دوره‌ MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران

در مبحث PMI-PBA، به دانشپذیران آموزش داده می‌شود که چگونه با استفاده از روش‌های مدیریت کسب‌و‌کار، نیازهای کسب و کار را شناسایی، تحلیل و بهبود بخشند. هدف این مبحث آموزشی، توسعه دانش و مهارت‌های لازم برای تحلیل کسب و کار و پیشنهاد راه‌حل‌های بهبودی است که باعث بهبود عملکرد و توسعه کسب و کار می‌شوند. در این مبحث، مفاهیم و اصطلاحات مختلف مربوط به تحلیل کسب و کار و همچنین روش های مختلف مدیریت پروژه به دانشجویان آموزش داده می شود.

BABOK به معنای راهنمای تحلیل کسب و کار (Business Analysis Body of Knowledge) است. در این راهنما، روش‌ها، مفاهیم و اصول مربوط به تحلیل کسب و کار و مدیریت تغییرات در سازمان‌ها شرح داده شده است.

در BABOK، بخش‌های مختلفی از تحلیل کسب و کار مورد بررسی قرار گرفته است که شامل شناسایی نیازها، تحلیل کسب و کار، تعریف و توصیف نیازمندی‌ها، طراحی راه‌حل‌ها و مدیریت تغییرات است. به طور کلی، در این راهنما به دانشجویان آموزش داده می‌شود که چگونه با استفاده از روش‌های مربوط به تحلیل کسب و کار، می‌توانند نیازهای مشتریان و سازمان‌ها را شناسایی و تحلیل کنند و راه‌حل‌های مناسب را ارائه دهند.

بحث نوآوری مدل کسب و کار یکی از مهم‌ترین مباحث در حوزه کسب و کار است که به کمک آن می‌توان مدل کسب و کار را بهبود داد و به ایده‌های نوآورانه برای توسعه کسب و کار پیاده سازی کرد. در این مبحث، مفاهیم اساسی مرتبط با نوآوری مدل کسب و کار آموزش داده می‌شوند که شامل مواردی از جمله مدل کسب و کار، نوآوری، ارزش‌آفرینی، ارزش‌گذاری، پذیرش مشتری، سازماندهی و استراتژی است.

در این مبحث از دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران، چارچوب APQC که یک استاندارد جهانی برای مدیریت فرآیندهای کسب و کار است، معرفی و بررسی می‌شود. این چارچوب شامل چهار بخش اصلی است که عبارتند از مدیریت فرآیند، تحلیل فرآیند، طراحی فرآیند و اجرای فرآیند.

در کارگاه BPM، به شرکت‌کنندگان نحوه انجام مدل‌سازی فرآیند با استفاده از ابزارهایی مانند BPMN (Business Process Model and Notation) آموزش داده می‌شود. همچنین، روش‌های مختلفی برای طراحی و بهبود فرآیندهای کسب و کار مانند فرآیند‌های موازی، سرریز فرآیند و نیازمندی‌های کاربری مورد بررسی قرار می‌گیرد.

در این کارگاه، نحوه اجرای فرآیندهای کسب و کار در سطوح مختلف شرکت از جمله اجرای خودکار فرآیندها، اجرای فرآیندها با استفاده از سیستم‌های ERP (Enterprise Resource Planning) و نحوه نظارت بر فرآیندهای کسب و کار نیز بررسی می‌شود.

در مبحث مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK، به شرکت‌کنندگان مفاهیم و روش‌های اصلی مدیریت پروژه آموزش داده می‌شود. این استاندارد شامل :

• مدیریت زمان پروژه
• مدیریت هزینه پروژه
• مدیریت محدوده پروژه
• مدیریت ذی‌اثران پروژه
• مدیریت کیفیت پروژه
• مدیریت تدارکات پروژه
• مدیریت منابع انسانی پروژه
• مدیریت ارتباطات پروژه
• مدیریت ریسک پروژه
• مدیریت یکپارچگی پروژه

چابکی به عنوان یک فرایند مدیریتی مبتنی بر انعطاف‌پذیری، قابلیت سازگاری و تغییرپذیری در مقابل نیازهای مشتری به‌شمار می‌آید. در این مبحث، به شرکت‌کنندگان نحوه تعریف و برنامه‌ریزی اولیه پروژه، نحوه ایجاد یک لیست کارها (backlog)، نحوه ارزیابی پیشرفت پروژه و نحوه گزارشگیری در چابکی و اسکرام آموزش داده می‌شود. همچنین، به شرکت‌کنندگان نحوه تعیین دوره‌های کاری ((sprint، نحوه برگزاری جلسات روزانه، نحوه ایجاد و ارزیابی کارایی تیم و نحوه مدیریت ریسک در چابکی و اسکرام نیز آموزش داده می‌شود. 

در این مبحث، به دانشپذیران آموزش داده می‌شود که چگونه با استفاده از اصول و مفاهیم مالی، تصمیمات بهتری درباره مدیریت مالی کسب و کار خود بگیرند. به شرکت‌کنندگان نحوه خواندن و تفسیر برگه‌های مالیاتی، صورت‌های مالی، سود و زیان، ترازنامه و جریان وجوه نقد، نحوه تحلیل داده‌های مالیاتی و بررسی عملکرد مالی کسب و کار، نحوه برنامه‌ریزی مالیاتی، مدیریت بودجه، شناسایی منابع مالی و تعیین منابع مورد نیاز کسب و کار نیز آموزش داده می‌شود.

در مبحث فین‌تک و تحلیل سرمایه‌گذاری، به بررسی اصول و تکنیک‌های مورد استفاده در تحلیل سرمایه‌گذاری شرکت‌ها، سهام و اوراق بهادار می‌پردازیم. این مبحث شامل آموزش مفاهیم مالی، ارزیابی شرکت‌ها، تحلیل تکنیکال و بنیادی، روش‌های ارزیابی ریسک، استراتژی‌های سرمایه‌گذاری و موضوعات مرتبط با بازدهی سرمایه‌گذاری است.

به طور خلاصه می‌توان گفت در این مبحث به بررسی و تحلیل عناصر مختلف بازار و ارتباط بین آن‌ها ، بررسی مفاهیم اصلی بازاریابی، شناخت مشتریان و بازار، تحلیل محصول و خدمات، تحلیل رقبا، تحلیل قیمت‌گذاری، تحلیل کانال‌های توزیع و تحلیل تبلیغات و فعالیت‌های بازاریابی می‌پردازیم.

در این مبحث به بررسی مفاهیم اصلی اقتصادی، اصول ابزارهای تحلیل مالی و ابزارهای تحلیل اقتصادی، ارزیابی هزینه-فایده، محاسبه سود و زیان، نقدینگی، تحلیل نقطه سربه‌سر، تحلیل ارزش افزوده، مدیریت ریسک و تحلیل شاخص‌های مالی می‌پردازیم.

در این مبحث، دانشپذیران با استفاده از ابزارهای مختلف مانند نرم‌افزارهای مالی، جداول اکسل، مدل‌های تحلیلی و فرایندهای تحلیل اقتصادی، می‌توانند تصمیم‌گیری‌های بهتری در مورد پروژه‌های خود اتخاذ کنند و ارزش کسب و کارهای خود را بهبود بخشند.

در مبحث دیجیتال مارکتینگ و استراتژی شبکه‌های اجتماعی، به تحلیل و برنامه‌ریزی کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی بر روی شبکه‌های اجتماعی مانند توییتر، اینستاگرام و لینکدین، پرداخته می‌شود.

این مبحث شامل آموزش روش‌های انجام تحلیل مشتری، شناخت رفتار مشتریان در شبکه‌های اجتماعی، تحلیل کارایی و بهینه‌سازی تبلیغات و کمپین‌های تبلیغاتی، مدیریت ارتباط با مشتریان و کاربران، استفاده از الگوریتم‌ها و نرم‌افزارهای تحلیلی برای برنامه‌ریزی و بهینه‌سازی کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی، تحلیل رقبا و تحلیل نتایج کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی، می‌شود.

در مبحث تحلیل ریسک، به تحلیل و بررسی میزان ریسک مرتبط با یک پروژه، سرمایه‌گذاری یا تصمیمات مالی مورد نظر پرداخته می‌شود. در این مبحث، انواع ریسک‌ها از جمله ریسک بازار، ریسک اعتباری، ریسک عملیاتی و ریسک سیاسی، شناسایی و بررسی می‌شوند و روش‌های تحلیل ریسک از جمله تحلیل SWOT، تحلیل PESTEL، تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر و تحلیل نقطه شکست مورد آموزش قرار می‌گیرد. هدف این مبحث، کاهش میزان ریسک و تصمیمات هوشمندانه‌تر در سطح مدیریتی و تصمیم‌گیری در زمینه سرمایه‌گذاری و پروژه‌های مختلف است.

این مبحث شامل اصول طراحی محصول، پرسش‌های استراتژیک، مشخص کردن هدف از توسعه محصول، استفاده از روش‌های مدل‌سازی و شبیه‌سازی، طراحی محصول، تست محصول، توسعه و بهبود محصول، برنامه‌ریزی تولید، تحلیل چرخه حیات محصول و تصمیم‌گیری درباره ارائه محصولات جدید پرداخته می‌شود. هدف این مبحث، بهبود کیفیت و کارایی محصولات و همچنین بهره‌وری بیشتر در تولید و ارائه محصولات به مشتریان است.

در مبحث تجزیه و تحلیل کسب و کار انتها به انتها، به صورت جامع به بررسی و تحلیل کسب و کار از ابتدای تولید و توسعه تا بازاریابی و فروش و خدمات پس از فروش می‌پردازیم. یعنی، به بررسی عملکرد کسب و کار و تجزیه و تحلیل موانع و مزایای روش‌های مختلف کسب و کار و بهبود روند کارها و عملکرد کسب و کار همچنین، به بررسی روش‌های بهینه سازی کسب و کار، بهبود کیفیت، کاهش هزینه‌ها و افزایش سود پرداخته می‌شود.

DMBOK یا Data Management Body of Knowledge یک استاندارد شناخته شده در زمینه مدیریت داده‌ها است. در این مبحث، به دانش و فرایندهای لازم برای مدیریت داده‌ها از ابتدا تا انتها پرداخته می‌شود. این شامل مفاهیم مبتنی بر داده، ابزار و تکنیک‌های مورد استفاده در مدیریت داده‌ها، روش‌های جمع‌آوری، تحلیل، نگهداری، انتقال و حفظ داده‌ها است. هدف این مبحث، ارائه یک فرایند ساختارمند برای مدیریت داده‌ها و بهبود کیفیت داده‌ها و بهره‌وری در استفاده از آن‌ها است.

شما با نحوه طراحی و تولید گزارش‌های پیشرفته با استفاده از ابزار POWER BI آشنا خواهید شد. در این مبحث، مفاهیم مختلفی از جمله تحلیل داده، ارتباط داده‌ها، طراحی داشبورد، بصری‌سازی داده‌ها، فیلترها، کنترل‌های شناور، تعامل کاربری، گزارش‌های شفاف و قابل فهم و شاخص‌های عملکرد کلیدی KPI)) مورد بحث قرار می‌گیرد. با این آموزش، شما قادر خواهید بود گزارش‌های پیشرفته‌تری را با استفاده از POWER BI طراحی کنید که برای مدیران و تیم‌های پروژه مفید واقع شود.

در مبحث کارگاه زبان برنامه‌نویسی پایتون، شما با زبان برنامه‌نویسی پایتون و ابزارهای مربوط به آن آشنا خواهید شد. به طور کلی در این کارگاه، مفاهیم برنامه‌نویسی، ساختار کد، نحوه استفاده از کتابخانه‌های پایتون و کار با داده‌ها، کنترل جریان، توابع، کلاس‌ها، ماژول‌ها و بسته‌های پایتون آموزش داده می‌شوند. همچنین می‌توانید با تمرین و پروژه‌های مختلف، مهارت برنامه‌نویسی خود را تقویت کنید و به یادگیری بیشتر از پایتون بپردازید.

برای شرکت در دوره MBA تحلیل کسب و کار، دانشپذیران باید دارای مدرک کارشناسی و یا دارای تجربه کاری به مدت حداقل 2 سال باشند و آشنا با مهارت‌های ارتباطی، تجزیه و تحلیل داده‌ها، استراتژیک، مدیریت پروژه، و مهارت‌های رهبری باشند.

مواد درسی دوره MBA تحلیل کسب و کار شامل موضوعاتی مانند تحلیل کسب و کار، مدیریت مالی، مدیریت بازاریابی، استراتژیک، تجزیه و تحلیل داده‌ها، مدیریت عملیاتی، مدیریت پروژه است.

دانشپذیرانی که در دوره MBA تحلیل کسب و کار شرکت می‌کنند، می‌توانند بعد از اتمام دوره در موقعیت‌های شغلی مختلفی از جمله مدیر بازاریابی، مدیر پروژه، مدیر اجرایی، مدیر عملیاتی، مدیر راهبری و مشاور تجاری، تحلیلگر کسب و کار و مدیر محصول قرار بگیرند.

این دوره در بازه هشت ماه به اتمام می رسد.

برای افرادی که دارای مدرک معتبر دانشگاهی نیستند، داشتن حداقل 2 سال تجربه کاری لازم است.

در حالت کلی، دوره MBA می‌تواند به شما در کارآمدتر شدن در شغلتان و ارتقای سطح شغلی کمک کند و احتمال افزایش درآمد شما را نیز بالا ببرد. اما باید در نظر داشت که این موضوع به عوامل متعددی مانند محل کار، حوزه فعالیت، سطح شغلی، سال‌های تجربه و میزان حقوق و دستمزد کنونی شما بستگی دارد.

دوره MBA در واقع معادل کارشناسی ارشد نیست، اما معادل برخی از دروس کارشناسی ارشد است. هدف اصلی دوره MBA، آموزش دادن مهارت‌های مدیریتی به دانشجویان است تا آن‌ها برای مدیریت بهتر سازمان‌ها و کسب و کارها آماده شوند. در حالی که در دوره کارشناسی ارشد، دانشجویان به صورت عمیق تر و تخصصی تر در یک حوزه خاص تحصیل می‌کنند و تحقیقات بیشتری را در آن حوزه انجام می‌دهند. بنابراین، در مقایسه با کارشناسی ارشد، دوره MBA به صورت کلی تر و گسترده تر است و به دانشجویان درک بهتری از کسب و کار و مدیریت آن‌ها می دهد.

هر دو دوره MBA (Master of Business Administration) و DBA (Doctor of Business Administration) در حوزه مدیریت کسب و کار قرار دارند، اما با توجه به سطح آن‌ها، تفاوت‌هایی دارند.

دوره MBA یک دوره کارشناسی ارشد است که بیشتر به دانشجویانی که در حال حاضر در حوزه کسب و کار فعالیت می‌کنند و یا قصد شروع یک کسب و کار دارند، می‌پردازد. در دوره MBA، دانشجویان با مباحث اساسی و پیشرفته مدیریت کسب و کار آشنا می‌شوند و مهارت‌های لازم برای مدیریت اثربخش یک کسب و کار را کسب می‌کنند.

دوره DBA از دیگر سو، یک دوره دکترا در حوزه مدیریت است که برای دانشجویانی طراحی شده است که قصد دارند تحقیقات عمیق‌تر و بیشتری در حوزه مدیریت کسب و کار انجام دهند و به عنوان متخصص در این حوزه فعالیت کنند. در دوره DBA، دانشجویان باید به طور مستقل پژوهش کنند و تحقیقاتی بر اساس موضوع خود انجام دهند.

با این وجود، باید توجه داشت که در برخی موارد، محتوای دوره‌های MBA و DBA ممکن است به گونه‌ای باشد که تفاوت آن‌ها کمتر به چشم می‌آید. به عنوان مثال، در برخی دانشگاه‌ها، دوره DBA ممکن است به صورت مشابه با دوره MBA باشد، با این تفاوت که محتوای درسی آن بیشتر بر پژوهش و تحقیقات تمرکز دارد.

در بسیاری از موارد، مدرک دوره MBA می‌تواند به مهاجرت به یک کشور جدید کمک کند. با داشتن مدرک MBA، شما می‌توانید در میان کاندیداهای مهاجرتی از دیگران برتری داشته باشید و احتمالاً به شغل‌هایی با حقوق بالا و موقعیت‌های مدیریتی بیشتری دسترسی پیدا کنید.

همچنین، در برخی کشورها، داشتن مدرک MBA می‌تواند برای دریافت ویزای کاری و کمک به برقراری موفقیت آمیز در کسب و کارهای خود در آن کشور مفید باشد. با این حال، برای مهاجرت به یک کشور، علاوه بر داشتن مدرک MBA، باید به مهارت‌های زبانی و تجربه کاری نیز توجه کنید.

مدرک MBA  و PMP  دو مدرک متفاوت با هدف‌های مختلف هستند. مدرک MBA معمولاً برای افرادی که به دنبال ارتقای مهارت‌های کاری خود در حوزه مدیریت و کسب و کار هستند، طراحی شده است. این دوره، مهارت‌های کسب و کار و مدیریت را در حوزه‌های مختلفی مانند مالی، بازاریابی، منابع انسانی، عملیات، استراتژی و … آموزش می‌دهد و دانش پذیران با گذراندن دوره و کسب نمرات قبولی در ارزیابی های دوره موفق به کسب مدرک این دوره می‌گردند.

مدرک PMP به عنوان یک مدرک حرفه‌ای برای مدیران پروژه طراحی شده است. این مدرک، مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت پروژه‌های پیچیده و چند بخشی را آموزش می‌دهد. مهارت‌هایی مانند برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت هزینه و زمان، مدیریت منابع انسانی پروژه و … در این دوره به دانشجویان آموزش داده می‌شود و در پایان دوره دانشپذیران میبایست در یک آزمون آنلاین بین‌المللی که به زبان انگلیسی برگزار می‌شود شرکت کنند و در صورت کسب نمره مورد قبول موفق به دریافت این مدرک می‌گردند.

بنابراین، این دو مدرک برای هدف‌های مختلفی طراحی شده‌اند و تفاوت‌های مهمی در محتوا و موضوعاتی که در آن‌ها آموزش داده می‌شود، دارند.

شرکت در دوره MBA مزایای خاص خود را دارد که ممکن است برای برخی افراد بهترین گزینه باشد.

اگر شما به دنبال بهبود مهارت‌های کسب و کاری خود هستید و در آینده می‌خواهید در موقعیت‌های مدیریتی و رهبری شرکت‌ها قرار بگیرید، دوره MBA  بدون نیاز به شرکت در کنکور و با دریافت مدرک پایان دوره معتبر و مسیر سریعتر برای کسب دانش کاربردی است که می‌تواند برای شما بسیار مفید باشد. در این دوره، شما با مباحث مدیریت، بازاریابی، مالی، استراتژی، رهبری و توسعه کسب و کار آشنا می‌شوید و مهارت‌های لازم را برای موفقیت در حوزه کسب و کار توسعه می‌دهید.

همچنین، در دوره MBA  با افرادی با تجربه کاری و تحصیلی متنوع آشنا می‌شوید و می‌توانید ارتباطات و شبکه‌سازی خود را گسترش دهید. همچنین، دوره MBA معمولاً به شما کمک می‌کند تا شانس پیدا کردن موقعیت‌های شغلی و حرفه‌ای بیشتر شود و میزان درآمد شما نیز ممکن است بهبود یابد.

به هر حال، شرکت در دوره MBA  و شرکت در کنکور کارشناسی ارشد هر دو مسیر معتبر و قابل قبولی هستند و بستگی به هدف شما و علاقه‌های شخصی شما دارد.

مدرک MBA به معنای Master of Business Administration است که برای افرادی طراحی شده است که در حوزه مدیریت و کسب و کار مهارت داشته باشند. در این دوره، افراد با مفاهیم مدیریتی، استراتژیک، مالی، بازاریابی و موارد دیگر آشنا می‌شوند. از دیگر مزایای این دوره، ارتقای شغلی و درآمدی، شبکه سازی، توسعه مهارت‌های کسب و کاری و فرصت‌های شغلی جدید است.

به عنوان مقایسه، PBA یا Professional Business Analyst یک مدرک حرفه‌ای در حوزه تجزیه و تحلیل کسب و کار است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که در تحلیل کسب و کار و تحلیل فرآیندهای کسب و کار مهارت داشته باشند. در پایان دوره دانشپذیران میبایست در یک آزمون بین‌المللی به زبان انگلیسی شرکت کنند و منوط به کسب نمره قبولی، این مدرک را از سازمان PMI آمریکا دریافت می‌کنند. از دیگر مزایای PBA، توسعه مهارت‌های تحلیلی، ارتقای شغلی و درآمدی، و فرصت‌های شغلی در صنایع مختلف است.

بنابراین، مدرک MBA و PBA از لحاظ موضوعاتی که به آن‌ها پرداخته می‌شود، متفاوت هستند. MBA به طور کلی مفاهیم مدیریت و کسب و کار را پوشش می‌دهد، در حالی که PBA تمرکز خود را بر تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار می‌گذارد. همچنین، مدرک MBA می‌تواند برای افرادی که در صنایع مختلف کار می‌کنند مفید باشد، در حالی که PBA بیشتر برای افرادی طراحی شده است که در حوزه تحلیل کسب و کار فعالیت می‌کنند.