سلام. صادق علیخان هستم متولد اسفند سال 1375 و خیلی خوشحالم اطلاعاتی از خودم را از طریق این صفحه با شما به اشتراک می ذارم.
من کارشناس واحد مشاوره PMPiran هستم.
علاقه من به حوزههای مدیریت پروژه، تحلیل کسب و کار و کار با تیمهای چابک هست.
من مدرک کارشناسی مهندسی صنایع دارم و سال سوم دانشگاه از طریق یک سرفصل سه واحدی با مدیریت پروژه آشنا شدم. آشنایی من با این حوزه در همین حد باقی ماند و پروژه پایانی کارشناسیام هم ربطی به این حوزه نداشت و به بررسی سیستم نگهداری و تعمیرات دانشگاه قم پرداختم.
اما بعد از فارغ التحصیل شدن در شهریور سال 98 و اتمام خدمت سربازی در تیر سال 1400 ، با تحقیق و مطالعه بازار در این حوزه به آموزش پرداختم و خودم را تقویت کردم. مجموعه PMPiran دی ماه سال 1400 به من اعتماد کرد و من در جایگاه کارشناس پشتیبان آکادمی این مجموعه به صورت کارآموز فعالیت خود را آغاز و سپس به صورت رسمی در این شرکت استخدام شدم.
هدف از شروع کار با پشتیبانی دوره های آموزشی، برقراری ارتباط با افراد مختلف و مخاطبین مجموعه PMPiran بود که غالبا متشکل از کارشناسان و مدیران پروژه هستند. این کار باعث رشد من در مدیریت ارتباطات و احساسات چه در زندگی شخصی و چه در فضای کاری شد و درس آموخته های زیادی را از بیش از دو سالی که در این جایگاه مشغول به فعالیت بودم، برداشت کردم.
در طی این مدت با کمک مجموعه موفق به دریافت مدرک PSMI در بهمن ماه سال 1401، مدرک IPMA-Level D در اردیبهشت سال 1402، مدرک PMP در آبان سال 1402 و مدرک PBA در فروردین 1403 شدم و به عنوان منتور آمادگی آزمون PSMI هم از مرداد سال 1402 به راهنمایی دانش پذیران در این حوزه پرداختم.
مهر 1402 احساس کردم زمان آن رسیده که با چالش جدیدی مواجه شوم و این موضوع را با واحد منابع انسانی مجموعه PMPiran به اشتراک گذاشتم. پس از صحبت و جلسات متعدد و همراهی مدیران، از شروع سال 1403 با جابجایی واحد، در سمت کارشناس واحد مشاوره مشغول به فعالیت و همکاری با تیم حرفه ای مشاوره PMPiran شدم.
همواره به حوزه مشاوره علاقه مند بودم و مشاوره مدیریت پروژه به سازمان ها یکی از زمینه هایی بود که می خواستم تجربه کنم که با همکاری مجموعه این افتخار نصیب من شد.در این مدت سعی کردم تمام دانش و تجربه خود را برای پیشبرد هرچه بهتر پروژه ها در واحد مشاوره به کار بندم و با همکارانم در این واحد همکاری خوبی داشته باشم. در دوره PMP یاد گرفتم که اگر می خواهید ذی نفعان ارتباط بهتری با شما داشته باشند، باید بر اساس شخصیت و کاراکتر هر فرد نوع رفتار خود را مدیریت کنید و این لازم به بهبود مهارت های نرم و interpersonal Skill در شماست. من تمام تلاشم خودم رو می کنم که با گوش دادن فعالانه و نگاه کردن به نیاز ها و صحبت های مطرح شده از جنبه های مختلف، نیاز های ذی نفعان در پروژه ها را بهتر متوجه شوم و ارتباط مناسب با آن ها برقرار کنم و نیازشان را پاسخ دهم. امیدوارم اگر تجربه ارتباط و صحبت با هم را داشتیم، از نحوه ارتباط رضایت داشته باشید.
