دوره توسعه شایستگی‌های فردی بر اساس استاندارد ICB4
|
52 ساعت
مدت دوره
|
12 نفر
ظرفیت دوره
|
|
13 جلسه
در طول دوره
|
8 ساعت (2 روز)
در هفته
|
معرفی مدرک ICB4
مبنای شایستگی فردی (ICB) که توسط انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه منتشر می‌شود، استانداردی جهانی در خصوص شایستگی‌های مورد نیاز افراد در مدیریت پروژه، طرح و سبد پروژه است.
این استاندارد از طریق ارائۀ لیست کاملی از اجزای شایستگی در پروژه‌ها، طرح‌ها و سبد پروژه‌ها، مسیر توسعۀ شایستگی فردی را برای فعالان و علاقمندان حوزه پروژه مشخص می‌کند.
هدف انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه از انتشار ICB بسیار ساده است: تقویت و بهبود شایستگی فردی در مدیریت پروژه، طرح و سبد پروژه به همراه ارائۀ لیستی از شایستگی‌ها که اگر افراد آن را بطور کامل درک کنند، نشان‌دهندۀ تسلط کامل آنها در این حوزه‌های مدیریتی است. امروزه پروژه‌ها، طرح‌ها و سبد پروژه‌ها پیشرو تغییر در جهان هستند. پروژه‌ها منجر به تولید محصولات و خدمات جدید، سرمایه‌گذاری و توسعه، رشد قابلیت‌ها، پیاده‌سازی راهبرد‌های جدید و ایجاد زیرساخت‌های نوین می‌شود.
در این استاندارد، شایستگی‌های مورد نیاز افراد در محیط پروژه، طرح و سبد در قالب 3 حوزه و 29 شایستگی مطرح شده که هر یک، از تعدادی شاخص کلیدی و به عبارتی توانایی‌های موردنیاز تشکیل شده‌اند.
حوزه‌های 3 گانه شایستگی عبارتند از:
- شایستگی‌های منظر (5 جزء)
- شایستگی‌های رفتاری (10 جزء)
- شایستگی‌های اجرا (14 جزء)
اهمیت دوره توسعه شایستگی‌های فردی بر اساس استاندارد ICB4 (برای مدیران و کارشناسان پروژه) جهت آمادگی آزمون IPMA-Level D,C
انجمن بین المللی مدیریت پروژه International Project Management Association (IPMA) معتبرترین انجمن مدیریت پروژه در جهان است که وظیفه اشاعه دانش و تجربه مدیریت پروژه را دارد. بیش از 70 کشور به طور رسمی عضو این انجمن هستند. این انجمن از سال 1965 کار خود را آغاز کرده و مقر آن هم اکنون در شهر آمستردام می‌باشد. این انجمن سعی دارد در سه رکن زیر خدمات خود را به شرکت‌های پروژه محور ارائه دهد:
- سازمان
- پروژه
- افراد
بدین منظور برای هر یک از ارکان فوق استاندارد تدوین کرده و در دوره های مقتضی آنها را به روز رسانی می‌کند. در حوزه افراد آخرین ویرایش استاندارد ICB که ویرایش چهارم می‌باشد در در دسترس است و بر اساس آن در چهار سطح A,B,C,D گواهینامه صادر می‌شود.
مزایای دوره
- آمار قبولی بالای 98% برای مدرس دوره
- بیش از 12 دوره تجربه برگزاری دوره از سوی مدرس
- برگزاری توسط مدرس مورد تایید IPMA
- استفاده از متریال آموزشی کاملا خاص و طراحی شده توسط مدرس (فلش کارت، جزوه خلاصه و سوپر خلاصه)
- مبنایی برای ارزیابی و اعطای گواهینامه بین‌المللی
- استانداردی برای توسعه دانش، مهارت و توانایی‌های افراد در پروژه‌ها در سراسر جهان
- مبنای جهانی برای رشد کارکنان پروژه محور
- امکان دریافت مدرک بین‌المللی (گواهینامه سطح D, C ازIPMA ) با شرکت در آزمون مرتبط در انجمن مدیریت پروژه ایران
- تدریس به زبان فارسی و امکان آزمون به زبان فارسی جهت دریافت مدرک بین‌المللی
- استاندارد نوین جهانی به‌منظور افزایش اعضای انجمن و جذب اعضای جدید
- ارائۀ روش‌های جدید ارزیابی و آموزش در حوزه‌های پروژه، طرح و سبد پروژه
- استاندارد جهانی و قابل دسترس بمنظور استفاده در جهت خدمت‌رسانی به مشتریان
- بستری برای توسعۀ خدمات و محصولات جانبی
- استانداردی برای پیشبرد پروژه‌ها در سراسر جهان
- بنگاه‌های کسب‌وکار احتیاجی به ایجاد مجموعۀ جدیدی از استانداردهای شایستگی ندارند.
- مبنای جهانی برای رشد کارکنان
- امکان دریافت مدرک فنی حرفه ای با شرکت در آموزش استاندارد مبانی شایستگی فردی مدیریت پروژه(ICB4) و اخذ گواهینامه سطح D از IPMA
(مزایای دوره به‌صورت تفکیک شده در ادامه آورده شده است)
- مبنایی برای ارزیابی و اعطای گواهینامه
- استاندارد نوین جهانی به‌منظور افزایش اعضای انجمن و جذب اعضای جدید
- ارائۀ روش‌های جدید ارزیابی و آموزش در حوزه‌های پروژه، طرح و سبد پروژه
- استاندارد جهانی و قابل‌دسترس به‌منظور استفاده در جهت خدمت‌رسانی به مشتریان
- بستری برای توسعۀ خدمات و محصولات جانبی
- به‌روزرسانی برنامۀ درسی
- راهنمایی برای آموزش مدیریت پروژه، طرح و سبد پروژه
- فرصتی برای آموزش بهتر که با وظایف خاص متناسب باشد.
- مبنایی برای رشد حرفه‌ای
- مبنایی برای ارزیابی و دریافت گواهینامه
- زبانی مشترک در بین جوامع بر اساس جریان کار
- توسعۀ سطح شایستگی تیم
- مبنای که به‌راحتی قابل خواندن و درک کردن است.
- ابزاری برای خودارزیابی
- استانداردی برای پیشبرد پروژه‌ها در سراسر جهان
- بنگاه‌های کسب‌وکار احتیاجی به ایجاد مجموعۀ جدیدی از استانداردهای شایستگی ندارند.
- مبنای جهانی برای رشد کارکنان
- مسیری برای (رشد) مدیران پروژه شایسته و موفقیت پروژه
- استانداردی جدید برای ارتقا و بهبود تحقیق و توسعه
- مبنایی برای ارائه مقالات و برگزاری کنفرانس‌ها
- بستری برای تحقیقات تیمی
- کلیات مبانی، واژگان و فرایندهای مدیریت پروژه (بر اساس PMBOK)
- شایستگی‌های منظر (5 عنصر) بر اساس ICB4
- شایستگی‌های رفتاری (10 عنصر) بر اساس ICB4
- شایستگی‌های اجرا (14 عنصر) بر اساس ICB4
- ارزیابان، هیئت‌های ارزیابی، اعضای انجمن‌های IPMA
- شرکت‌ها، دولت‌ها، بنگاه‌های کسب‌وکار، سازمان‌های غیرانتفاعی
- مربیان، مشاوران
- معلمین، مدرسین
- مجریان
- محققین
- مدرسین و مشاوران حوزه مدیریت پروژه
- مدیران پروژه
- مدیران میانی و تخصصی در پروژه
- کارشناسان حوزه مدیریت پروژه
- کارشناسان فنی پروژه
- دانشجویان و فار‌التحصیلان رشته‌های مدیریت و فنی
- متقاضی دستیاری مدیر پروژه (سطح D) باید حداقل دارای مدرک دانشگاهی (کاردانی) و حداقل یک سال تجربه کار مرتبط باشد. آمادگی و توانایی به‌کارگیری هر یک از فاکتورهای شایستگی مدیریت پروژه مطابق استاندارد ICB و یا کار در برخی از زمینه‌های مدیریت پروژه به‌عنوان کارشناس، تجربه فعالیت به‌عنوان عضو تیم پروژه و یا یکی از کارکنان مدیریت پروژه، دارابودن دانش عمومی مدیریت پروژه و توانایی به‌کارگیری آن از دیگر الزامات متقاضیان این سطح می‌باشد.
- این دوره آموزشی تعریف شده در آکادمی PMPiran، مربوط به سطح D و گواهینامه آن می‌باشد.
ویژگی‌های دوره
مبنای شایستگی فردی (ICB) که توسط انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه منتشر می‌شود، استانداردی جهانی در خصوص شایستگی‌های مورد نیاز افراد در مدیریت پروژه، طرح و سبد پروژه است.
این استاندارد از طریق ارائۀ لیست کاملی از اجزای شایستگی در پروژه‌ها، طرح‌ها و سبد پروژه‌ها، از توسعۀ شایستگی فردی حمایت می‌کند.
آرمان انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه از انتشار ICB بسیار ساده است: تقویت و بهبود شایستگی فردی در مدیریت پروژه، طرح و سبد پروژه به همراه ارائۀ لیستی از شایستگی‌ها که اگر افراد آن را بطور کامل درک کنند، نشان‌دهندۀ تسلط کامل آنها در این حوزه‌های مدیریتی است. امروزه پروژه‌ها، طرح‌ها و سبد پروژه‌ها پیشرو تغییر در جهان هستند. پروژه‌ها منجر به تولید محصولات و خدمات جدید، سرمایه‌گذاری و توسعه، رشد قابلیت‌ها، پیاده‌سازی راهبرد‌های جدید و ایجاد زیرساخت‌های نوین می‌شود.
در این استاندارد، شایستگی در محیط پروژه به 29 جزء که هر یک از تعدادی شاخص کلیدی تشکیل شده‌اند، می‌شکند:
• شایستگی‌های منظر (5 جزء)
• شایستگی‌های رفتاری (10 جزء)
• شایستگی‌های اجرا (14 جزء)
- امکان دریافت مدرک فنی حرفه ای با شرکت در آموزش استاندارد مبانی شایستگی فردی مدیریت پروژه(ICB4) و اخذ گواهینامه سطح D از IPMA
- آموزش کامل استاندارد ICB4 به همراه تست زنی و آمادگی برای آزمون
- ارائه جزوات و فیلم جلسات به همراه جزوات خلاصه شده و تمرین های کلاسی به همراه فلش کارت های آموزشی
- ارائه بیش از 300 نمونه سوال و تست جهت آمادگی برای آزمون ICB4
- منتورینگ و پیگیری درسی تا قبولی در آزمون
- امکان پرسش و پاسخ در گروه کلاسی
- راهنمایی ثبت نام و ارائه مستندات لازم جهت آزمون
دوره توسعه شایستگی‌های فردی بر اساس استاندارد ICB4
ثبت نام در دورهگواهینامه
تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون
میزان سرمایه گذاری با پرداخت نقدی
میزان سرمایه‌گذاری با پرداخت اقساطی
گواهی‌نامه‌ها و مدارک
دریافت مدرک IPMA-Level D: همه افراد می‌توانند این مدرک را دریافت کنند و فقط نیاز به موفقیت در آزمون حضوری و کتبی انجمن مدیریت پروژه ایران می‌باشد.
دریافت مدرک IPMA-Level C: صرفا مدیران پروژه می‌توانند این مدرک را دریافت کنند و علاوه بر لزوم موفقیت در آزمون حضوری و کتبی انجمن مدیریت پروژه ایران، می‌بایست اظهارنامه‌ای جداگانه نیز تهیه و ارائه گردد و در ارزیابی انجمن شرکت نمایند که از طریق مصاحبه صورت می‌پذیرد. مشاوره و راهنمایی جهت تنظیم اظهارنامه، بصورت جداگانه ارائه خواهد شد.
پیش بینی زمان آزمون انجمن، آبان و آذر می‌باشد.
دریافت مدرک فنی حرفه ای با شرکت در دوره ICB4
دریافت مدرک فنی حرفه ای با شرکت در آموزش استاندارد مبانی شایستگی فردی مدیریت پروژه (ICB4) و اخذ گواهینامه سطح D از IPMA
مدرک فنی حرفه‌ای به دلیل اعتبار در سایر کشورها و همچنین تاثیری که در تسهیل استخدام دارد، همواره مورد توجه بوده است.
علاقمندان به اخذ این مدرک، می‌توانند با شرکت در آموزش استاندارد مبانی شایستگی فردی مدیریت پروژه (ICB4) و اخذ گواهینامه سطح D از IPMA، در آزمون فنی حرفه‌ای مربوط به دریافت مدرک “مدرک مدیریت پروژه براساس استاندارد ICB” اقدام نمایند.
جهت کسب اطلاعات بیشتر در مورد این مدرک، صفحه “اخذ مدرک فنی حرفه ای” را بخوانید.
مدرسین
آرش باقرپور
سوالات متداول
استانداردهای مطرح دنیا در چهار بخش مرتبط با مدیریت پروژه دسته‌بندی می‌شوند که عبارتند از:
- استانداردهای مرتبط با سازمان‌های پروژه‌محور و به عبارتی مدیریت سبد
- استانداردهای مرتبط با مدیریت طرح‌ها
- استانداردهای مرتبط با مدیریت پروژه‌ها
- استانداردهای مرتبط با توسعه شایستگی‌های افراد
تعداد استانداردها و مراجعی که سه بخش ابتدایی را پوشش می‌دهند، کم نیست و مدرک PMP نیز در راستای بخش 3 است ولیکن در خصوص بخش 4 یا همان توجه به افراد که کلیدی‌ترین رکن مدیریت پروژه است، معدود استانداردهایی هستند که راهنمایی لازم را ارائه نموده‌اند. یکی از بهترین و خوش ساختارترین آنها، بدون شک استاندارد ICB نسخه 4 می‌باشد. استانداردی برای توسعه شایستگی‌های افراد و کارکنان پروژه‌ها اعم از مدیران سبد، مدیران طرح‌ها، مدیران پروژه‌ها و کارشناسان و کارکنان پروژه‌ها. این استاندارد علاوه بر پوشش PPP، شایستگی‌های لازم برای افراد را در سه حوزه شایستگی‌های Perspective, People, Practice تقسیم‌بندی و ارائه می‌نماید.
در نتیجه مدارک IPMA-Level D,C مکمل مدرک PMP هستند.
دیدگاهتان را بنویسید