دوره کاربردی کنترل و زمانبندی پروژه و آمادگی آزمون SP
دوره کاربردی کنترل و زمانبندی پروژه و آمادگی آزمون SP
اهمیت دوره
پیچیدگی و محیط پر از ابهام پروژه‌ها ایجاب می‌کند که برنامه مدون و پویایی برای تکمیل به موقع پروژه تهیه کنیم اما چه عاملی سبب می‌شود که علیرغم صرف زمان و هزینه زیاد برای تهیه برنامه زمانبندی، باز هم پروژه‌های ما سر وقت تمام نمی‌شوند و طبق برنامه‌ریزی و زمانبندی ما پیش نمی‌رود؟
شاید بتوان علت آن را در عدم رعایت قواعد زمانبندی پروژه جستجو کرد!
انجمن مدیریت پروژه آمریکا در استاندارد زمانبندی پروژه قواعد کاربردی و جامعی را برای تهیه یک برنامه زمانبندی خوش ساخت ارائه می‌دهد تا بتوانیم عوامل و موضوعاتی که به صورت بالقوه روی عملکرد پروژه تاثیر می‌گذارند را پیش‌بینی کنیم و بتوانیم محصول پروژه را در زمان مقرر تحویل دهیم.
هدف این دوره آموزش کامل شرکت‌کنندگان با مفاهیم مدیریت زمان و زمانبندی پروژه و همچنین مراحل انجام مدیریت زمان و آماده‌سازی افراد برای موفقیت در آزمون PMI – SP می‌باشد.
ویژگی‌های دوره :
- 20 ساعت آموزش کاربردی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه به همراه 40 ساعت آمادگی آزمون SP
- حل بیش از 500 تست شبیه‌سازی شده آزمون به همراه رفع اشکال
- تمرکز بر روی حوزه مدیریت زمان و استاندارد مدیریت زمان‌بندیو (PMI) و ارائه نکات مهم همه فرایندهای آن به همراه تست‌زنی
- تدوین برنامه مطالعاتی و تست‌زنی برای آمادگی آزمون SP
- پیگیری‌های مداوم توسط کارشناسان و مدرسان تا کسب موفقیت در آزمون PMI-SP
0ساعت
(1 روز) در هفته
0ساعت
مدت دوره
0جلسه
در طول دوره
0نفر
ظرفیت دوره
میزان
سرمایه‌گذاری
45.000.000 ریال
سطح دوره
حرفه‌ای
دسته‌بندی
مدارک حرفه ای بین المللی مدیریت پروژه
گواهی‌نامه
SP Preparation Course (30 PDU)
سوالات متداول
داوطلبان برای شرکت در آزمون SP باید شرایط زیر را دارا باشند:
- افراد دارای مدرک لیسانس و بالاتر:
تجربه مفید کاری زمانبندی پروژه به مدت 3500 ساعت به همراه 30 ساعت دوره آموزشی زمانبندی پروژه
- افراد دارای مدرک دیپلم و فوق دیپلم:
تجربه مفید کاری زمانبندی پروژه به مدت 5000 ساعت به همراه 40 ساعت دوره آموزشی زمانبندی پروژه
با گذراندن دوره و دریافت مدرک PMI-SP می‌توانید فرصت‌های شغلی در پروژه‌های بزرگ صنعتی، عمرانی، نفت و گاز و پتروشیمی و … و به عنوان مدیر کنترل پروژه به‌دست آورید.
آزمون حرفه‌ای زمانبندی پروژه SP در قالب یک آزمون 3.5 ساعته با 170 سوال تستی توسط موسسه PMI و بر روی مانیتور برگزار می‌گردد.
- استاندارد مدیریت پروژه PMBOK Edition 6th
- Practice Standard for Scheduling
آیا نیازی هست تا حتما مدرک PMI-SP را داشته باشیم تا در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه حرفه‌ای شویم؟
پاسخ منفی است، شما بدون دریافت مدرک بین‌المللی هم می‌توانید به صورت حرفه‌ای در این زمینه فعالیت داشته باشید، ولی به صورت کلی دریافت مدرک بین‌المللی به شما اعتبار حرفه‌ای داده و از این طریق می‌توانید دانش بین‌المللی خود را در این زمینه اثبات کنید.
اگر قصد مهاجرت و اشتغال در خارج از کشور را داشته باشید، با داشتن این مدرک بین‌المللی دیگر میزان سوابق کاری شما و اینکه آیا در سازمان بزرگی کار کرده‌اید یا خیر اهمیتی ندارد و صرف داشتن این مدرک، حرفه‌ای بودن شما ثابت می‌شود.
مدرسین دوره
سیدعلی فلاحپور PMP-PBA-PSM I
| رشته تحصیلی : کارشناسی ارشد مدیریت ساخت | |
| مدارک اخد شده: PMP-PBA-PSM I-SP | |
| |
آلبوم تصاویر
برای دریافت مشاوره و اطلاعات بیشتر دوره آمادگی آزمون PMP اقدام کنید .
بیشتر بدانید!
دوره برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کاربردی و آمادگی آزمون زمان بندی حرفه ای پروژه (SP)
هدف از دریافت مدارک حرفه‌ای پروژه، ایجاد زبان مشترک در زمینه مدیریت پروژه بین مدیران سراسر دنیا بوده است. زبان مشترک مدیریت پروژه از این نظر اهمیت دارد که شما زمانی که برای زندگی و یا اشتغال به کار به خارج از کشور مهاجرت کردید، واژگان و کلمات یکسانی با افراد داشته و نیازی به تغییر در ادبیات خود نداشته باشید.
افرادی که دانش برنامه‌ریزی و کنترل پروژه دارند، در هر صنعت و حوزه‌ای می‌توانند مشغول به کار کنترل پروژه شوند. درست است که کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، کار تخصصی مهندسان صنایع است و این افراد در هر صنعتی از جمله ساخت، نساجی، خودروسازی و … وارد شوند می‌توانند کار کنترل پروژه را انجام دهند ولی افراد با مدارک دیگر تحصیلی نیز با توجه به علاقه‌ای که ممکن است به این زمینه داشته باشند، با شرکت در دوره‌های آموزشی و کسب دانش مورد نظر، می‌توانند در این زمینه فعالیت داشته باشند.
تا سال 2020 میلادی حدود 2072 نفر در سرتاسر جهان مدرک PMI-SP را دریافت کردند که از این تعداد 13 نفر ایرانی هستند.
منابعی که در این دوره برای افزایش دانش و مهارت‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه آموزش داده می‌شود، به شرح زیر هستند:
- PMBOK Guide edition 6
- Practice standard for scheduling
- PMI scheduling professional (PMI-SP) : Examination Content Outline
- تهیه شناسنامه/منشور پروژه
- تعریف ساختار شکست کارها و فعالیت های طرح
- برنامه‌ریزی و زمان بندی کلی و جزئی پروژه در فازهای مختلف اجرای آن
- کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت فیزیکی و زمانی فعالیت‌های گروه‌های کاری
- همکاری در تامین و تخصیص منابع مالی و غیرمالی پروژه
- تهیه گزارشات (روزانه، هفتگی، ماهانه)
- تهیه گزارشات مدیریتی و خاص جهت ارائه به ارگان‌ها
- برگزاری جلسات پروژه در سطوح مختلف
- کنترل بر عملکرد و پیشرفت پیمانکاران و مشاوران پروژه
- مستندسازی پروژه در طول عمر پروژه
- و …
زمینه به خوبی فعالیت کند، اما واقعیت این است که داشتن دانش کنترل پروژه و دانستن چرایی انجام کار به اندازه کار با نرم‌افزار اهمیت دارد و تا زمانی که منطق پروژه را ندانید، نرم‌افزار خیلی کاربردی نخواهد داشت و به همین منظور برنامه زمانبندی که تهیه می‌کنید ایراداتی خواهد داشت.
- نیازمندی‌های شروع به کار کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در بازار کار:
- آشنایی با استانداردها
- دانستن مفاهیم اولیه قراردادها
- شناخت فرایندها
- شناخت پروژه کاری
- مهارت در کار با نرم‌افزار کنترل پروژه
- کار با اکسل
- گزارش نویسی