
خدمات آموزش
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با اتکا بر 17 سال تجربه و دانش متخصصان و مدرسان خود در زمینه مدیریت پروژه، دورههای مختلف آموزشی را در سطح بالایی از کیفیت ارائه میدهد. خدمات مشاورهای و مشاوره و مدیریت پروژه بخشی از خدماتی است که شرکت پیشرو مدیریت پیران در دستور کار خود دارد و در برگزاری دوره های آمادگی آزمون PMP از سابقه و تجربه بالایی برخوردار است.
تقویم دورههای آموزشی
از اینجا میتوانید تقویم آموزشی را مشاهده و دانلود نمایید.

دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت دانشگاه صنعتی امیرکبیر(پلی تکنیک)با همکاری شرکت PMPiran و با اتکا به مدیران حرفه ای پروژه و اساتید برتر دانشگاه، با هدف ارتقای مهارت و دانش مورد نیاز مدیریت پروژه و از بین برد خلاء بین دانشگاه و صنعت دوره آموزشی “جامع مدیریت پروژه” را برگزار می کند.

شرکت در دوره آمادگی آزمون PMI-PBA به شما کمک میکند تا به صورت گام به گام با حوزههای دانشی تحلیل کسب و کار آشنا شوید و ابزارها و تکنیکهای هر فرآیند را مورد بررسی قرار دهید. همچنین با تستهای شبیهساز آزمون که در اختیار شرکتکنندگان قرار داده میشود، میتوانید خود را محک زده و ارزیابی قطعی از خودتان در آزمون داشته باشید.

برای دریافت گواهینامه ارزشمند PMP دوره ویژه ای در نظر گرفته ایم، که تا لحظه قبولی در آزمون با شما همراه هستیم. این دوره شامل آموزش کامل استاندارد PMBOK، شبیه ساز آنلاین آزمون و جلسات نامحدود رفع اشکال تا لحظه قبولی در آزمون PMP می باشد.

خدمات مشاوره
شرکت مهندسی مشاور پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) با بهرهگیری از دانش روز مدیریت پروژه و مدیریت کنترل پروژه و اتکا به تجربه متخصصان خود، به شرکتهای پروژهمحور در راستای افزایش بهرهوری و ارتقای کیفیت مدیریت پروژههایشان یاری میدهد. از مهمترین خدمات مشاورهای این شرکت، میتوان به استقرار دفتر مدیریت پروژه، ارائه خدمات برنامهریزی و کنترل پروژه، مدیریت قراردادها، مدیریت ریسک و … اشاره کرد.
چارت خدمات مشاوره



وبینارهای تخصصی مدیریت پروژه
میتوانید از وبینارهای آکادمی PMPiran بهرهمند شوید
PMPiran در یک نگاه
0٪
درصد قبولی در آزمونها
0
همراهان ما
0سال
سابقه فعالیت
0
خدمت قابل ارائه در مشاوره

اخبار
نظر دانش آموختگان
تجربه دانش آموختگان از دورههای ما

سه هفته، هفته ای 7 روز، روزی به طور متوسط 10 ساعت – بدون استراحت و فقط و فقط PMP و بعد امتحان به مدت 4 ساعت و بازهم PMP و بعد یك دقیقه تامل اجباری برای اخذ نتیجه كه سنگینی تحمل فشار زمان از تمام 3 هفته گذشته بیشتر خواهد بود. و در نهایت نتیجه مثبت كه به همراه خود یك خلاء ناگهانی را به همراه خود خواهد داشت. جالب این است كه پس از 4 ماه برنامه ریزی دقیق، پس از امتحان بدون برنامه فقط راه می رویم و این است تاثیر PMP. اجبار در صرف زمان، تمركز كامل بر روی مطالب، آموختن فكر كردن و از همه مهمتر، تحلیل تمامی اتفاقات به صورت بسیار دقیق كه به واقع تمامی این موارد فقط می تواند در PMPiran اتفاق بیافتد.

I was completely satisfied with the professional and extraordinary and support I’ve received from Pishro Modiriat Piran consulting during my preparation class «international Project Management Certification PMP».The specific training method lesson material and test preparation across the knowledge areas and the process groups helped me to improve and increase my project management knowledge substantially and to manage my project in a highly professional way to create more value for our customers. The combination of theoretical knowledge transfer joined with practical real situation examples, makes the training a must to get the spirit of modern, customer focused project management. Many thanks to Pishro Modiriat Piran Consulting

بسیار خوشحالم از این که آزمونی کاملا متفاوت با آزمون های قبل را با موفقیت پشت سر گذاشتم. متفاوت از این بابت که علاوه بر کسب مدرک PMP تجربه ای نو جهت آمادگی برای هر آزمون و هر مرحله از زندگی را آموختم. روش درس خواندن و درست خواندن را آموختم. یاد گرفتم که چطور بر ترسم غلبه کنم و چگونه اعتماد بنفسم را بدست آورم این تجربه ها بدون راهنمایی های دوست عزیز و بزرگوارم جناب آقای مهندس شقاقی میسر نبود. بدون شک حمایت و همراهی ایشان مهمترین عامل در راه رسیدن به PMP بود. در پایان به تمام دوستانی که علاقه مند به کسب مدرک PMP می باشند موسسه PMPiran را توصیه می نمایم. تا در محیطی آرام و امکاناتی مناسب در فضایی صمیمی به هدف خود دست یابند. برای همه دوستان آرزوی موفقیت می کنم.

هرگزPMP نشوید! دنیای علم، دنیای پر رمز و رازیست. علم مدیریت پروژه، دنیای عارفانه ایست که هر مرید و مراد به هر کجا که گام نهد، نشان از رنگ و بوی صفا خواهد یافت و تزلزل را بر این اریکه همیشه آبادان، راهی نیست. پروژه عشق است. عشق به آفرینش و بالندگی. اگر عاشق پروژه نیستید، هرگز PMP نشوید. PMP شدن کاتالیزور سریعتر رسیدن به معشوق است. پروژه محصولی هنری است. با PMP شدن هنر تولید هنر را تجربه کنید. رجاء واثق داریم، پیشرو مدیریت پیران و پیر طریقت استاد شقاقی، هموار کننده راه بر یلدای جهل و رهگشای ساغر وجودی مشتاقان و مریدان علم عملی مدیریت پروژه میباشند. در مذهب طریقت خامی نشان کفر است، آریطریق دولت چالاکی است و چستی

مهمترین نکته ای که به نظر اینجانب می توان به عنوان درس آموخته گفت، این است که پس از ممارست و تمرین فراوان و مطالعه انواع کتاب هایی که تست های موضوعی دارند ، قبل از امتحان به توصیه اساتید به دقت گوش فرادهید و حتما یک بار قبل از امتحان ( و ترجیحا بیشتر از 1 بار ) شرایط آزمون را برای خود شبیه سازی کنید. در آخر جا دارد از زحمات مجموعه PMPIRAN مخصوصا آقای مهندس مهدی معین که نقش به سزایی در موفقیت و ایجاد انگیزه در اینجانب را داشتند، تشکر و قدردانی نمایم.
سعید مقدسیمدیر عامل شرکت کامپیوتر و روش های مکانیزه

The PMP exam preparation training course was a brand new experience to me, and the exam itself was such a challenge, which I have never faced before. What really helped me to get prepared and to understand the whole thing, were mainly the intellectual contributions and also many valuable experiences which were like transferred from my mentor to me in that period of time. And exactly those things led to my ability to overcome the difficult circumstances of the exam and to get the best result. I am not sure if I could pass the exam without PMPiran’s support. I am deeply grateful to my dear mentor for his caring push and his friendly supports which helped me to see the world differently
الهام دهقانمدیر

گذراندن این دوره یکی از ارزشمندترین تجربیات زندگیم بود. بابت پشتیبانی دلسوزانه جناب اقای مهندس شقاقی در لحظه به لحظه این دوره، بطور مستمر، عمیقا سپاسگذارم و به کلیه دوستانی که در جستجوی این چنین دوره ای (آمادگی آزمون PMP) هستند اعتماد ۱۰۰ درصد به روش PMPiran را توصیه میکنم و برای همگی آرزوی موفقیت دارم.

PMP بدون تردید شناخته شده ترین و معتبرترین گواهینامه ای است که در زمینه مدیریت پروژه در سطح جهان مطرح میباشد و به منزله استانداردی مهم برای مدیران پروژه بحساب می آید.دارنده مدرک ®PMP بعنوان فرد متخصص و صاحب نظر در مدیریت پروژه شناخته می شود. اکنون در اکثر قریب به اتفاق کمپانی های بزرگ جهان داشتن این مدرک برای مدیران پروژه یک الزام قطعی می باشد. اميدوارم متخصصين عزيز با بهره گيري از روش هاي بسيار مستمر و بسيار به روز و عالي موسسه پيشرو مديريت پيران بتوانند در راستاي ارتقاي سطح كيفي و كمي دانش مديريت پروژه خود گام بردارند. در پايان جا دارد از همسر هميشه همراهم ، اساتيد عزيزم كه در هر لحظه اين ماراتن كنار من بودند و من و همراهي كردن جناب آقايان مهندسين معين، شقاقي و گلپريان سپاس خود را اعلام نمايم.
سعید دهنادسرپرستی ارتباطات منابع انساني موسسه مديريت پروژه آمريكا (PMI)

علیرغم اینکه یک مدیر پروژه موفق نیازمند دانش عمیق و مهارت کاربردی در همه زمینه ها نیست ولی باید آشنایی کافی با کلیه مطالب و نکات کلیدی داشته باشد. به علت گستردگی مطالب و تعدد نکات کلیدی به خاطر سپردن کلیه مطالب کار آسانی نبوده و نیازمند سعی و ممارست بسیار است. علاوه بر سعی و تلاش شخصی روش فراگیری سیستماتیک و همچنین راهنمایی های گام به گام موثر از الزامات موفقیت در آزمون میباشد. بنده به عنوان یکی از افراد موفق در کسب مدرک مربوطه روش ارایه شده از طرف PMPiran و همچنین راهنمایی های ایشان چه در فراگیری مطالب و چه راهنمایی های ارایه شده در ثبت نام و پیش از امتحان را در موفقیت خود بسیار موثر میدانم.
وبلاگ

جلسه شروع پروژه، اولین جلسه با تیم اجرایی پروژه و ذیاثران کلیدی پروژه در صورت لزوم است. جلسه
فهرست مشکلات چیست؟ فهرست مشکلات در مدیریت پروژه به سندی اطلاق میشود که تیمها برای ثبت هر گونه
در این مقاله با اصول مدیریت پروژه که در دانشنامه PMBOK 7th معرفی شدهاست آشنا میشویم. وقتی نمیدانید
زمانی که تعدادی پروژه جالب و چالشبرانگیز برای انتخاب دارید، پیدا کردن پروژهای که مناسب مهارتها و سطح
مشتریان ما




























