بلاگ

دانش مدیریت پروژه و معرفی جامع تمام اجزای تشکیل‌دهنده در یک پروژه

مدیریت پروژه

تاریخچه مدیریت پروژه دانش مدیریت پروژه هزاران سال است که پابرجا است و از زمان ایران باستان همواره مورد استفاده قرار گرفته است. با این حال، تحول دانش مدیریت پروژه در حدود نیم قرن پیش اتفاق افتاد. جایی که سازمان‌ها شروع به استفاده از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه به

جلسه شروع پروژه یا Project kick-off meeting چیست؟

جلسه شروع پروژه

جلسه شروع پروژه، اولین جلسه با تیم اجرایی پروژه و ذی‌اثران کلیدی پروژه در صورت لزوم است. جلسه شروع پروژه زمانی برای تبیین و اطلاع‌رسانی اهداف مشترک پروژه است و معمولا پس از طی شد مراحل اولیه برنامه‌ریزی و شروع عملیات اجرایی انجام می‌شود. شروع اجرای یک پروژه بدون جلسه

فهرست مشکلات در مدیریت پروژه به چه معناست و چه کاربردی دارد؟

لیست مشکلات

فهرست مشکلات چیست؟ فهرست مشکلات در مدیریت پروژه به سندی اطلاق می‌شود که تیم‌ها برای ثبت هر گونه چالشی که در طول چرخه عمر پروژه با آن مواجه هستند، از آن استفاده می‌کنند. این کار به افراد اجازه می‌دهد تا به محض آگاهی از مشکلات و چالش‌ها آن‌ها را گزارش

اصول مدیریت پروژه و میزان اثربخشی آن در بهبود مدیریت پروژه

اصول مدیریت پروژه

در این مقاله با اصول مدیریت پروژه که در دانش‌نامه PMBOK 7th معرفی شده‌است آشنا می‌شویم. وقتی نمی‌دانید از کجا شروع کنید و چگونه کار کنید، مدیریت پروژه‌ می‌تواند یک کار دلهره‌آور به‌نظر برسد. اما اینجاست که اصول مدیریت پروژه به‌عنوان یک راهنما نقش مهمی‌ ایفا می‌کند. اصول مدیریت پروژه

11 روش انتخاب پروژه متناسب با سازمانی که در آن فعالیت دارید

شیوه‌های انتخاب پروژه

زمانی که تعدادی پروژه جالب و چالش‌برانگیز برای انتخاب دارید، پیدا کردن پروژه‌ای که مناسب مهارت‌ها و سطح شایستگی تیم شما باشد و همچنین شانس زیادی برای موفقیت داشته باشد، اولین قدم در مدیریت اثربخش پروژه است. روش‌های انتخاب پروژه شامل مجموعه‌ای از تکنیک‌های آزمایش‌شده است که با احتساب زمان

ساختار شکست منابع چیست و شکل‌گیری آن چگونه است؟

ساختار شکست منابع

مدیریت منابع یکی از مهم‌ترین موارد یک کسب‌وکار موفق در ارائه یک پروژه کامل است. مدیریت منابع، شامل برنامه‌‎ریزی، پیگیری، چابکی و انعطاف‌پذیری برای انطباق با محیط‌های در حال تغییر است و یا برای مقابله با تضادها و تنگناهای پروژه ایجاد می‌‎شود. در واقع مدیران پروژه ساختار شکست منابع را

مدیریت تعارض چیست و چگونه از آن در سازمان استفاده کنیم؟

مدیریت تعارض

مدیریت تعارض (Conflict Management) به توانایی شناسایی و مدیریت تعارضات به صورت منصفانه و کارآمد گفته می‌شود. این فرآیند، رسیدگی به ناسازگاری‎‌ها یا اختلاف نظرها را به دنبال دارد و ناشی از نظرات، اهداف و نیازهای متفاوت است. به عبارت دیگر، مدیریت تعارض، که به عنوان حل تعارض نیز شناخته

راهنمای جامع و اصولی انواع تکنیک تخمین زدن

تکنیک‌های تخمین زدن از کلیدی‌ترین مهارت‌هایی است که باید در انجام پروژه از آن‌ها استفاده کنیم. اگر از مهارت تخمین زدن برخوردار نباشید بعید است بتوانید پروژه را با موفقیت مدیریت کنید. لذا شما به عنوان یک مدیر پروژه ملزم هستید که بتوانید عواملی مانند هزینه، مدت زمان و میزان تلاش برای انجام یک

مدرک فنی حرفه ای؛ مزایا، انواع و نحوه دریافت آنها

همه چیز در مورد مدرک فنی و حرفه ای

مدرک فنی حرفه ای مدرکی است بین‌المللی که در سایر کشورها نیز اعتبار بالایی دارد. باتوجه به اهمیت مهارت آموزی و دریافت گواهینامه فنی حرفه ای برای ورود به بازار کار و ارتقا شغلی؛ در این مقاله پس از معرفی سازمان فنی و حرفه ای، اطلاعات کاملی در مورد مدرک

تغییرات نسخه هفتم پمباک؛ مقایسه PMBOK 6 و PMBOK 7

تفاوت PMBOK 6 و PMBOK 7

موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، پم‌باک 7 که جدیدترین نسخه استاندارد پمباک است را در سال 2021 منتشر کرد. PMBOK7 با نسخه‌های قبلی تفاوت زیادی داشت. تا پیش از انتشار نسخه هفتم پم باک، هر زمان که ویرایش جدیدی از این استاندارد منتشر می‌شد، ویرایش‌های قبلی منقضی و از اعتبار