قسطی
۲۲ ساعت
مدت دوره
۲۰ نفر
ظرفیت دوره
۶ جلسه
در طول دوره
۴ ساعت
در هفته
🎯 اهداف دوره:
- درک اهمیت استراتژیک مدیریت پروژه برای موفقیت سازمان
- توانایی ارزیابی و تحلیل سبد پروژه‌ها در سطح کلان
- شناخت نقش مدیرعامل در حمایت و هدایت پروژه‌ها
- تسلط بر ابزارهای گزارش‌گیری و داشبوردهای مدیریتی
سرفصل‌ها و محتوای دوره
| عنوان ماژول | مدت زمان | جزئیات |
| مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه برای مدیران عامل | ۴ ساعت | تعریف مدیریت پروژه در سطح کلان چالش‌های مدیران عامل در مدیریت پروژه نقش مدیرعامل در حمایت از PMO |
| ارتباط استراتژی و پروژه‌ها | ۵ ساعت | چگونگی ترجمه اهداف استراتژیک به پروژه‌ها مدل‌های هم‌ترازی استراتژیک شاخص‌های کلیدی موفقیت (KPI) |
| حاکمیت شرکتی و مدیریت پروژه | ۴ ساعت | نقش هیئت‌مدیره در مدیریت پروژه چارچوب‌های حاکمیت شرکتی مدیریت ذی‌نفعان کلان |
| ابزارهای پایش و کنترل پروژه‌ها در سطح کلان | ۴ ساعت | داشبوردهای مدیریتی تحلیل داده‌های پروژه تصمیم‌گیری داده‌محور |
| مطالعات موردی جهانی و ایرانی | ۵ ساعت | بررسی نمونه موفق در آمازون مطالعه موردی دیجی‌کالا درس‌آموخته‌ها |
مدرسین
Russell Hessampour