دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه امیرکبیر
دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک)با همکاری شرکت PMPiran و با اتکا به مدیران حرفه ای پروژه و اساتید برتر دانشگاه، با هدف ارتقای مهارت و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین برد خلاء بین دانشگاه و صنعت دوره آموزشی “جامع مدیریت پروژه” را برگزار می کند.
اهمیت دوره جامع مدیریت پروژه
دانش مدیریت پروژه و مهارت‌های مربوط به آن برای موفقیت و اثربخشی در بسیاری از صنایع ضروری است، زیرا پروژه‌ها امروزه به دلیل پیچیدگی‌های روزافزون، مقیاس بزرگ‌تر، و نیاز به هماهنگی بین تیم‌های مختلف، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار شده‌اند.
استانداردهای مختلفی در حوزه مدیریت پروژه وجود دارند ولی یکی از معتبرترین و پرکاربردترین آنها، استاندارد PMBOK می‌باشد که توسط موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) منتشر شده و هر چند سال یکبار نیز به روزرسانی می‌گردد. یادگیری استانداردهای جهانی مدیریت پروژه اهمیت بسیار بالایی دارد، زیرا این استانداردها اصول و روش‌های اثبات‌شده‌ای را برای مدیریت موفقیت‌آمیز پروژه‌ها ارائه می‌دهند، اما دلایل پر اهمیت دیگری نیز برای یادگیری این استانداردها وجود دارد که در زیر به برخی از آنها اشاره می‌کنیم:
ایجاد زبان مشترک: استانداردهای مدیریت پروژه، زبان و اصطلاحات مشترکی را برای مدیران پروژه فراهم می‌کنند. این زبان مشترک به مدیران و تیم‌ها کمک می‌کند تا در پروژه‌های مختلف درک یکسانی از فرآیندها، نقش‌ها و مسئولیت‌ها داشته باشند و ارتباطات موثرتری برقرار کنند.
اطمینان از به‌کارگیری بهترین روش‌های اجرایی: استانداردهای مدیریت پروژه بر اساس سال‌ها تحقیق و تجربه عملی از پروژه‌های مختلف در سراسر جهان تدوین شده‌اند. این استانداردها بهترین روش‌ها و ابزارها را برای مدیریت موفق پروژه‌ها ارائه می‌دهند و به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا با بهره‌گیری از این تجربیات، پروژه‌ها را به‌طور بهینه مدیریت کنند.
ایجاد ساختار و نظم در فرآیندهای پروژه: استانداردها به مدیران پروژه کمک می‌کنند تا یک چارچوب ساختاریافته برای برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل پروژه‌ها داشته باشند. این چارچوب منظم به جلوگیری از سردرگمی و ناهماهنگی‌ها کمک می‌کند و باعث می‌شود فرآیندهای پروژه به‌صورت منظم و هدفمند دنبال شوند.
تقویت اعتبار و حرفه‌ای‌گری: مدیرانی که بر اساس استانداردها آموزش دیده‌اند، از اعتبار و حرفه‌ای‌گری بیشتری برخوردارند، چرا که پیروی از استانداردها نشان‌دهنده این است که مدیر پروژه با بهترین روش‌ها و اصول جهانی آشناست و می‌تواند پروژه‌ها را با بالاترین سطح کارایی و اثربخشی مدیریت کند. به همین منظور دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک) با همکاری شرکت PMPiran و با اتکا به مدیران حرفه‌ای پروژه و اساتید برتر دانشگاه، با هدف ارتقای مهارت‌ها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و همچنین از بین بردن خلاء موجود میان دانشگاه و صنعت، دوره آموزشی «جامع مدیریت پروژه» را برگزار می‌کند.
مزایای دوره جامع مدیریت پروژه
- آشنایی با مفاهیم، تکنیک‌ها و اصول کنترل و مدیریت پروژه
- آشنایی با فرآیندهای مدیریت پروژه از آغاز تا تحویل کامل پروژه
- ارتقای مهارت‌ها و دانش مدیریت پروژه
- آشنایی با پیشبرد یک پروژه به‌صورت تیمی تا پایان دوره و ارائه آن به صورت گروهی
- آشنایی با متخصصان و فعالان حوزه مدیریت پروژه و امکان دریافت تجربیات آنها
- ایجاد ارتباط دو سویه میان اساتید و شرکت‌کنندگان دوره با هدف به اشتراک‌گذاری تجربیات
- فراگیری شیوه به‌کارگیری پمباک در زندگی شخصی
- تسهیل ورود به بازار کار
سرفصل‌های دوره جامع مدیریت پروژه
| عنوان | مدت زمان (ساعت) |
|---|---|
| معارفه | ۲ |
| تحلیل کسب‌وکار و انتخاب پروژه | ۴ |
| بررسی کیس تحلیل کسب‌وکار | ۴ |
| مدیریت پروژه چابک (Agile) و چارچوب اسکرام | ۸ |
| ورکشاپ پروژه Agile | ۸ |
| آشنایی با ابزارهای مدیریت پروژه چابک | ۴ |
| مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK7th | ۳۲ |
| ورکشاپ پروژه Predictive | ۸ |
| تیم‌سازی و مدیریت کار تیمی | ۴ |
| آشنایی با نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP (آفلاین) | ۱۰ |
| ورکشاپ نرم‌افزار MSP | ۴ |
| آشنایی با نرم‌افزار Trello (آفلاین) | ۰.۴۵ |
| ساخت گزارشات حرفه‌ای در اکسل و PowerBI (آفلاین) | ۲۰ |
| ورکشاپ نرم‌افزار اکسل | ۴ |
| ورکشاپ نرم‌افزار پاور بی آی | ۴ |
| مهارت‌های ارتباطی، فنون مذاکره و مدیریت تعارضات | ۴ |
| ورکشاپ و Role-play: مهارت‌های ارتباطی، فنون مذاکره و مدیریت تعارضات | ۴ |
| بررسی دعاوی تاخیرات در پروژه (آفلاین) | ۸ |
| آشنایی با نرم‌افزار P6 (آفلاین) | ۱۰ |
| ورکشاپ نرم‌افزار P6 | ۴ |
| مدیریت دعاوی در پروژه‌ها + قراردادها | ۸ |
| تهیه پاورپوینت و مهارت‌های ارائه | ۴ |
| جلسه آزمون و داوری و ارائه پروژه نهایی | ۵ |
مخاطبین دوره
- مدیران پروژه
- مهندسان و مدیران فنی
- کارشناسان کنترل پروژه و اعضای تیم پروژه
- مدیران سازمان‌های پروژه محور و همچنین مدیران PMO
- برنامه‌ریزان، کارشناسان و مدیران پروژه‌های بزرگ و کوچک
- دانشجویان رشته‌های مهندسی و مدیریت
- فارغ التحصیلان تمامی صنایع
- علاقمندان به ارتقاء سطح شغلی
- کلیه علاقمندان به آشنایی با دانش مدیریت پروژه
اهداف فرد از شرکت در دوره
پیشرفت شغلی: بسیاری از افراد به دنبال ارتقاء شغلی و پیشرفت در زمینه پروژه هستند. این دوره می‌تواند به آنها کمک کند تا مهارت‌های لازم برای گرفتن موقعیت‌های شغلی بالاتر را کسب کنند.
افزایش دانش و مهارت‌ها: شرکت‌کنندگان ممکن است هدفشان کسب دانش عمیق و مهارت‌های عملی در مدیریت پروژه باشد تا بتوانند پروژه‌ها را به‌طور مؤثرتر و کارآمدتر مدیریت کنند.
مهارت‌هایی که کارشناسان و مدیران پروژه در این دوره بدست می‌آورند، به شرح زیر است:
مهارت‌های سخت از جمله:
- آشنایی با استانداردها و متدولوژی‌های مدیریت پروژه
- نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
- برنامه‌ریزی پروژه
- زمان‌بندی پروژه
- تعیین محدوده پروژه
- نظارت بر پروژه
- تهیه گزارش پروژه
- مدیریت تیم
- مدیریت منابع
- مدیریت زمان
- مدیریت ریسک
- مدیریت هزینه
مهارت‌های نرم از جمله:
- مهارت‌های رهبری
- مهارت‌های ارتباطی
- مهارت‌های مذاکره
- مهارت‌های بین فردی
- مهارت‌های حل مسئله
- انعطاف‌پذیری
- مهارت‌های تصمیم‌گیری
- تفویض امور
- همکاری با افراد تیم
توسعه شبکه حرفه‌ای: شرکت‌کنندگان ممکن است به دنبال برقراری ارتباط با حرفه‌ای‌های دیگر، تبادل تجربیات و ایجاد فرصت‌های شغلی جدید باشند، و این هدف در این دوره جامع تحقق پیدا می‌کند.
یادگیری تکنیک‌های جدید: هدف برخی از افراد ممکن است یادگیری تکنیک‌ها و روش‌های نوین مدیریت پروژه باشد که بتوانند آنها را در پروژه‌های واقعی به کار ببرند.
افزایش دانش تخصصی: این دوره به شرکت‌کنندگان اصول و مبانی مدیریت پروژه را براساس استاندارد بین‌المللی (PMBOK) آموزش می‌دهد و آنها را با تکنیک‌ها، ابزارها و فرآیندهای مدیریت پروژه آشنا می‌کند.
مهارت‌های عملی: شرکت‌کنندگان می‌توانند مهارت‌های عملی و کاربردی در مدیریت پروژه کسب کنند که می‌تواند در اجرای پروژه‌های واقعی به آنها کمک کند.
توسعه مهارت‌های کار تیمی: دانش‌پذیران می‌توانند مهارت‌های کار تیمی خود را تقویت کرده و همچنین توانایی‌های لازم برای ارتباطات موثر را بدست آورند.
شبکه‌سازی: امکان تعامل و برقراری ارتباط با اساتید با سابقه و شرکت‌کنندگان دیگر در دوره می‌تواند فرصت‌های شبکه‌سازی و همکاری‌های آینده را فراهم کند.
آموزش به‌روز: سرفصل‌های ارائه شده متناسب با به‌روزترین و جدیدترین تغییرات و روندهای حوزه مدیریت پروژه می‌باشند.
گواهینامه معتبر: شرکت‌کنندگان ممکن است موفق به دریافت گواهینامه‌ای معتبر از دانشگاه امیرکبیر شوند که می‌تواند به تقویت رزومه و شانس‌های شغلی آنها کمک کند.
نحوه ارزیابی دوره جامع مدیریت پروژه دانشگاه امیرکبیر
- ۲۰ امتیاز آزمون فردی
- ۲۰ امتیاز آزمون گروهی
- ۲۰ امتیاز حضور و فعالیت در طی دوره
- ۴۰ امتیاز انجام و تحویل پروژه
- پروژه در یک روز مشخص توسط اعضای هر تیم ارائه شده و داوران بر اساس معیار‌های از پیش تعیین شده به امتیازدهی می‌پردازند. این امتیاز به صورت کاملا تیمی (گروهی) محاسبه می‌شود.
در ویدئوی زیر، یک نمونه از ارائه پایان دوره را مشاهده می‌نمایید.
ویژگی‌های دوره
- گروه‌بندی شرکت کنندگان و ارائه گروهی در پایان دوره برای شبیه‌سازی یک پروژه واقعی
- تقویت کار تیمی شرکت‌کنندگان از طریق پیشبرد پروژه‌های پایانی
- برگزاری چند جلسه ورکشاپ عملی در طول دوره جهت یادگیری بهتر و موثرتر مفاهیم
- تشکیل گروه کلاسی برای ایجاد فضای ارتباطی بهتر برای شرکت‌کنندگان
- ارسال فایل‌های آموزشی در کانال کلاسی
- برگزاری جلسات ورکشاپ و رفع اشکال نرم‌افزارها
دوره جامع مدیریت پروژه
گواهینامه
تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون
میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های آنلاین
میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری
دریافت مدرک فنی حرفه ای با شرکت در دوره جامع مدیریت پروژه-دانشگاه امیرکبیر
مدرک فنی حرفه‌ای به دلیل اعتبار در سایر کشورها و همچنین تاثیری که در تسهیل استخدام افراد دارد، همواره مورد توجه بوده است.
علاقمندان به اخذ این مدرک، با شرکت در دوره جامع مدیریت پروژه با همکاری دانشگاه امیرکبیر، می‌توانند در آزمون فنی حرفه‌ای مربوط به دریافت «مدرک مدیریت پروژه بر اساس الگوی PMBOK»، «مدرک برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با نرم‌افزارMSP» و «مدرک مدیریت وکنترل پروژه با نرم‌افزار Enterprise» اقدام نمایند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد این مدارک، صفحه «اخذ مدرک فنی حرفه‌ای» را بخوانید.
سوالات متداول
شرکت در این دوره پیش‌نیاز خاصی ندارد، دانشجویان رشته‌های مختلف، کارشناسان تمامی صنایع و علاقمندان به ارتقاء شغلی و مباحث کنترل پروژه و مدیریت پروژه می‌توانند بدون پیش‌نیاز در این دوره شرکت کنند.
بله، شرکت در این دوره با مدارک دیپلم و کاردانی نیز امکان‌پذیر است و افراد با تلاش و پشتکار می‌توانند به هدف مدیریت و کنترل پروژه دستیابی پیدا کنند. داشتن سابقه کار مرتبط با حوزه پروژه به شما در دستیابی به این هدف کمک فراوانی خواهد کرد.
فراگیری دانش مدیریت پروژه، آشنایی با افراد حرفه‌ای و فعال در این حوزه، انجام پروژه و درک فضای واقعی آن و در نهایت کسب گواهی معتبر در این زمینه، باعث افزایش مهارت‌های شما شده و در نتیجه شانس بیشتری برای ارتقای شغلی و فعالیت در سازمان‌های پروژه‌محور به عنوان کارشناس کنترل پروژه و یا مدیر پروژه را خواهید داشت.
بله، به کلیه افرادی که نمره قبولی در ارزیابی دوره را دریافت کنند، گواهی معتبری از سوی مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran تعلق می‌گیرد.
افرادی که تجربه کاری مفیدی در زمینه مدیریت و کنترل پروژه ندارند، می‌توانند ابتدا در این دوره شرکت کنند تا کلیاتی از دانش مدیریت پروژه کسب کنند. این دوره پایه و اساس یادگیری دانش مدیریت پروژه است. لازم به ذکر است، برای شرکت در آزمون PMP، شرکت در دوره اختصاصی آمادگی آزمون PMP الزامی است.
این دوره با هدف یادگیری کاربردی و عملیاتی دانش و استاندارد مدیریت پروژه طراحی شده و کلیه امور پروژه گروهی تعریف شده و جلسات ورکشاپ برای یادگیری موثر و اصولی این دانش برگزار می‌گردند.
برنامه ریزی و کنترل پروژه بخشی از این دوره هستند و در این دوره مفاهیم و ابزارهای این دو مبحث تدریس خواهند شد. در واقع می‌توان گفت این دوره، جامع‌تر و کامل‌تر از دوره “برنامه ریزی و کنترل پروژه” تعریف و طراحی شده است و مباحث گسترده‌تری را پوشش می‌دهد.
خیر، با توجه به برگزاری دوره با همکاری دانشگاه صنعتی امیرکبیر و اهمیت موضوع حضور و غیاب برای دانشگاه و شرکت PMPiran، یکی از مواردی که در پایان دوره مورد بررسی قرار می‌گیرد و براساس آن مدرک پایان دوره به دانش‌پذیران اعطا می‌شود، بحث حضور و غیاب دوره است و ۲۰ نمره از نمره پایانی شرکت‌کنندگان مربوط به این مورد می‌باشد.
خیر، با توجه به برگزاری دوره با همکاری دانشگاه امیرکبیر و اهمیت موضوع حضور و غیاب برای دانشگاه و شرکت PMPiran، یکی از مواردی که در پایان دوره مورد بررسی قرار می‌گیرد و براساس آن مدرک پایان دوره به دانش‌پذیران اعطا می‌شود، بحث حضور و غیاب دوره است و ۲۰ نمره از نمره پایانی شما مربوط به این مورد می‌باشد.
مدرسین دوره
ثبت‌نام در دوره جامع مدیریت پروژه
دوره‌های تکمیلی و پشتیبان این دوره
- دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP
- دوره MBA مدیریت پروژه دانشگاه تهران
- دوره جامع مدیریت پروژه چابک
آلبوم تصاویر
از کارشناسان آکادمی مشاوره بگیرید!
شرکت‌کنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.
تاکنون ۲۱ دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی و همچنین ۲ دوره جامع مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک با موفقیت پشت سر گذاشته شده و طی این دوره ها بیش از 800 نفر موفق به دریافت مدارک شده‌اند.
نمونه گواهینامه دانشگاه امیرکبیر در دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی:
نمونه گواهینامه شرکت PMPiran دردوره جامع مدیریت پروژه-عمومی :
- پس از دریافت مدارک می‌توانید جهت کسب موقعیت شغلی مناسب مانند کارشناس کنترل پروژه و یا ارتقای موقعیت شغلی فعلی خود اقدام کنید.
- با گذراندن دوره جامع مدیریت پروژه و دریافت مدارک دوره، در به‌کارگیری مهارت‌ها و ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه بهتر عمل خواهید کرد.
کلیه شرکت‌کنندگان در ابتدای دوره تیم خود را تشکیل داده و یک نمونه پروژه فرضی یا واقعی را به‌عنوان پروژه آخر دوره تعیین می‌کنند. تمامی تیم‌ها باید تلاش کنند پروژه‌های خود را به صورت موازی در طول دوره و با گذراندن هر فصل پیش ببرند.
طبق سرفصل‌های ذکر شده، شرکت‌کنندگان در پایان دوره به مدت ۴ ساعت ارائه پروژه خواهند داشت که بخشی از نمرات آخر دوره آنها را نیز شامل می‌شود.
شرکت‌کنندگان در پایان دوره و با ارائه پروژه می‌آموزند:
- چگونه با افراد دیگر ارتباط برقرار کرده و کار تیمی خود را ارتقاء بخشند.
- چگونه تعارضات بین گروهی را حل کنند.
- رهبری و مدیریت چه تفاوتی با هم دارند.
- یک نمونه پروژه را چگونه از صفر تا صد انجام دهند.
چگونه به از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت کمک می‌کنیم؟
شرکت مهندسی مشاور PMPiran با همکاری دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک) و با تشکیل دوره‌های متعدد آموزشی برای دانشجویان، کارشناسان و مدیران صنایع مختلف، با رفع نیازهای آموزشی آنها توانسته است بین صنعت و دانشگاه پل ارتباطی ایجاد نماید.
مفتخریم اعلام کنیم تاکنون بیش از ۸۰۰ دانشجو، کارشناس کنترل پروژه و مدیر پروژه در رشته‌های مختلف و صنایع گوناگون را آموزش داده و با دانش روز مدیریت آشنا کرده‌ایم و به‌طور حتم اگر از این پتانسیل بتوان در مسیر درست و به خوبی استفاده کرد، می‌توان به پیشرفت صنعتی کشور کمک بسیاری کرد.