مدیریت پروژه یعنی برنامهریزی دقیق، کنترل منابع و پیشبینی چالشها پیش از وقوع. در این مسیر، نرمافزار Microsoft Project (MSP) ابزار اصلی مدیران پروژه در دنیاست و به تو کمک میکند همه اجزای پروژه را از شروع تا پایان، یکپارچه و دقیق مدیریت کنی؛ از ساختار شکست کار (WBS) و زمانبندی فعالیتها تا تخصیص منابع و کنترل هزینهها.
در دوره جامع آموزش نرمافزار MSP یاد میگیری چطور پروژهات را به زبان نرمافزار ترجمه کنی و کنترل واقعی روی زمان، منابع و بودجه داشته باشی. این دورهی آفلاین و ویدیویی بهصورت گامبهگام از سطح مقدماتی تا حرفهای طراحی شده تا حتی بدون پیشزمینه، بتوانی پروژههای واقعی را در MSP برنامهریزی و کنترل کنی.
نکته مهم این است که در این دوره، نسخه ۲۰۱۹ بهروزشده نرمافزار که آخرین نسخه قابل دسترسی برای همه کاربران است تدریس میشود؛ نسخهای پایدار و کاربردی که در اغلب سازمانها مورد استفاده قرار میگیرد.
همچنین یاد میگیری از MSP بهعنوان ابزاری برای تصمیمگیری مدیریتی استفاده کنی؛ تأخیرها را تحلیل، منابع را بهینه و گزارشهای تحلیلی حرفهای تولید کنی تا پروژههایت همیشه در مسیر درست پیش بروند.
کار با محیط نرمافزار MSP از پایه تا سطح حرفهای آموزش داده میشود.
آنچه در این دوره می آموزید:
- کار با محیط نرمافزار MSP از پایه تا سطح حرفهای.
- ساخت و مدیریت ساختار شکست کار (WBS) برای پروژهها.
- زمانبندی فعالیتها و کنترل مسیر بحرانی (Critical Path).
- تخصیص منابع و مدیریت ظرفیت نیروی انسانی و تجهیزات.
- کنترل هزینهها، بودجهبندی و تحلیل جریان نقدی پروژه.
- تهیه گزارشهای مدیریتی و پایش پیشرفت واقعی پروژه.
این دوره شامل:
- ویدئو های آموزشی
- فایل های پیوست آموزشی
- تمرین به همراه پاسخ
- پروژه نهایی جهت دریافت مدرک
سرفصلهای دوره آموزش MSP
- کار با رویبونها
- تعریف ماهیت پروژه
- تغییرات تاریخ شروع پروژه
- تعریف تقویم
- تخصیص تقویم
- تعریف ساختار شکست کار
- تعریف فعالیت در نرم افزار
- تنظیمات فعالیتها
- ورود اطلاعات از اکسل
- کار با ابزار WBS Schedule pro
- تعریف Elapse Time
- تعریف رابطه بین فعالیتها
- تمرین روابط بین فعالیت ها
- تخصیص روابط بین فعالیتها
- تعریف مسیر بحرانی
- کار با مسیر بحرانی
- کار با Network Diagram
- توضیحات Task Information
-
- تعریف منبع
- تعریف منابع در نرم افزار
- فراخوانی اطلاعات منابع از اکسل
- تنظیمات مرتبط با منابع
- تخصیص منابع
- شناخت Task Type
- تحلیل کمبود منابع – Lack of Resource
- کار با نماهای ترکیبی نرم افزار
- تسطیح منابع به صورت دستی
- تسطیح منابع به کمک ابزار های نرم افزار
- تطیح منابع انسانی به صورت حرفه ای – Task usage
- ست نمودن بیس لاین
- بهروز رسانی برنامه واقعی پروژه
- رسم S-Curve
- رسم S-Curve به کمک دادههای واقعی پروژه
- مدیریت هزینه واقعی پروژه
- تعریف منابع Cost
- تعریف ارزش وزنی
- فرمول نویسی ارزش وزنی
- رسم نمودار پیشرفت بر اساس ارزش وزنی
- رسم گزارش جریان نقدینگی – Cash Flow
- به روز رسانی برنامه زمانبندی با داده های واقعی
- به روز رسانی برنامه زمانبندی با داده های واقعی
- شیوه Update Task در مدیریت زمانبندی
- مدیریت داده های هزینه ای در به روز رسانی
- نرخ های متنوع برای هر یک از منابع
پیش نیازهای دوره آموزش مایکروسافت آفیس پراجکت (MSP)
این دوره برای همه افراد طراحی شده و نیازی به تجربه قبلی در مدیریت پروژه یا کار با نرمافزارهای تخصصی ندارد. تنها چیزی که لازم دارید، کمی آشنایی مقدماتی با مفاهیم مدیریت پروژه، توانایی کار با ویندوز و نرمافزارهای Office و کمی وقت برای تمرین است. حتی اگر با Excel آشنایی چندانی ندارید، جای نگرانی نیست؛ همه ابزارها و مفاهیم به صورت ساده و قدمبهقدم آموزش داده میشوند تا بتوانید در پایان، به راحتی پروژههای واقعی را در محیط نرمافزار MSP برنامهریزی و کنترل کنید.
مخاطبان دوره:
- دانشجویان که میخواهند مهارتهای برنامهریزی و کنترل پروژه را با MSP تقویت کنند
- مدیران و سرپرستان پروژه که به دنبال ابزارهای عملی برای مدیریت پروژههای تیمی هستند
- اعضای تیمهای کاری که میخواهند پروژهها و وظایف خود را منظم پیش ببرند
- افرادی بدون تجربه قبلی که میخواهند با نرمافزار MSP مهارتهای مدیریت پروژه را یاد بگیرند
- هر کسی که میخواهد پروژهها، زمان و تیم خود را به شکل حرفهای مدیریت کند
اطلاعات تکمیلی:
با دوره جامع Microsoft Project، مهارت مدیریت پروژههای خود را از صفر تا حرفهای بسازید. یاد میگیرید چگونه فعالیتها را زمانبندی کنید، منابع را بهینه تخصیص دهید و بودجه پروژه را کنترل کنید. تمرینهای عملی و پروژه نهایی شما را آماده میکند تا پروژههای واقعی را با دقت و کارآمدی مدیریت کنید و گزارشهای حرفهای مدیریتی بسازید. این دوره، مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه توانمند و مطمئن است.
