با ما همراه باشید

لوگو PMPIran

بلاگ

هرآنچه در مورد چرخه عمر محصول باید بدانیم!

چرخه عمر محصول یا چرخه حیات محصول

چرخه عمر محصول (Product Life Cycle) یا چرخه حیات محصول موضوعی است که مورد استفاده بسیاری از بازاریاب‌ها و مدیران کسب‌وکارها قرار می‌گیرد. چرخه عمر محصول نقش بسیار پررنگی در تعیین استراتژی‌ها ایفا می‌کند. همچنین از آنجایی که هر محصولی روزی افول پیدا می‌کند، می‌توانیم با دانش این حوزه، عمر

با هزینه غرق شده غرق نشو! +مثال و نکات کلیدی

در این مقاله سعی داریم شما را از دردسر‌های هزینه غرق شده نجات دهیم. با تحلیل و آگاهی از هزینه غرق شده (sunk cost) یا هزینه از دست رفته، شما می‌توانید در شرایط حساس، بهترین تصمیم را برای کسب‌وکارتان بگیرید. پس تا انتهای این مقاله با ما همراه باشید. هزینه

بررسی و ارزیابی تکنیک گروه کانونی به روش علمی و ساده

عکس گروه کانونی

ما عموماً از اهمیت بحث جمع‌آوری داده‌ها و اطلاعات در مسیر انجام تحقیقات و پروژه‌هایمان غافل می‌شویم اما وقتی ذهنمان درگیر مسئله­‌ای می­شود اولین کاری که معمولاً انجام می­‌دهیم جستجو پیرامون موضوع است. به عبارتی سعی می­کنیم دانش خود را در آن زمینه افزایش دهیم. با این مقدمه، برویم به

نکاتی مهم برای داوطلبان آزمون‌های بین المللی

آن‌قدر که شکست‌های بشر در شکل‌گیری درس آموخته‌ها نقش داشتند، موفقیت‌های آن‌ها نداشتند. پس از سال‌ها تدریس در حوزه مدیریت پروژه و مخصوصاً آزمون‌های حرفه‌ای PMP،ACP،PBA، همیشه 2 روز قبل از آزمون بر اساس تجربه‌ای که از آزمون‌های خود و دوستانی که افتخار همراهی آنان را تا موفقیت در آزمون

درخت تصمیم (Decision Tree) چیست و چه کاربردی دارد؟

درخت تصمیم decision tree

درخت تصمیم (Decision Tree) یکی از ابزارها و تکنیک‌هایی است که در مهارت‌های داده‌کاوی بسیار پر کاربرد است. زمانی که حجم داده‌ها بسیار بالا باشد این تکنیک می‌تواند به کمک شما بیاید. به وفور اتفاق می‌افتد که مدیران پروژه و تحلیلگران کسب‌وکار از این تکنیک کمک بگیرند. این تکنیک در

روش دلفی (Delphi Method) چیست؟ کاربرد، مثال و…

روش دلفی (delphi method) - PMPiran

روش دلفی (Delphi method) از مهمترین و پرکاربردترین تکنیک‌هایی است که در زمینه جمع‌آوری نظرات و اطلاعات مورد استفاده قرار می‌گیرد و برای تصمیم‌گیری‌های مهم در کسب‌وکار بسیار موثر است. در این روش از نظرات متخصصان حوزه مورد نظر به شکلی خاص استفاده می‌‌شود. در ادامه به معرفی این تکنیک

صفر تا صد تحلیل SWOT (سوات) ابزار تحلیل استراتژیک

تحلیل SWOT یا سوات یا اس دبلیو او تی ابزاری برای تحلیل استراتژیک سازمان، کسب‌وکار و استارتاپ‌ها - PMPiran

تحلیل SWOT یا نمودار SWOT از مشهورترین ابزارهای تحلیل استراتژیک است و برخی از آن به عنوان سنگ‌بنای اصلی تحلیل استراتژیک یاد می‌کنند. این تکنیک که به عنوان تحلیل سوات یا اس دبلیو او تی نیز خوانده می‌شود نمایانگر فرصت‌ها، تهدیدها، نقاط ضعف و نقاط قوت سازمان است. اگر بخواهید

رسم نمودار استخوان ماهی + نمونه نمودار Fish Bone

تصویر نمودار استخوان ماهی یا نمودار علت و معلول و اجزای آن

 به احتمال زیاد شما در طول زندگی با مسائلی مواجه شده‌اید که علت اصلی آن برایتان مشخص نیست و نمی‌دانید چگونه می‌توان به بررسی و شناسایی علل به وجود آمدن آن مسئله پرداخت؟ برای پاسخ به سوال فوق، ابزار مفیدی به نام نمودار استخوان ماهی (Fish Bone) که البته به

فرایند تحلیل کسب‌وکار طبق راهنمای تحلیل کسب‌وکار PMI

کتاب The PMI guide to business analysis یا راهنمای PMI برای تحلیل کسب‌وکار - PMPiran

موسسه مدیریت پروژه امریکا (PMI) در استاندارد مربوط به حوزه کسب و کار خود (The PMI guide to business analysis) 35 فرآیند مجزا را برای تحلیل کسب و کار مشخص کرده است و برای هر فرایند به صورت مجزا ورودی‌ها و خروجی‌ها و تکنیک‌ها و ابزارهای مورد نیاز را مشخص

همه چیز درباره تیم اسکرام:اسکرام مستر، تیم توسعه و مالک محصول

در تصویر تیم اسکرام و اسکرام مستر، مالک محصول و تیم توسعه اسکرام مشاهده می‌شوند.

اگر مطلب ” اسکرام چیست؟ چارچوب یا متدولوژی؟ + کاربردهای اسکرام” را خوانده‌اید، تا به اینجا به یک درک مشترک از اسکرام رسیده‌ایم اما فکر می‌کنید چه کسانی قرار است این چارچوب را در سازمان و یا پروژه هایشان پیاده سازی کنند؟ یا این کارها قرار است توسط چه کسانی