دوره‌ MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران

3.5/5 - (12 امتیاز)
252 ساعت مدت دوره
35 نفر ظرفیت دوره
32 جلسه در طول دوره
1 جلسه 8 ساعته در هفته

اهمیت دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران

دوره MBA که مخفف عبارت Master of Business Administration است متشکل از دانش و مهارت‌های نوین و کاربردی است که علاوه بر کمک به ایجاد نگرش مدیریتی در افراد؛ ابزارها و تکنیک‌های مورد نیاز برای رویارویی با چالش‌های کسب و کار را نیز در اختیار آن‌ها قرار می‌دهد. دوره MBA تحلیل کسب و کار یکی از محبوب‌ترین دوره‌های MBA است که با تمرکز بر روی تحلیل کسب و کار و اصول اقتصادی، مدیریت، بازاریابی، مالی، استراتژی، عملیات و مهارت‌های تجاری پایه، به دانشپذیران کمک می‌کند تا بهترین تصمیمات را برای کسب و کار خود بگیرند.

آنچه در دوره MBA تحلیل کسب و کار خواهید آموخت

مطالبی که در دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران آموزش داده می‌شود شامل موارد زیر است:

  • استانداردها و مدل ها: استاندارد تحلیل کسب و کار BABOK و PBA، نوآوری مدل کسب و کار، چارچوب APQC برای مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • مدیریت پروژه: مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK و مدیریت پروژه چابک و چارچوب اسکرام
  • تحلیل اقتصادی: دانش مالی برای مدیران غیرمالی (شامل تفسیر برگه‌های مالیاتی، صورت‌های مالی،ترازنامه و…، نحوه برنامه‌ریزی مالیاتی، مدیریت بودجه، شناسایی منابع مالی و تعیین منابع مورد نیاز کسب و کار) ، فین تک و تحلیل سرمایه‌گذاری (که شامل استراتژی‌های سرمایه‌گذاری و موضوعات مرتبط با بازدهی سرمایه‌گذاری است)، تحلیل و توجیه اقتصادی و ابزارهای آن
  • استراتژی و بازاریابی: دیجیتال مارکتینگ و استراتژی شبکه‌های اجتماعی ( شامل استفاده از الگوریتم‌ها و نرم‌افزارهای تحلیلی برای برنامه‌ریزی و بهینه‌سازی کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی، تحلیل رقبا و تحلیل نتایج کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی می‌شود)
  • مدیریت محصول: تحلیل ریسک، طراحی و توسعه و ارائه محصول، بهینه‌سازی مدل‌های بهره برداری، تجزیه و تحلیل کسب و کار انتها به انتها (به بررسی و تحلیل کسب و کار از ابتدای تولید و توسعه تا بازاریابی و فروش و خدمات پس از فروش می‌پردازد)
  • تحلیل داده: استاندارد تحلیل داده DMBOK، تولید گزارش‌های پیشرفته با استفاده از ابزار POWER BI ، تحلیل داده‌های کلان، تحلیل داده‌های مدرن، کارگاه زبان برنامه‌نویسی پایتون

با گذراندن دوره MBA تحلیل کسب و کار، دانشپذیران می‌توانند توانایی‌های خود را در زمینه تحلیل کسب و کار تقویت کنند.

مزایای دوره MBA دانشگاه تهران

  • ارتقای مهارت‌های کاربردی: این دوره به صورت پروژه محور و کاربردی طراحی شده‌است و دانش پذیران با شرکت در این دوره‌، مهارت‌های کاربردی و عملی در زمینه‌های مدیریت پروژه و کسب و کار را فرا می‌گیرند. این دوره با توجه به تجربه و دانش ارزشمند اساتید مجرب برگزار می‌شود که می‌تواند به یادگیری عمیق‌تر و بهتر مفاهیم مدیریت پروژه کمک کند.
  • به جرئت می‌توان گفت که یکی از بزرگترین مزایای این دوره اخذ مدرک معتبر و مورد تایید وزارت علوم و تحقیقات از یکی از معتبر‌ترین دانشگاه‌های کشور (دانشگاه تهران) می‌باشد.
  • با توجه به اینکه اساتید دارای مدارک بین المللی نظیر PMP و PBA نیز در این دوره سرفصل‌هایی را تدریس خواهند کرد، دوره به گونه‌ای طراحی شده است که مخاطبان بتوانند حداکثر آشنایی را با استانداردها و متدهای بین‌المللی پیدا کنند.
  • شناخت رویکردهای جدید: این دوره به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند تا با رویکردهای جدید و نوین در زمینه مدیریت پروژه و کسب و کار آشنا شوند و این امکان را داشته باشند تا از جدیدترین روش‌ها و تکنیک‌ها در این حوزه بهره‌مند شوند.
  • شناخت اصول و استانداردهای بین‌المللی: در این دوره به شرکت‌کنندگان آموزش داده می‌شود که چگونه باید به‌صورت حرفه‌ای و با استفاده از استانداردهای بین‌المللی مدیریت پروژه و کسب و کار را انجام دهند.
  • افزایش ارزش سازمان: شرکت در این دوره برای کارکنان سازمان‌ها می‌تواند باعث افزایش ارزش سازمان در بازار کار و بهبود رقابت‌پذیری آن شود.
  • گسترش شبکه‌ی تعاملی: شرکت در این دوره فرصت مناسبی است برای گسترش شبکه‌ی تعاملی و همکاری با سایر حرفه‌ای‌های این حوزه و به اشتراک‌گذاری تجربیات و دانش با یکدیگر است، با عضویت در باشگاه مدیران حرفه‌ای این امکان برای شما فراهم می‌شود که با افراد حرفه‌ای در این حوزه آشنا شده و ضمن تبادل دانش و تجربیات ارتباطات خود را گسترش دهید.

ویدئوی معرفی دوره MBA دانشگاه تهران

ویدئویی کوتاه از “دوره MBA تحلیل کسب و کار” دانشگاه تهران

دستاوردهای دانشپذیران از شرکت در دوره MBA

شرکت در دوره MBA می‌تواند به شما در کسب دانش و مهارت‌های مدیریتی و کسب و کاری که لازم برای رشد شخصی و حرفه‌ایتان است کمک کند. دستاوردهایی که شما از شرکت در این دوره می‌توانید داشته باشید عبارتند از:

  1. ارتقای دانش و مهارت‌های مدیریتی: شرکت در دوره MBA به شما اجازه می‌دهد تا با مفاهیم و مبانی مدیریت آشنا شوید و توانایی‌های لازم برای مدیریت یک سازمان را کسب کنید.
  2. افزایش قابلیت اطمینان کسب و کار: مدیران با دانش و مهارت‌های مدیریتی قوی تر و متخصصان کسب و کاری که توانایی ارائه راه‌حل‌های اصولی و مؤثر برای مشکلات کسب و کار را دارند، می‌توانند باعث افزایش قابلیت اطمینان و کارآمدی کسب و کار شوند.
  3. افزایش شانس استخدام: گذراندن دوره MBA دانشگاه تهران می‌تواند به شما کمک کند تا شانس استخدام در شرکت‌های بزرگ‌تر را افزایش دهید، زیرا بسیاری از شرکت‌ها به دنبال مدیرانی هستند که دارای دانش و مهارت‌های مدیریتی و کسب و کاری قوی هستند.
  4. رشد شخصی و حرفه‌ای: شرکت در این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا رشد شخصی و حرفه‌ای خود را بهبود بخشید و فرصت‌های شغلی و پیشرفت حرفه‌ای خود را افزایش دهید.
  5. فرصت همکاری با شرکت‌های بزرگ: با اخذ مدرک MBA می‌توانید در شرکت‌های بزرگ و معتبری همچون شرکت‌های مشاوره، بانک‌ها، شرکت‌های تولیدی و صنعتی، شرکت‌های توسعه دهنده نرم‌افزار، شرکت‌های بین‌المللی و … به عنوان مدیر ارشد و یا همکار ارشد مشغول به کار شوید.
  6. شناخت بهتر بازار کار: شرکت در دوره MBA تحلیل کسب و کار امکان شناخت بهتر بازار کار، فرصت‌های شغلی و حتی تأسیس کسب و کار را فراهم می‌کند. از طریق شبکه سازی با همکاران و اساتید مجرب، شخص می‌تواند اطلاعات مربوط به بازار کار را به دست آورده و در این راستا تصمیم‌های مناسب‌تری اتخاذ کند.
  7. افزایش درآمد: با اخذ مدرک این دوره شخص به سمت‌های مدیریتی بالاتر صعود می‌کند و می‌تواند با انجام کارهایی با ارزش بیشتر، درآمد بیشتری نیز داشته باشد.
  8. توانایی رقابت با همتایان: دوره MBA یکی از دوره‌های معتبر و مشهور در حوزه مدیریت است. اخذ این مدرک، شخص را برای رقابت با همتایان بسیار مجرب و متخصص آماده می‌کند.

دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران

کاملترین دوره MBA تحلیل کسب و کار!
ثبت نام در دوره

گواهی‌نامه

ارائه گواهینامه دو زبانه از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

تعداد کل شرکت کنندگان در دوره‌های مشابه در این حوزه

800+ نفر

میزان سرمایه‌گذاری به صورت اقساط

328.000.000 ریال

میزان سرمایه‌گذاری به صورت نقدی

295.200.000 ریال

برنامه مدون ما برای دانشپذیران دوره MBA دانشگاه تهران

دوره در 5 ماژول (استانداردها و مدل‌ها، مدیریت پروژه، تحلیل اقتصادی و استراتژی بازاریابی، مدیریت محصول و تحلیل داده ارائه می‌شود و بعد از پایان هر ماژول یک جلسه ورکشاپ جهت بررسی کیس‌های عملی و تهیه اسنادی روی کیس‌ها در کلاس برگزار می‌شود و متناسب با هر سرفصل تکالیف در منزل یا آزمون میان ترم برگزار خواهد شد.

در پایان هر ماژول نیز جلسه ورکشاپ توسط منتور مجرب برگزار شده و به بررسی پروژه‌ها با هدف آموزش کاربردی مطالب پرداخته می‌شود. در پایان برخی ماژول‌ها علاوه بر دریافت پروژه و تکالیف از دانش پذیران، آزمونی هم برگزار می‌شود تا از تثبیت دانش ارائه شده اطمینان حاصل گردد.

برخی سرفصل‌های دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران به صورت آنلاین و برخی به صورت حضوری برگزار می‌گردند. در جلسات حضوری امکان تعامل با دانش پذیران و اساتید و شبکه سازی و انتقال تجربیات فراهم است. همچنین کلاس‌هایی هم به صورت آنلاین برنامه ریزی شدند که با توجه به محیط‌های کاری هیبریدی و لزوم تقویت مهارت تعامل به صورت مجازی، شرایط را برای تجربه دانش پذیران فراهم کرده است.

در طول دوره هر یک از سرفصل ها توسط اساتید دانشگاهی و یا افراد متخصص و مجرب که چندین سال تجربه کار و تدریس در حوزه مورد نظر را داشته‌اند تدریس می‌گردد و مطالب بر اساس محتوای بروز طراحی شده است.

در پایان دوره با محاسبه موارد ارزیابی در دوره از جمله حضور در کلاس، ارائه پروژه و تکالیف و آزمون‌های میان دوره، گواهی نامه معتبر از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران به دانشپذیران تقدیم می‌گردد.

در طول دوره برای هماهنگی‌های بیشتر و سهولت در ارائه خدمات به دانشپذیران و دسترسی به تیم برگزار کننده دوره، یک نماینده به عنوان پشتیبان دوره از ابتدا تا پایان دوره در کنار دانشپذیران حضور دارد و جزوات آموزشی و نحوه دسترسی به فیلم‌های کلاس‌های آنلاین و سایر خدمات را ارائه می‌دهد و تکالیف دانشپذیران و پیگیری انجام آن‌ها را بر عهده دارد تا همه‌ی شرکت کنندگان تا پایان دوره حضور فعال و موثر در دوره داشته باشند.

سرفصل‌های دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران

ماژولسرفصلتوضیحاتمدت
استانداردها و مدل‌هاراهنما و استاندارد تحلیل کسب و کار   BABOKآشنایی با استاندارد BABOK:

-شناسایی نیازها
-تحلیل کسب و کار
-تعریف و توصیف نیازمندی ها
-طراحی راه حل ها و مدیریت تغییرات
-تکنیک ها و ابزارهای تحلیل کسب و کار

مدیریت فرآیندهای کسب و کار :

آشنایی با چارچوب APQC
– مدیریت فرآیند
– تحلیل فرآیند
– طراحی فرآیند
– اجرای فرآیند

نوآوری مدل کسب و کار:

مدل کسب و کار
نوآوری
ارزش‌آفرینی
ارزش‌گذاری
پذیرش مشتری
سازماندهی و استراتژی
48 ساعت
استانداردها و مدل‌هاراهنما و استاندارد تحلیل کسب و کار PMI-BA-نگاه کلی به استاندارد PMI-BA
-تفاوت استاندارد PMI-BA با استاندارد BABOK
8 ساعت
مدیریت پروژهمدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK7در مبحث مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK، به شرکت‌کنندگان مفاهیم و روش‌های اصلی مدیریت پروژه آبشاری آموزش داده می‌شود. این استاندارد شامل :
-مدیریت زمان پروژه
-مدیریت هزینه پروژه
-مدیریت محدوده پروژه
-مدیریت ذی‌اثران پروژه
-مدیریت کیفیت پروژه
-مدیریت تدارکات پروژه
-مدیریت منابع انسانی پروژه
-مدیریت ارتباطات پروژه
-مدیریت ریسک پروژه
-مدیریت یکپارچگی پروژه

همچنین به آموزش مدیریت پروژه اجایل و چارچوب اسکرام شامل موارد زیر می پردازیم:
-فرهنگ چابک
-مانیفست اجایل (Agile Manifesto)
-ویژگی های تیم چابک و نقش های آن
-مدیریت محصول چابک
-User Story
-Product Backlog
-Product Roadmap
-مدیریت فرایند های چابک
-انواع جلسات
-ارزیابی عملکرد تیم
-بررسی پیشرفت پروژه
24 ساعت
تحلیل اقتصادی و استراتژی بازاریابیدانش مالی و تکنیک‌های تحلیل اقتصادی و سرمایه گذاری-دانش مالی برای مدیران غیرمالی
-اصول و مفاهیم مالی
-نحوه خواندن و تفسیر برگه‌های مالیاتی
-صورت‌های مالی، سود و زیان، ترازنامه
-نحوه تحلیل داده‌های مالیاتی
-آشنایی با مفاهیم بیمه تامین اجتماعی
16 ساعت
تحلیل اقتصادی و استراتژی بازاریابیدانش مالی و تکنیک‌های تحلیل اقتصادی و سرمایه گذاری-فین تک و تحلیل سرمایه‌گذاری
-تکنیک‌های مورد استفاده در تحلیل سرمایه‌گذاری شرکت‌ها
-سهام و اوراق بهادار
-استراتژی‌های سرمایه‌گذاری
-تحلیل‌های تکنیکال یا بنیادی
-ارزیابی ریسک
16 ساعت
تحلیل اقتصادی و استراتژی بازاریابیدانش مالی و تکنیک‌های تحلیل اقتصادی و سرمایه گذاری-تحلیل و توجیه اقتصادی طرح ها
-آموزش نرم افزار کامفار
16 ساعت
تحلیل اقتصادی و استراتژی بازاریابیتجزیه و تحلیل بازاریابی-مفهوم بازاریابی
– فلسفه مدیریت بازاریابی
– مدل STP
-آمیخته بازاریابی (4Ps)
-مفهوم محصول(Product)
-نام تجاری (Brand)
-مفاهیم پیشبرد و ترویج (Promotion)
-اصول قیمت گذاری(Price)
20 ساعت
تحلیل اقتصادی و استراتژی بازاریابیدیجیتال مارکتینگ و استراتژی شبکه‌های اجتماعی-تحلیل و برنامه‌ریزی کمپین‌های تبلیغاتی
-بازاریابی بر روی شبکه‌های اجتماعی مانند توییتر، اینستاگرام و لینکدین
 -شناخت رفتار مشتریان در شبکه‌های اجتماعی
-تحلیل کارایی و بهینه‌سازی تبلیغات و کمپین‌های تبلیغاتی
-مدیریت ارتباط با مشتریان و کاربران
-تحلیل رقبا و تحلیل نتایج کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی
12 ساعت
مدیریت محصولطراحی و توسعه و ارائه محصولچیستی مدیریت محصول:
انواع مدیریت محصول
تفاوت مدیریت محصول با مدیریت پروژه

ایده زایی برای محصول و نوآوری:
روش جمع آوری ایده ها
پیدا کردن پرسونا و کاربر واقعی محصول

تحلیل بازار و تحلیل رقبا:
مدل های پورتر
شاخص های مهم تحلیل رقبا
تولزهای تحلیل رقبا و نحوه کار با آنها

یافتن مشتری و مخاطب:
مصاحبه با مشتریان
تست مامان
طراحی پرسونا
مدل Job to be done

راه اندازی MVP و تست آن :
روش های مختلف تست MVP
فرضیات و روش های به دست آوری آن ها

انتخاب شاخص های عملکرد کلیدی:
متریک های مهم در مدیریت محصول
مدل HEART
24 ساعت
مدیریت محصولتجزیه و تحلیل کسب و کار انتها به انتهابه بررسی و تحلیل کسب و کار از ابتدای تولید و توسعه تا بازاریابی و فروش و خدمات پس از فروش می‌پردازد.12 ساعت
تحلیل دادهراهنما و استاندارد تحلیل  داده DMBOK-آشنایی با دانش مدیریت داده ها بر اساس استاندارد DMBOK
-ابزار و تکنیک‌های مورد استفاده در مدیریت داده‌ها
12 ساعت
تحلیل دادهگزارش‌سازی پیشرفته و آموزش نرم افزار POWER BIساخت گزارش حرفه ای با ابزار Power BI16 ساعت
تحلیل دادهکارگاه زبان برنامه‌نویسی پایتوننحوه تحلیل داده با استفاده از زبان برنامه نویسی پایتون12 ساعت
ورکشاپتدوین طرح کسب و کار(BP)در این سرفصل نحوه تهیه Business plan آموزش داده می شود16 ساعت

تشریح سرفصل‌های دوره MBA

در مبحث PMI-PBA، به دانشپذیران آموزش داده می‌شود که چگونه با استفاده از روش‌های مدیریت کسب‌و‌کار، نیازهای کسب و کار را شناسایی، تحلیل و بهبود بخشند. هدف این مبحث آموزشی، توسعه دانش و مهارت‌های لازم برای تحلیل کسب و کار و پیشنهاد راه‌حل‌های بهبودی است که باعث بهبود عملکرد و توسعه کسب و کار می‌شوند. در این مبحث، مفاهیم و اصطلاحات مختلف مربوط به تحلیل کسب و کار و همچنین روش های مختلف مدیریت پروژه به دانشجویان آموزش داده می شود.

BABOK به معنای راهنمای تحلیل کسب و کار (Business Analysis Body of Knowledge) است. در این راهنما، روش‌ها، مفاهیم و اصول مربوط به تحلیل کسب و کار و مدیریت تغییرات در سازمان‌ها شرح داده شده است.

در BABOK، بخش‌های مختلفی از تحلیل کسب و کار مورد بررسی قرار گرفته است که شامل شناسایی نیازها، تحلیل کسب و کار، تعریف و توصیف نیازمندی‌ها، طراحی راه‌حل‌ها و مدیریت تغییرات است. به طور کلی، در این راهنما به دانشجویان آموزش داده می‌شود که چگونه با استفاده از روش‌های مربوط به تحلیل کسب و کار، می‌توانند نیازهای مشتریان و سازمان‌ها را شناسایی و تحلیل کنند و راه‌حل‌های مناسب را ارائه دهند.

بحث نوآوری مدل کسب و کار یکی از مهم‌ترین مباحث در حوزه کسب و کار است که به کمک آن می‌توان مدل کسب و کار را بهبود داد و به ایده‌های نوآورانه برای توسعه کسب و کار پیاده سازی کرد. در این مبحث از دوره MBA دانشگاه تهران، مفاهیم اساسی مرتبط با نوآوری مدل کسب و کار آموزش داده می‌شوند که شامل مواردی از جمله مدل کسب و کار، نوآوری، ارزش‌آفرینی، ارزش‌گذاری، پذیرش مشتری، سازماندهی و استراتژی است.

در این مبحث از دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران، چارچوب APQC که یک استاندارد جهانی برای مدیریت فرآیندهای کسب و کار است، معرفی و بررسی می‌شود. این چارچوب شامل چهار بخش اصلی است که عبارتند از مدیریت فرآیند، تحلیل فرآیند، طراحی فرآیند و اجرای فرآیند.

در کارگاه BPM، به شرکت‌کنندگان نحوه انجام مدل‌سازی فرآیند با استفاده از ابزارهایی مانند BPMN (Business Process Model and Notation) آموزش داده می‌شود. همچنین، روش‌های مختلفی برای طراحی و بهبود فرآیندهای کسب و کار مانند فرآیند‌های موازی، سرریز فرآیند و نیازمندی‌های کاربری مورد بررسی قرار می‌گیرد.

در این کارگاه، نحوه اجرای فرآیندهای کسب و کار در سطوح مختلف شرکت از جمله اجرای خودکار فرآیندها، اجرای فرآیندها با استفاده از سیستم‌های ERP (Enterprise Resource Planning) و نحوه نظارت بر فرآیندهای کسب و کار نیز بررسی می‌شود.

در مبحث مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK، به شرکت‌کنندگان مفاهیم و روش‌های اصلی مدیریت پروژه آموزش داده می‌شود. این استاندارد شامل :

  • مدیریت زمان پروژه
  • مدیریت هزینه پروژه
  • مدیریت محدوده پروژه
  • مدیریت ذی‌اثران پروژه
  • مدیریت کیفیت پروژه
  • مدیریت تدارکات پروژه
  • مدیریت منابع انسانی پروژه
  • مدیریت ارتباطات پروژه
  • مدیریت ریسک پروژه
  • مدیریت یکپارچگی پروژه

چابکی به عنوان یک فرایند مدیریتی مبتنی بر انعطاف‌پذیری، قابلیت سازگاری و تغییرپذیری در مقابل نیازهای مشتری به‌شمار می‌آید. در این مبحث، به شرکت‌کنندگان دوره MBA نحوه تعریف و برنامه‌ریزی اولیه پروژه، نحوه ایجاد یک لیست کارها (backlog)، نحوه ارزیابی پیشرفت پروژه و نحوه گزارشگیری در چابکی و اسکرام آموزش داده می‌شود. همچنین، به شرکت‌کنندگان نحوه تعیین دوره‌های کاری ((sprint، نحوه برگزاری جلسات روزانه، نحوه ایجاد و ارزیابی کارایی تیم و نحوه مدیریت ریسک در چابکی و اسکرام نیز آموزش داده می‌شود.

در این مبحث، به دانشپذیران آموزش داده می‌شود که چگونه با استفاده از اصول و مفاهیم مالی، تصمیمات بهتری درباره مدیریت مالی کسب و کار خود بگیرند. به شرکت‌کنندگان نحوه خواندن و تفسیر برگه‌های مالیاتی، صورت‌های مالی، سود و زیان، ترازنامه و جریان وجوه نقد، نحوه تحلیل داده‌های مالیاتی و بررسی عملکرد مالی کسب و کار، نحوه برنامه‌ریزی مالیاتی، مدیریت بودجه، شناسایی منابع مالی و تعیین منابع مورد نیاز کسب و کار نیز آموزش داده می‌شود.

در مبحث فین‌تک و تحلیل سرمایه‌گذاری، به بررسی اصول و تکنیک‌های مورد استفاده در تحلیل سرمایه‌گذاری شرکت‌ها، سهام و اوراق بهادار می‌پردازیم. این مبحث شامل آموزش مفاهیم مالی، ارزیابی شرکت‌ها، تحلیل تکنیکال و بنیادی، روش‌های ارزیابی ریسک، استراتژی‌های سرمایه‌گذاری و موضوعات مرتبط با بازدهی سرمایه‌گذاری است.

به طور خلاصه می‌توان گفت در این مبحث به بررسی و تحلیل عناصر مختلف بازار و ارتباط بین آن‌ها ، بررسی مفاهیم اصلی بازاریابی، شناخت مشتریان و بازار، تحلیل محصول و خدمات، تحلیل رقبا، تحلیل قیمت‌گذاری، تحلیل کانال‌های توزیع و تحلیل تبلیغات و فعالیت‌های بازاریابی می‌پردازیم.

در این مبحث به بررسی مفاهیم اصلی اقتصادی، اصول ابزارهای تحلیل مالی و ابزارهای تحلیل اقتصادی، ارزیابی هزینه-فایده، محاسبه سود و زیان، نقدینگی، تحلیل نقطه سربه‌سر، تحلیل ارزش افزوده، مدیریت ریسک و تحلیل شاخص‌های مالی می‌پردازیم.

در این مبحث، دانشپذیران با استفاده از ابزارهای مختلف مانند نرم‌افزارهای مالی، جداول اکسل، مدل‌های تحلیلی و فرایندهای تحلیل اقتصادی، می‌توانند تصمیم‌گیری‌های بهتری در مورد پروژه‌های خود اتخاذ کنند و ارزش کسب و کارهای خود را بهبود بخشند.

در مبحث دیجیتال مارکتینگ و استراتژی شبکه‌های اجتماعی، به تحلیل و برنامه‌ریزی کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی بر روی شبکه‌های اجتماعی مانند توییتر، اینستاگرام و لینکدین، پرداخته می‌شود.

این مبحث شامل آموزش روش‌های انجام تحلیل مشتری، شناخت رفتار مشتریان در شبکه‌های اجتماعی، تحلیل کارایی و بهینه‌سازی تبلیغات و کمپین‌های تبلیغاتی، مدیریت ارتباط با مشتریان و کاربران، استفاده از الگوریتم‌ها و نرم‌افزارهای تحلیلی برای برنامه‌ریزی و بهینه‌سازی کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی، تحلیل رقبا و تحلیل نتایج کمپین‌های تبلیغاتی و بازاریابی، می‌شود.

در مبحث تحلیل ریسک، به تحلیل و بررسی میزان ریسک مرتبط با یک پروژه، سرمایه‌گذاری یا تصمیمات مالی مورد نظر پرداخته می‌شود. در این مبحث، انواع ریسک‌ها از جمله ریسک بازار، ریسک اعتباری، ریسک عملیاتی و ریسک سیاسی، شناسایی و بررسی می‌شوند و روش‌های تحلیل ریسک از جمله تحلیل SWOT، تحلیل PESTEL، تحلیل پنج نیروی رقابتی پورتر و تحلیل نقطه شکست مورد آموزش قرار می‌گیرد. هدف این مبحث، کاهش میزان ریسک و تصمیمات هوشمندانه‌تر در سطح مدیریتی و تصمیم‌گیری در زمینه سرمایه‌گذاری و پروژه‌های مختلف است.

این مبحث شامل اصول طراحی محصول، پرسش‌های استراتژیک، مشخص کردن هدف از توسعه محصول، استفاده از روش‌های مدل‌سازی و شبیه‌سازی، طراحی محصول، تست محصول، توسعه و بهبود محصول، برنامه‌ریزی تولید، تحلیل چرخه حیات محصول و تصمیم‌گیری درباره ارائه محصولات جدید پرداخته می‌شود. هدف این مبحث، بهبود کیفیت و کارایی محصولات و همچنین بهره‌وری بیشتر در تولید و ارائه محصولات به مشتریان است.

در مبحث تجزیه و تحلیل کسب و کار انتها به انتها، به صورت جامع به بررسی و تحلیل کسب و کار از ابتدای تولید و توسعه تا بازاریابی و فروش و خدمات پس از فروش می‌پردازیم. یعنی، به بررسی عملکرد کسب و کار و تجزیه و تحلیل موانع و مزایای روش‌های مختلف کسب و کار و بهبود روند کارها و عملکرد کسب و کار همچنین، به بررسی روش‌های بهینه سازی کسب و کار، بهبود کیفیت، کاهش هزینه‌ها و افزایش سود پرداخته می‌شود.

DMBOK یا Data Management Body of Knowledge یک استاندارد شناخته شده در زمینه مدیریت داده‌ها است. در این مبحث، به دانش و فرایندهای لازم برای مدیریت داده‌ها از ابتدا تا انتها پرداخته می‌شود. این شامل مفاهیم مبتنی بر داده، ابزار و تکنیک‌های مورد استفاده در مدیریت داده‌ها، روش‌های جمع‌آوری، تحلیل، نگهداری، انتقال و حفظ داده‌ها است. هدف این مبحث، ارائه یک فرایند ساختارمند برای مدیریت داده‌ها و بهبود کیفیت داده‌ها و بهره‌وری در استفاده از آن‌ها است.

شما با نحوه طراحی و تولید گزارش‌های پیشرفته با استفاده از ابزار POWER BI آشنا خواهید شد. در این مبحث، مفاهیم مختلفی از جمله تحلیل داده، ارتباط داده‌ها، طراحی داشبورد، بصری‌سازی داده‌ها، فیلترها، کنترل‌های شناور، تعامل کاربری، گزارش‌های شفاف و قابل فهم و شاخص‌های عملکرد کلیدی KPI)) مورد بحث قرار می‌گیرد. با این آموزش، شما قادر خواهید بود گزارش‌های پیشرفته‌تری را با استفاده از POWER BI طراحی کنید که برای مدیران و تیم‌های پروژه مفید واقع شود.

در مبحث کارگاه زبان برنامه‌نویسی پایتون، شما با زبان برنامه‌نویسی پایتون و ابزارهای مربوط به آن آشنا خواهید شد. به طور کلی در این کارگاه، مفاهیم برنامه‌نویسی، ساختار کد، نحوه استفاده از کتابخانه‌های پایتون و کار با داده‌ها، کنترل جریان، توابع، کلاس‌ها، ماژول‌ها و بسته‌های پایتون آموزش داده می‌شوند. همچنین می‌توانید با تمرین و پروژه‌های مختلف، مهارت برنامه‌نویسی خود را تقویت کنید و به یادگیری بیشتر از پایتون بپردازید.

نحوه‌ی ارزیابی دانش‌پذیران

روش‌های ارزیابی در دوره MBA دانشگاه تهران شامل موارد زیر باشد:

  • امتحانات نهایی: در پایان  برخی ماژول ها، یک امتحان برگزار می‌شود که برای ارزیابی دانش  دانشپذیران استفاده می‌شود.
  • ارائه تمرین ها و پروژه : دانشپذیران می‌بایست از ابتدای دوره یک پروژه برای خود تعریف کرده و در خلال دوره برای هر ماژول تمرینات مربوطه را انجام داده و به اساتید مربوطه ارائه نمایند و در انتهای دوره نیز گزارش کلی را به تیم داوری ارائه نمایند.
  • بررسی حضور و غیاب افراد در طول دوره: در دوره MBA، حضور و غیاب به عنوان یکی از شاخص‌هایی که نشان‌دهنده‌ی تعهد و پایبندی دانشپذیر به دوره است، که  در ارزیابی دانشپذیران مورد استفاده قرار می‌گیرد. دانشپذیران باید در تمامی جلسات حضور داشته باشند تا امتیاز حضور ایشان کاهش نیابد. امتیاز هر جلسه بر اساس مدت زمان حضور، مشارکت در بحث‌های کلاسی و نقش‌هایی که در تیم‌های کاری داشته باشند تعیین می‌شود.

در کل، ارزیابی در دوره MBA دانشگاه تهران بر اساس ترکیبی از موارد فوق صورت می‌گیرد که هدف آن ارزیابی دانش و توانایی دانشجویان در حل مسائل کسب و کاری و همچنین ارتقای مهارت‌های کارآمدی است.

پیشنیازهای دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران

  • داشتن حداقل مدرک کارشناسی
  • داشتن حداقل 2 سال سابقه کار و تجربه حرفه‌ای در حوزه‌های مرتبط
  • قبولی در مصاحبه ورودی

شرایط برگزاری دوره

  • برگزاری برخی سرفصل‌های دوره در محل دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
  • برگزاری آنلاین سرفصل‌های دوره در پلتفرم Big Blue Button
  • برگزاری دوره یک روز در هفته
  • دسترسی به پنل کاربری جهت مشاهده فیلم‌های کلاس‌ها در هر ساعت شبانه روز
  • ارائه فایل‌های کلاسی در کانال دوره بعد از برگزاری هر سرفصل
  • تشکیل گروه کلاسی جهت ارتباط بیشتر با دانش پذیران و امکان پرسش و پاسخ
  • حضور اساتید مجرب دانشگاهی و متخصصان فعال در حوزه‌های کسب و کار جهت تدریس سرفصل‌ها
  • پشتیبانی مستمر در طول دوره و پیگیری انجام تکالیف جهت اطمینان از پیاده سازی کاربردی مطالب ارائه شده در دوره
  • برگزاری جلسات ورکشاپ برای ارتباط بهتر و کاربردی تر بودن دوره
  • ارزیابی پایان دوره بر اساس حضور در کلاس، آزمون‌های کلاسی و بررسی تکالیف
  • ارائه گواهینامه دوزبانه مبنی بر گذراندن دوره از دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
  • در صورت پرداخت نقدی، امکان بهره‌مند شدن از 10% درصد تخفیف
  • امکان پرداخت اقساطی

مخاطبان دوره

  • کارآفرینان و مدیران سطوح مختلف سازمان‌ها و شرکت‌ها
  • افرادی که قصد دارند در حوزه‌ی مدیریت و کسب و کار فعالیت کنند
  • مشاوران کسب و کار و مشاوران مدیریت
  • علاقه‌مندان به ایجاد و توسعه کسب‌وکارهای جدید
  • دارندگان مدرک کارشناسی به بالا در رشته‌های مختلف
  • و افرادی که می‌خواهند بهبود مهارت‌های مدیریتی خود و توانایی تحلیل و برنامه‌ریزی کسب و کارها را کسب کنند

سوالات متداول دوره MBA

برای شرکت در دوره MBA تحلیل کسب و کار، دانشپذیران باید دارای مدرک کارشناسی و یا دارای تجربه کاری به مدت حداقل 2 سال باشند و آشنا با مهارت‌های ارتباطی، تجزیه و تحلیل داده‌ها، استراتژیک، مدیریت پروژه، و مهارت‌های رهبری باشند.

مواد درسی دوره MBA تحلیل کسب و کار شامل موضوعاتی مانند تحلیل کسب و کار، مدیریت مالی، مدیریت بازاریابی، استراتژیک، تجزیه و تحلیل داده‌ها، مدیریت عملیاتی، مدیریت پروژه است.

دانشپذیرانی که در دوره MBA تحلیل کسب و کار شرکت می‌کنند، می‌توانند بعد از اتمام دوره در موقعیت‌های شغلی مختلفی از جمله مدیر بازاریابی، مدیر پروژه، مدیر اجرایی، مدیر عملیاتی، مدیر راهبری و مشاور تجاری، تحلیلگر کسب و کار و مدیر محصول قرار بگیرند.

این دوره در بازه هشت ماه به اتمام می رسد.

برای افرادی که دارای مدرک معتبر دانشگاهی نیستند، داشتن حداقل 2 سال تجربه کاری لازم است.

در حالت کلی، دوره MBA می‌تواند به شما در کارآمدتر شدن در شغلتان و ارتقای سطح شغلی کمک کند و احتمال افزایش درآمد شما را نیز بالا ببرد. اما باید در نظر داشت که این موضوع به عوامل متعددی مانند محل کار، حوزه فعالیت، سطح شغلی، سال‌های تجربه و میزان حقوق و دستمزد کنونی شما بستگی دارد.

دوره MBA در واقع معادل کارشناسی ارشد نیست، اما معادل برخی از دروس کارشناسی ارشد است. هدف اصلی دوره MBA، آموزش دادن مهارت‌های مدیریتی به دانشجویان است تا آن‌ها برای مدیریت بهتر سازمان‌ها و کسب و کارها آماده شوند. در حالی که در دوره کارشناسی ارشد، دانشجویان به صورت عمیق تر و تخصصی تر در یک حوزه خاص تحصیل می‌کنند و تحقیقات بیشتری را در آن حوزه انجام می‌دهند. بنابراین، در مقایسه با کارشناسی ارشد، دوره MBA به صورت کلی تر و گسترده تر است و به دانشجویان درک بهتری از کسب و کار و مدیریت آن‌ها می دهد.

هر دو دوره MBA (Master of Business Administration) و DBA (Doctor of Business Administration) در حوزه مدیریت کسب و کار قرار دارند، اما با توجه به سطح آن‌ها، تفاوت‌هایی دارند.

دوره MBA یک دوره کارشناسی ارشد است که بیشتر به دانشجویانی که در حال حاضر در حوزه کسب و کار فعالیت می‌کنند و یا قصد شروع یک کسب و کار دارند، می‌پردازد. در دوره MBA، دانشجویان با مباحث اساسی و پیشرفته مدیریت کسب و کار آشنا می‌شوند و مهارت‌های لازم برای مدیریت اثربخش یک کسب و کار را کسب می‌کنند.

دوره DBA از دیگر سو، یک دوره دکترا در حوزه مدیریت است که برای دانشجویانی طراحی شده است که قصد دارند تحقیقات عمیق‌تر و بیشتری در حوزه مدیریت کسب و کار انجام دهند و به عنوان متخصص در این حوزه فعالیت کنند. در دوره DBA، دانشجویان باید به طور مستقل پژوهش کنند و تحقیقاتی بر اساس موضوع خود انجام دهند.

با این وجود، باید توجه داشت که در برخی موارد، محتوای دوره‌های MBA و DBA ممکن است به گونه‌ای باشد که تفاوت آن‌ها کمتر به چشم می‌آید. به عنوان مثال، در برخی دانشگاه‌ها، دوره DBA ممکن است به صورت مشابه با دوره MBA باشد، با این تفاوت که محتوای درسی آن بیشتر بر پژوهش و تحقیقات تمرکز دارد.

در بسیاری از موارد، مدرک دوره MBA می‌تواند به مهاجرت به یک کشور جدید کمک کند. با داشتن مدرک MBA، شما می‌توانید در میان کاندیداهای مهاجرتی از دیگران برتری داشته باشید و احتمالاً به شغل‌هایی با حقوق بالا و موقعیت‌های مدیریتی بیشتری دسترسی پیدا کنید.

همچنین، در برخی کشورها، داشتن مدرک MBA می‌تواند برای دریافت ویزای کاری و کمک به برقراری موفقیت آمیز در کسب و کارهای خود در آن کشور مفید باشد. با این حال، برای مهاجرت به یک کشور، علاوه بر داشتن مدرک MBA، باید به مهارت‌های زبانی و تجربه کاری نیز توجه کنید.

مدرک MBA  و PMP  دو مدرک متفاوت با هدف‌های مختلف هستند. مدرک MBA معمولاً برای افرادی که به دنبال ارتقای مهارت‌های کاری خود در حوزه مدیریت و کسب و کار هستند، طراحی شده است. این دوره، مهارت‌های کسب و کار و مدیریت را در حوزه‌های مختلفی مانند مالی، بازاریابی، منابع انسانی، عملیات، استراتژی و … آموزش می‌دهد و دانش پذیران با گذراندن دوره و کسب نمرات قبولی در ارزیابی های دوره موفق به کسب مدرک این دوره می‌گردند.

مدرک PMP به عنوان یک مدرک حرفه‌ای برای مدیران پروژه طراحی شده است. این مدرک، مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت پروژه‌های پیچیده و چند بخشی را آموزش می‌دهد. مهارت‌هایی مانند برنامه‌ریزی پروژه، مدیریت هزینه و زمان، مدیریت منابع انسانی پروژه و … در این دوره به دانشجویان آموزش داده می‌شود و در پایان دوره دانشپذیران میبایست در یک آزمون آنلاین بین‌المللی که به زبان انگلیسی برگزار می‌شود شرکت کنند و در صورت کسب نمره مورد قبول موفق به دریافت این مدرک می‌گردند.

بنابراین، این دو مدرک برای هدف‌های مختلفی طراحی شده‌اند و تفاوت‌های مهمی در محتوا و موضوعاتی که در آن‌ها آموزش داده می‌شود، دارند.

شرکت در دوره MBA مزایای خاص خود را دارد که ممکن است برای برخی افراد بهترین گزینه باشد.

اگر شما به دنبال بهبود مهارت‌های کسب و کاری خود هستید و در آینده می‌خواهید در موقعیت‌های مدیریتی و رهبری شرکت‌ها قرار بگیرید، دوره MBA  بدون نیاز به شرکت در کنکور و با دریافت مدرک پایان دوره معتبر و مسیر سریعتر برای کسب دانش کاربردی است که می‌تواند برای شما بسیار مفید باشد. در این دوره، شما با مباحث مدیریت، بازاریابی، مالی، استراتژی، رهبری و توسعه کسب و کار آشنا می‌شوید و مهارت‌های لازم را برای موفقیت در حوزه کسب و کار توسعه می‌دهید.

همچنین، در دوره MBA  با افرادی با تجربه کاری و تحصیلی متنوع آشنا می‌شوید و می‌توانید ارتباطات و شبکه‌سازی خود را گسترش دهید. همچنین، دوره MBA معمولاً به شما کمک می‌کند تا شانس پیدا کردن موقعیت‌های شغلی و حرفه‌ای بیشتر شود و میزان درآمد شما نیز ممکن است بهبود یابد.

به هر حال، شرکت در دوره MBA  و شرکت در کنکور کارشناسی ارشد هر دو مسیر معتبر و قابل قبولی هستند و بستگی به هدف شما و علاقه‌های شخصی شما دارد.

مدرک MBA به معنای Master of Business Administration است که برای افرادی طراحی شده است که در حوزه مدیریت و کسب و کار مهارت داشته باشند. در این دوره، افراد با مفاهیم مدیریتی، استراتژیک، مالی، بازاریابی و موارد دیگر آشنا می‌شوند. از دیگر مزایای این دوره، ارتقای شغلی و درآمدی، شبکه سازی، توسعه مهارت‌های کسب و کاری و فرصت‌های شغلی جدید است.

به عنوان مقایسه، PBA یا Professional Business Analyst یک مدرک حرفه‌ای در حوزه تجزیه و تحلیل کسب و کار است. این دوره برای افرادی طراحی شده است که در تحلیل کسب و کار و تحلیل فرآیندهای کسب و کار مهارت داشته باشند. در پایان دوره دانشپذیران میبایست در یک آزمون بین‌المللی به زبان انگلیسی شرکت کنند و منوط به کسب نمره قبولی، این مدرک را از سازمان PMI آمریکا دریافت می‌کنند. از دیگر مزایای PBA، توسعه مهارت‌های تحلیلی، ارتقای شغلی و درآمدی، و فرصت‌های شغلی در صنایع مختلف است.

بنابراین، مدرک MBA و PBA از لحاظ موضوعاتی که به آن‌ها پرداخته می‌شود، متفاوت هستند. MBA به طور کلی مفاهیم مدیریت و کسب و کار را پوشش می‌دهد، در حالی که PBA تمرکز خود را بر تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار می‌گذارد. همچنین، مدرک MBA می‌تواند برای افرادی که در صنایع مختلف کار می‌کنند مفید باشد، در حالی که PBA بیشتر برای افرادی طراحی شده است که در حوزه تحلیل کسب و کار فعالیت می‌کنند.

مدرسین دوره MBA دانشگاه تهران

هومن تصدیقی
دکتری مدیریت فناوری شیزوکا ژاپن
علی اسداللهی
دکتری مدیریت مالی از دانشگاه شهید بهشتی
مهدی معین
PMP, PBA, PfMP, SAFe, IPMA-D, PSMI
فرزاد خرمشاهی
کارشناسی ارشد مهندسی صنایع از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
جواد حکیم زاده
مشاور ارشد بازاریابی و عضو هیات علمی سازمان مدیریت صنعتی
عطااله همایون
دکترای مدیریت و اقتصاد از دانشگاه لیون فرانسه
سعید محمدی
دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه صنعتی کویینزلند استرالیا

ثبت‌نام در دوره MBA تحلیل کسب و کار

از کارشناسان آکادمی مشاوره بگیرید!

آلبوم تصاویر دوره MBA تحلیل کسب و کار

آلبوم ویدئوهای دوره MBA تحلیل کسب و کار دانشگاه تهران


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *