دوره‌های آموزشی سازمانی مدیریت پروژه و کسب و کار

💡هدف سازمان: ایجاد هم‌زبانی در افراد سازمان برای پیشبرد حرفه‌ای پروژه‌ها و ارتقاء سطح دانش افراد سازمان

✔️دوره مدیریت حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون PMP
✔️ دوره تحلیل حرفه‌ای کسب و کار و آمادگی آزمون PBA و CBAP
✔️دوره متخصص اجایل و آمادگی آزمون ACP
✔️دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای و آمادگی آزمون RMP
✔️دوره زمانبندی حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون SP
✔️دوره مدیریت پورتفولیو (از پایه تا آمادگی برای آزمون PfMP)
✔️دوره مدیریت طرح (از پایه تا آمادگی برای آزمون PgMP)
✔️دوره دفتر مدیریت پروژه و آمادگی آزمون PMO-CP
✔️دوره اسکرام مستر حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSMI
✔️دوره مالک محصول حرفه‌ای و آمادگی آزمون PSPO
✔️دوره آشنایی با چارچوب Scaled Agile براساس Nexus
✔️دوره حرفه ای منابع انسانی و آمادگی آزمون PHRi
✔️دوره استاندارد مدیریت پروژه ISO 21502
✔️دوره توسعه شایستگی‌های فردی بر اساس استاندارد ICB4 و آمادگی آزمون IPMA-D

💡هدف سازمان: آموزش صفر تا صد نرم‌افزارهای کاربردی در تیم‌های سازمان و بهبود روند پیشبرد پروژه‌ها و گزارش‌دهی در پروژه

✔️ نرم افزار مدیریت پروژه مایکروسافت MSP
✔️ نرم افزار مدیریت پروژه Primavera P6
✔️ نرم افزار مدیریت پروژه های چابک Jira
✔️ دوره جامع نرم افزار PowerBI
✔️ تهیه گزارشات حرفه ای و ساخت داشبورد در نرم افزار Excel
✔️ کارگاه زبان برنامه‌نویسی پایتون
✔️ نرم افزار Comfar
✔️ آشنایی با سیستم مدیریت اطلاعات PMIS- SharePoint

💡هدف سازمان: ایجاد هم‌زبانی در افراد سازمان برای پیشبرد حرفه‌ای پروژه‌ها و ارتقاء سطح دانش افراد سازمان و ارتقاء و بهبود مهارت‌های لازم افراد سازمان برای حرفه‌ای شدن

✔️ تدوره جامع مدیریت پروژه
✔️ دوره جامع مدیریت پروژه چابک
✔️ دوره جامع تحلیل کسب و کار
✔️ دوره جامع کارشناس دفتر فنی پروژه
✔️کارگاه اصول فنون مذاکره و مدیریت تعارض برای مدیران
✔️ کارگاه آداب و معاشرت تجاری (Business Etiquette)
✔️کارگاه تیم سازی و مدیریت کار تیمی
✔️ کارگاه مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی

💡هدف سازمان: ارتقاء سطح دانش و مهارت‌های کلیه افراد سازمان در حوزه‌های مختلف و بهبود کار تیمی در سازمان

✔️کارگاه کاربردی هوش مصنوعی در مدیریت پروژه

✔️کارگاه کاربردی هوش مصنوعی در تحلیل کسب و کار

✔️کارگاه کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه

✔️کارگاه مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK (از آشنایی تا پیاده سازی)

✔️کارگاه کاربردی زمان‌بندی و کنترل پروژه

✔️کارگاه آشنایی با استاندارد Prince 2-Foundation

✔️کارگاه آشنایی با مدیریت پروژه چابک و چارچوب اسکرام
✔️کارگاه آشنایی با دفتر مدیریت پروژه (PMO)
✔️کارگاه آشنایی با مدیریت ریسک پروژه
✔️کارگاه مدیریت استراتژیک

✔️کارگاه مدیریت قراردادها (Claim Management)

✔️کارگاه مذاکرات قراردادی
✔️کارگاه تفسیر کامل شرایط عمومی پیمان (نشریه ۴۳۱۱)
✔️کارگاه مستندات و مکاتبات پیمان و DCC
✔️کارگاه فهرست بها، صورت وضعیت،آنالیز قیمت و متره کارگاهی، محاسبات تعدیل
✔️کارگاه تهیه لایحه تاخیرات و مدیریت ادعا

✔️کارگاه مدیریت تدارکات در پروژه‌ها

✔️کارگاه بررسی اصول ساختار شکست کار WBS
✔️کارگاه مدیریت و کاهش هزینه با استفاده از EVM
✔️کارگاه آشنایی با الگوهای رفتاری و مدل‌های رفتاری دیسک DISC
✔️کارگاه اصول مهارت‌های مدیریتی کارگاه (HSE-چارت کارگاهی-QC-انبارداری و بازرسی)
✔️کارگاه آشنایی با مدیریت دانش

✔️کارگاه تدوین مدل کسب و کار

✔️کارگاه تحلیل داده و تفسیر بیان اطلاعات
✔️کارگاه طراحی، توسعه و ارائه محصول
✔️کارگاه مدیریت منابع انسانی
✔️کارگاه عملی ارزیابی و مدیریت عملکرد

✔️کارگاه استراتژی چابک و OKR

در راستای آموزش و پیاده‌سازی دانش مدیریت پروژه در سازمان‌ها، آکادمی PMPiran، از زمان تاسیس تا کنون دوره‌های آموزشی بلند‌مدت و کوتاه‌مدت فراوانی را در سازمان‌های دولتی و خصوصی برگزار کرده است. توجه نمایید که برای برگزاری یک دوره سازمانی کارآمد، پیش از شروع دوره باید نیازسنجی آموزشی به دقت انجام شود. به همین دلیل آکادمی PMPiran پیش از نهائی شدن دوره، نیازها را با کمک شما، بررسی کرده و با برگزاری جلسه نیازسنجی آموزشی با حضور استادان مجرب، شما را در رسیدن به اهدافتان یاری می‌کند.