دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®RMP

دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®RMP

5/5 - (1 امتیاز)
32 ساعت مدت دوره
15 نفر ظرفیت دوره
8 جلسه در طول دوره
4 ساعت (1 روز ) در هفته

اهمیت دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®RMP

تقریبا هیچ پروژ‌ه‌ای نیست که از ابتدا تا انتهای مسیر اجرای خود، بی هیچ شکست، فرصت و یا تهدیدی پیش رفته باشد. این یعنی هر پروژه در مسیر پیشرفت خود، حداقل یک بار برخورد با ریسک (چه فرصت و چه تهدید)‌ را تجربه کرده است. از همین رو مدیریت ریسک پروژه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) نیز اقدام به صدور مدرک RMP، مدرک بین‌المللی مدیریت ریسک می‌نماید.

مدیریت ریسک به چه معناست؟

مدیریت ریسک  (Risk management)، شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌های احتمالی و در ادامه، استفاده بهینه از منابع، با هدف کاهش احتمال تاثیر تهدیدها و یا افزایش احتمال تحقق فرصت‌ها می‌باشد.

از طرفی بحث مدیریت پروژه، امروزه در کشور‌های در حال توسعه بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است و با توجه به ماهيت نامطمئن پروژه‌ها و لزوم صرف بهينه منابع، هر پروژه با عدم اطمينان هايي مواجه است. از همین رو مدیریت ریسک پروژه بیش از پیش مهم و ضروری شده است.

مزایای مدیریت ریسک

وجود ريسك و عدم قطعيت در پروژه همچنین موجب كاهش دقت در تخمين مناسب اهداف شده و از كارايي پروژه‌ها مي‌كاهد. در حقیقت به‌دلیل جایگاه تثبیت شده علم مدیریت پروژه در پروژه‌ها، اهمیت مدیریت ریسک بیش از پیش مشخص شده است.

مدیریت ریسک با استفاده از روش‌ها و تکنیک‌های موجود در استاندارد PMBOK در پروژه‌ها، سبب پیش‌بینی و پیشگیری از مشکلات آینده و در نهایت، ارائه راهکارهای مناسب در زمان وقوع مشکلات می‌شود. بدین ترتیب می‌تواند اثرات مخرب احتمالی موجود بر سر راه پروژه را نیز کمتر سازد.

  • آمادگی آزمونRMP
  • تربیت متخصصین استقرار نظام جامع مدیریت ریسک در تمام سطوح کسب و کار
  • پایش میزان انطباق سازمان
  • ارایه راهکارهای اصلاحی جهت کاهش هزینه‌های سربار
  • افزایش سوددهی سازمان

  • راهبرد و برنامه‌ریزی ریسک
  • شناسایی ریسک
  • تحلیل ریسک
  • پاسخ به ریسک
  • پایش و اختتام ریسک

  • مدیران پروژه‌ها و طرح‌ها
  • مدیران ریسک
  • مدیران میانی واحدهای تخصصی
  • کارشناسان ارشد برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
  • کارشناسان شاغل در شرکت‌های پروژه محور
  • علاقه‌مندان به دریافت مدرک RMP

ویژگی‌های دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®RMP

  • 32  ساعت آموزش نیمه خصوصی (حداکثر 12 نفر) در طول 8 جلسه تا 11 جلسه
  • ارائه مطالب بر اساس استاندارد PMBOK و Practice Standard for Risk Management
  • ارائه مطالب به صورت درس، نکته، تست
  • دسترسی به بیش از 1000 تست استانداردسازی شده جهت تسلط بر نکات و مطالب
  • راهنمایی جهت انجام فرایند عضویت در انجمن مدیریت پروژه امریکا (PMI) و امور ثبت نام آزمون RMP

دوره مدیریت ریسک حرفه‌ای پروژه و آمادگی آزمون ®RMP

تا لحظه قبولی در آزمون RMP همراهتان هستیم. با این دوره، کاملترین پکیج لازم برای قبولی را در اختیار دارید.
ثبت نام در دوره

گواهی‌نامه

RMP Preparation Course (40 PDU)

تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون

30+ نفر

تعداد دوره‌های برگزار شده تاکنون

5 دوره

میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری

59.۰۰۰.۰۰۰ ریال

سوالات متداول

بله، داوطلبان برای شرکت در آزمون باید شرایط ذیل را دارا باشند:

  • افراد دارای مدرک لیسانس و یا بالاتر:

تجربه مفید کاری در مدیریت ریسک پروژه به مدت حداقل 24 ماه، به همراه 30 ساعت آموزش مدیریت ریسک پروژه.

  • افراد دارای مدرک دیپلم و فوق دیپلم:

تجربه مفید کاری در مدیریت ریسک پروژه به مدت حداقل 36 ماه، به همراه 40 ساعت آموزش مدیریت ریسک پروژه.

مدرسین

محمد قنوات‌پور
PMP-RMP

ثبت‌نام در دوره آمادگی آزمون RMP

آلبوم تصاویر

از کارشناسان آکادمی مشاوره بگیرید!

آزمون حرفه‌ای مدیریت ریسک پروژه®RMP (در حال حاضر) در قالب یک آزمون 2.5 ساعته با 15+100 سوال یک گزینه صحیح، چند گزینه صحیح (15 سوال بدون امتیاز) برگزار می‌گردد. داوطلبین برای شرکت در این آزمون، می‌بایست علاوه بر پایبندی به اصول اخلاق حرفه‌ای، شرایط ذیل را نیز دارا باشند:

1- افراد دارای مدرک لیسانس و یا بالاتر:

  • تجربه مفید کاری در مدیریت ریسک پروژه به مدت حداقل 24 ماه به همراه 30 ساعت آموزش مدیریت ریسک پروژه

2- افراد دارای مدرک دیپلم و فوق دیپلم:

  • تجربه مفید کاری در مدیریت ریسک پروژه به مدت حداقل 36 ماه به همراه 40 ساعت آموزش مدیریت ریسک پروژه

3- برای کلیه داوطلبین شرکت در آزمونRMP:

  • گواهینامه شرکت دردوره‌های آموزشی مدیریت ریسک پروژه مورد تأیید  PMI

فرایندهای مدیریت ریسک مشتمل بر شناسایی وتحلیل سیستماتیک ریسک‌های پروژه و واکنش مناسب به آن‌ها به شرح زیر می‌باشد :

  • راهبرد و برنامه‌ریزی ریسک
  • شناسایی ریسک
  • پاسخ به ریسک
  • تحلیل ریسک
  • پایش و اختتام ریسک

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *