دوره جامع مدیریت پروژه _ دانشگاه امیرکبیر
اهمیت دوره
دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک) با همکاری شرکت PMPiran و با اتکا به مدیران حرفه‌ای پروژه و اساتید برتر دانشگاه، با هدف ارتقای مهارت‌ها و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت، دوره آموزشی “جامع مدیریت پروژه” را برگزار می‌کند. این دوره برای تمامی افرادی که در سمت کارشناس کنترل پروژه مشغول به فعالیت هستند یا قصد ورود به دنیای کنترل پروژه دارند مناسب است.
این دوره‌ها در سه بخش عمومی، پروژه‌های بزرگ (نفت، انرژی و عمران) و پروژه‌های کوچک (پروژه‌ها و کسب و کارهای کوچک و IT) برگزار می‌شوند.
ویژگی‌های دوره:
- ایجاد محیطی پویا با استفاده از روش نوین آموزشی مبتنی بر بازی GBL-Game Base Learning
- دریافت فایل‌های آموزشی و نمونه کاربردی در فضای کسب‌وکار مدیریت و کنترل پروژه
- ارائه گروهی در پایان دوره برای شبیه‌سازی یک پروژه واقعی و تقویت کار تیمی با رویکرد کنترل پروژه
- معرفی افراد برای گذراندن دوره کارآموزی در شرکت‌های مختلف به عنوان کارشناس کنترل پروژه
- برگزاری کلاس‌ها در روزهای پنج‌شنبه و جمعه
- مناسب برای ساکنین شهرهای دیگر (امکان هماهنگی با خوابگاه دانشگاه) و تمامی افرادی که قصد تصدی سمت‌های متفاوت در فضای پروژه را دارند
خلاصه دوره
در صورت نیاز به راهنمایی و مشاوره، فرم درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.
0ساعت
2 روز در هفته
0ماه
مدت دوره
0جلسه
هر جلسه 4 ساعت
0نفر
ظرفیت دوره
گواهی معتبر از مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سطح دوره
متوسط
دسته‌بندی
دوره‌های جامع آموزشی
میزان
سرمایه‌گذاری
59.000.000 ریال
سرفصل‌های دوره
| سرفصل‌های دوره | طول دوره (ساعت) |
|---|---|
| کارگاه مبانی کلیت دانش مدیریت پروژه پمباک-نگارش ششم ®PMBOK | 36 |
| کارگاه کاربردی نرم‌افزار مایکروسافت پراجکت (MSP : Microsoft Office) - نرم افزار کنترل پروژه | 20 |
| تکنیک‌های گزارش نویسی (با استفاده از Power Point) | 6 |
| تحلیل کسب‌وکار و انتخاب پروژه | 8 |
| کارگاه آموزش مدیریت کار تیمی در پروژه‌ها | 4 |
| اصول و فنون مذاکره و آداب و معاشرت تجاری (Business Etiquette) | 16 |
| آشنایی با روش محاسبه تأخیرات در پروژه | 8 |
| كاربرد اكسل (Excel) در مدیریت حرفه‌ای پروژه‌ها - نرم‌افزار کنترل پروژه | 12 |
| داشبوردسازی با استفاده از اکسل - نرم‌افزار کنترل پروژه | 12 |
| مدیریت دعاوی در پروژه‌ها+قراردادها | 20 |
| کارگاه کاربردی مدیریت پروژه چابک با چارچوب اسکرام | 8 |
| آشنایی با نرم‌افزار P6 | 20 |
| منتورینگ و بررسی پیشرفت پروژه تیمی | 6 |
| تحویل پروژه و ارائه | 4 |
| سرفصل‌های دوره | طول دوره (ساعت) |
|---|---|
| کارگاه مدیریت پروژه چابک پیشرفته و آمادگی آزمون PSM | 12 |
| آشنایی با حقوق تجارت حقوق ثبت شرکت‌ها، حقوق چک و سفته و اسناد مالی و … | 6 |
| بررسی چارچوب و متدولوژی PRINCE2 | 12 |
| آشنایی با مدل‌های رفتاری در سازمان با استفاده از مدل DISK | 12 |
| آشنایی با قانون کار | 6 |
| تحویل پروژه‌ها و لیست مدارک | 4 |
| سرفصل‌های دوره | طول دوره (ساعت) |
|---|---|
| کارگاه کاربردی نرم‌افزار پریماورا Primavera P6 | 24 |
| مدیریت ریسک پروژه | 12 |
| مدیریت تدارکات در پروژه‌های بزرگ | 8 |
| آشنایی با مدیریت قرارداد در پروژه‌ها (مبانی و شرایط عمومی و خصوصی پیمان) | 16 |
| تحویل پروژه‌ها و لیست مدارک | 4 |
سوالات متداول
شرکت در این دوره پیش‌نیاز خاصی ندارد، کلیه دانشجویان رشته‌های مختلف، کارشناسان تمامی صنایع و علاقمندان به ارتقاء شغلی و مباحث کنترل پروژه و مدیریت پروژه می‌توانند بدون پیش‌نیاز در این دوره شرکت کنند.
بله، شرکت در این دوره با مدارک دیپلم و کاردانی نیز امکان‌پذیر است و افراد با تلاش و پشتکار می‌توانند به هدف مدیریت و کنترل پروژه دستیابی پیدا کنند. داشتن سابقه کار پروژه نیز در جهت دستیابی به این هدف به شما کمک فراوانی خواهد کرد. در این دوره هر ان چیزی که برای تبدیل شدن به یک کارشناس کنترل پروژه و یا مدیر پروژه لازم است را فرا می‌گیرید.
بله، به کلیه افراد پس از حضور در کلاس‌ها و قبولی در آزمون پایان دوره گواهی معتبر از مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran تعلق می‌گیرد.
فراگیری کلیت دانش مدیریت پروژه، آشنایی با افراد حرفه‌ای و فعال در این حوزه، انجام پروژه و درک فضای واقعی آن و درنهایت کسب گواهی معتبر در این زمینه باعث افزایش مهارت‌های شما شده و شانس بیشتری برای ارتقای شغلی و فعالیت در سازمان‌های پروژه‌محور به عنوان کارشناس کنترل پروژه و یا مدیر پروژه خواهید داشت.
افرادی که تجربه کاری مفید در زمینه مدیریت و کنترل پروژه ندارند، می‌توانند ابتدا در کلاس‌های این دوره شرکت کنند تا کلیاتی از دانش مدیریت پروژه کسب کنند. این دوره به عنوان پایه و اساسی برای یادگیری دانش مدیریت پروژه می باشد.
لازم به ذکر است برای شرکت در آزمون PMP، شرکت در دوره آمادگی آزمون PMP الزامی است.
در این دوره به صورت کاربردی با اساتید با تجربه که سال‌ها در پروژه‌های مختلف مشغول به کار بوده‌اند همراه خواهید بود تا یک پروژه را از ابتدای شروع مناقصه تا تحویل قطعی به انجام رسانده و برای انجام وظایف یک کارشناس کنترل پروژه دفتر فنی و مدیر پروژه حرفه‌ای آماده شوید.
مدرسین دوره
حمید سلطان‌محمدی PMP
| رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت | |
| مدارک اخد شده: PMP | |
|
|
مهدی جلیلی PMP
| رشته تحصیلی : کارشناسی عمران-ساختمان | |
|
|
سیدعلی فلاحپور PfMP,PMP,PBA,ACP,RMP,SP,PSM I
| رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت ساخت | |
| مدارک اخد شده: PfMP,PMP,PBA,ACP,RMP,SP,PSM I | |
|
|
رسول حیدری مهارلویی
| رشته تحصیلی : دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس (رتبه 4) | |
|
|
سعید مقدسی PMP,PMI-ACP,PSM I,PSPO I
| مدارک اخد شده: PMP,PMI-ACP,PSM I ,PSPO I | |
|
|
مهدی معین PMP-PBA-PSM I
| مدارک اخد شده: PMP-PBA-PSM I | |
|
|
جهت ثبت‌نام در دوره و یا کسب اطلاعات بیشتر، می‌توانید از طریق راه‌های ارتباطی زیر با مجموعه در تماس باشید:
شماره تماس:
02191070222
آیدی تلگرام پشتیبانی: @PMPiran_office
تکمیل فرم درخواست مشاوره دوره
آلبوم تصاویر
برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر دوره جامع مدیریت پروژه اقدام کنید .
بیشتر بدانید!
دوره‌های جامع مدیریت پروژه در سه بخش برگزار خواهند شد که امکان ثبت‌نام به صورت مجزا در هر یک از آن‌ها وجود دارد.
- بخش عمومی:
دوره عمومی مدیریت پروژه است. در این دوره، شرکت‌کنندگان به مدتی بالغ بر 180ساعت با متخصصین و اساتید همراه خواهند شد تا با ابعاد و زوایای مختلف کنترل پروژه و مدیریت پروژه‌ها آشنا شوند. این دوره با تشریح اصول و مبانی مدیریت و کنترل پروژه براساس PMBOK آغاز می‌شود و در مراحل بعد مهارت‌هایی هم‌چون گزارش‌نویسی در پروژه‌ها، کاربرد نرم‌افزار اکسل در مدیریت پروژه، برنامه‌ریزی استراتژیک و مدیریت دعاوی را پوشش می‌دهد.
با شرکت در این دوره، شما با هر آن‌چه که برای کارتان به عنوان یک مدیر و یا کارشناس کنترل پروژه لازم است، آشنا خواهید شد.
- پروژه‌ها و کسب‌وکارهای کوچک و IT:
در این دوره مباحث مربوط به مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات و کسب‌وکارهای کوچک در 48 ساعت مطرح می‌شوند. مدیریت پروژه‌ی چابک (Agile) و آشنایی با حقوق تجارت و چهارچوب و متدولوژی PRINCE2، مهم‌ترین عناوین این دوره هستند.
اگر می‌خواهید در بازار داغ کسب‌وکارهای نوپا و استارت‌آپ‌های فناورانه حرفه‌ای شوید، شرکت در این دوره کارتان را بسیار آسان‌تر خواهد کرد.
- پروژه‌های بزرگ (نفت، انرژی و عمران):
شامل 64 ساعت آموزش است و شما را با مدیریت پروژه‌های عمرانی و نفت و گاز آشنا خواهد کرد. استفاده از نرم‌افزار پریماورا (Primavera P6)، مدیریت تدارکات در پروژه‌های بزرگ، مدیریت قرارداد در پروژه‌ها و مدیریت ریسک، عناوین اصلی این دوره‌ی آموزشی را تشکیل می‌دهند.
با شرکت در این دوره در کنار دوره‌ی اولیه، شما تبدیل به کسی خواهید شد که تمام اطلاعات لازم برای مدیریت پروژه‌های بزرگ را در خود دارد.
برای کسب اطلاعات بیشتر این دوره اینجا را کلیک کنید.
شرکت‌کنندگان در پایان دوره دو گواهی معتبر از مرکز آموزش‌های آزاد دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر و شرکت PMPiran دریافت خواهند کرد.
تاکنون 14 دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی و همچنین 2 دوره جامع مدیریت پروژه‌های بزرگ و کوچک با موفقیت پشت سر گذاشته شده و طی این دوره ها بیش از 500نفر موفق به دریافت مدارک شده‌اند.
نمونه گواهی‌نامه دانشگاه امیرکبیر در دوره جامع مدیریت پروژه-عمومی:
نمونه گواهی‌نامه شرکت PMPiran دردوره جامع مدیریت پروژه-عمومی :
- پس از دریافت مدارک می‌توانید جهت کسب موقعیت شغلی مناسب مانند کارشناس کنترل پروژه و یا ارتقای موقعیت شغلی فعلی خود اقدام کنید.
- با گذراندن دوره جامع مدیریت پروژه و دریافت مدارک دوره، در به‌کارگیری مهارت‌ها و ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه بهتر عمل خواهید کرد.
کلیه شرکت‌کنندگان در ابتدای دوره تیم خود را تشکیل داده و یک نمونه پروژه فرضی یا واقعی را به‌عنوان پروژه آخر دوره تعیین می‌کنند. تمامی تیم‌ها باید تلاش کنند پروژه‌های خود را به صورت موازی در طول دوره و با گذراندن هر فصل پیش ببرند.
طبق سرفصل‌های ذکر شده، شرکت‌کنندگان در پایان دوره به مدت 4 ساعت ارائه پروژه خواهند داشت که بخشی از نمرات آخر دوره آن‌ها را نیز شامل می‌شود.
شرکت‌کنندگان در پایان دوره و با ارائه پروژه می‌آموزند:
- چگونه با افراد دیگر ارتباط برقرار کرده و کار تیمی خود را ارتقاء بخشند.
- چگونه تعارضات بین گروهی را حل کنند.
- رهبری و مدیریت چه تفاوتی با هم دارند.
- یک نمونه پروژه را چگونه از صفر تا صد انجام دهند.
چگونه به از بین بردن خلاء بین دانشگاه و صنعت کمک می‌کنیم؟
شرکت مهندسی مشاور PMPiran با همکاری دانشکده مهندسی صنایع و سیستم‌های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک) و با تشکیل دوره‌های متعدد آموزشی برای دانشجویان، کارشناسان و مدیران صنایع مختلف، با رفع نیازهای آموزشی آن‌ها توانسته است بین صنعت و دانشگاه پل ارتباطی ایجاد نماید.
مفتخریم اعلام کنیم تاکنون بیش از 500 دانشجو، کارشناس کنترل پروژه و مدیر پروژه در رشته‌های مختلف و صنایع گوناگون را آموزش داده و با دانش روز مدیریت آشنا کرده‌ایم و به‌طور حتم اگر از این پتانسیل بتوان در مسیر درست و به خوبی استفاده کرد، می‌توان به پیشرفت صنعتی کشور کمک بسیاری کرد.