دوره مدیریت پروژه چابک – جامع و کاربردی

برای تمام اعضای تیم‌های چابک، اسکرام مسترها، مالکین محصول، مدیران پروژه، تحلیلگران کسب‌وکار، و افرادی که قصد ورود حرفه‌ای به دنیای مدیریت پروژه چابک را دارند.

خیر. محتوای دوره طوری طراحی شده که برای افراد بدون تجربه قبلی نیز قابل فهم و کاربردی باشد، البته داشتن آشنایی اولیه با پروژه‌ها مفید است.

بله، پس از شرکت در کلاس‌ها و انجام تمرین‌ها، گواهینامه معتبر از طرف مجموعه PMPiran اعطا می‌شود.

جلسات آموزش تئوری این دوره به صورت آنلاین برگزار شده و جلسات ورکشاپ و پروژه‌های عملی روزهای ۵شنبه به صورت حضوری در محل PMPiran برگزار می‌شوند. در جلسات حضوری امکان حضور به صورت آنلاین نیز وجود دارد ولی افرادی که در این جلسات آنلاین شرکت می‌کنند، می‌توانند شنونده باشند و در فعالیت‌های گروهی جلسه نمی‌توانند فعال باشند.

بله، شما در این دوره با مفاهیم مدیریت پروژه چابک و چارچوب اسکرام براساس راهنمای Scrum  آشنا می‌شوید و تا حد خوبی به مفاهیم تسلط پیدا می‌کنید. بعد از این دوره اگر تصمیم به شرکت در آزمون بین‌المللی را دارید، می‌توانید با تهیه مجموعه تست های PSMI برای آزمون بین المللی اسکرام که توسط Scrum.org برگزار می شود نیز شرکت کنید.

رویکرد چابک (Agile) یک طرز فکر و مجموعه‌ای از اصول برای مدیریت پروژه است که بر انعطاف‌پذیری، همکاری تیمی، ارتباط مستمر با مشتری و ارائه سریع ارزش تمرکز دارد. برخلاف روش‌های سنتی که در آن همه چیز از ابتدا تا انتها برنامه‌ریزی می‌شود، در Agile، پروژه‌ها به بخش‌های کوچک (اسپرینت) تقسیم شده و پس از هر بخش، بازخورد گرفته می‌شود.

اهمیت آن به این دلیل است که در دنیای پرشتاب و متغیر امروز، کسب‌وکارها برای بقا نیاز به واکنش سریع به تغییرات بازار دارند. رویکرد چابک به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا سریع‌تر محصول خود را به بازار عرضه کنند، ریسک‌ها را کاهش دهند و محصولی تولید کنند که دقیقاً مطابق با نیاز مشتری است، که این امر منجر به افزایش چشمگیر نرخ موفقیت پروژه‌ها شده است.

یادگیری مدیریت پروژه چابک یک سرمایه‌گذاری مستقیم روی آینده شغلی شماست. مهم‌ترین مزایای آن عبارتند از:

• افزایش فرصت‌های شغلی: تقاضا برای متخصصانی که اصول چابک را می‌دانند، به شدت در حال افزایش است و شما را به یک کاندیدای جذاب برای استخدام تبدیل می‌کند.
• ورود به صنایع پیشرو: شرکت‌های فناوری، استارت‌آپ‌ها و سازمان‌های نوآور عمدتاً با تیم‌های چابک کار می‌کنند.
• مسیر شغلی مشخص: این دانش شما را برای ایفای نقش‌های کلیدی و پردرآمدی مانند اسکرام مستر (Scrum Master)، مالک محصول (Product Owner) و مربی چابک (Agile Coach) آماده می‌کند.

ارتقای مهارت‌های نرم: شما مهارت‌های ارزشمندی مانند کار تیمی، تسهیلگری و حل مسئله را فرا می‌گیرید که در هر شغلی ضروری است.

سازمان‌ها به دنبال نتایج بهتر، سریع‌تر و با ریسک کمتر هستند. متخصصان چابک دقیقاً به تحقق این اهداف کمک می‌کنند، زیرا:

• سرعت تحویل محصول را افزایش می‌دهند: با تقسیم کار به چرخه‌های کوتاه، ارزش به صورت مستمر به مشتری تحویل داده می‌شود.
• رضایت مشتری را بالا می‌برند: با دریافت بازخورد مداوم، محصول نهایی دقیقاً همان چیزی است که مشتری می‌خواهد.
• بهره‌وری تیم را تقویت می‌کنند: تیم‌های چابک خودسازمانده و متمرکز هستند که باعث افزایش انگیزه و کارایی می‌شود.

انعطاف‌پذیری در برابر تغییر را ممکن می‌سازند: سازمان می‌تواند به سرعت مسیر خود را با تغییرات بازار یا نیازهای جدید تطبیق دهد.

امروزه تقریباً تمام نقش‌های درگیر در تولید یک محصول یا خدمت به این مهارت‌ها نیاز دارند. برخی از اصلی‌ترین آن‌ها عبارتند از:

• اسکرام مستر (Scrum Master) و مالک محصول (Product Owner)
• مدیران پروژه و مدیران تیم که در حال گذار به رویکردهای نوین هستند.
• اعضای تیم‌های توسعه (برنامه‌نویسان، طراحان، تسترها)
• تحلیلگران کسب‌وکار (Business Analysts)
• مدیران محصول و کارشناسان نوآوری
• تمام افرادی که می‌خواهند نقش موثرتری در تیم‌های چابک ایفا کنند.

خیر. این دوره به گونه‌ای طراحی شده که برای افراد با پیش‌زمینه‌های مختلف، حتی بدون تجربه قبلی در حوزه Agile، کاملاً قابل فهم و کاربردی باشد. البته داشتن آشنایی اولیه با مفاهیم پروژه می‌تواند مفید باشد، اما به هیچ وجه الزامی نیست.

محتوای این دوره کاملاً مطابق با استانداردها و منابع روز دنیا در حوزه مدیریت پروژه چابک است. هسته اصلی آموزش چارچوب اسکرام بر اساس آخرین نسخه راهنمای اسکرام (Scrum Guide) بوده و سایر مفاهیم نیز منطبق بر منابع معتبر بین‌المللی و تجربیات عملی اساتید در پروژه‌های بزرگ تدریس می‌شود.

شما پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره، گواهینامه معتبر Agile Project Management Course-35PDUs را از طرف آکادمی PMPiran دریافت خواهید کرد. این گواهینامه نشان‌دهنده گذراندن ۷۰ ساعت آموزش تخصصی و عملی است. علاوه بر این، 35PDU دریافتی، یک امتیاز بین‌المللی برای حفظ سایر مدارک معتبر حوزه مدیریت پروژه (مانند PMP) محسوب می‌شود.

بله. یکی از اهداف این دوره، ایجاد تسلط عمیق بر مفاهیم چارچوب اسکرام مطابق با راهنمای رسمی آن است. محتوای ارائه شده، شما را تا حد بسیار خوبی برای شرکت در آزمون‌های بین‌المللی مانند PSM I که توسط Scrum.org برگزار می‌شود، آماده می‌کند. پس از دوره، می‌توانید با تمرین روی نمونه سوالات، شانس موفقیت خود را به حداکثر برسانید.

این دوره به صورت ترکیبی (Hybrid) برگزار می‌شود تا بهترین نتیجه حاصل شود:

• جلسات تئوری و مفهومی به صورت آنلاین برگزار می‌شوند تا انعطاف‌پذیری بیشتری برای شرکت‌کنندگان فراهم شود.

جلسات کارگاهی (ورکشاپ) و کار روی پروژه عملی به صورت حضوری در محل آکادمی PMPiran برگزار می‌گردد تا تعامل و کار گروهی به بهترین شکل ممکن صورت پذیرد.

این دوره یک پل ارتباطی قدرتمند بین دانش تئوریک و نیازهای بازار کار مدیریت پروژه است. این دوره از چند طریق مسیر شغلی شما را هموار می‌کند:

• ایجاد مزیت رقابتی: شما مهارت‌های عملی و پرتقاضایی را کسب می‌کنید که شما را از سایر کارجویان متمایز می‌کند.
• آمادگی برای مصاحبه‌های شغلی: با داشتن تجربه یک پروژه واقعی، با اعتماد به نفس و مسلط به ادبیات حرفه‌ای در مصاحبه‌ها شرکت خواهید کرد.
• شبکه‌سازی حرفه‌ای: با اساتید برجسته و سایر دانش‌پذیران که در صنایع مختلف فعال هستند، ارتباط برقرار می‌کنید.

ارائه رزومه قوی: گواهینامه معتبر و ذکر پروژه عملی انجام شده در رزومه، شانس دیده‌شدن شما توسط کارفرمایان را به شدت افزایش می‌دهد.

این دوره اساساً یک دوره عملی و کارگاهی است. ما معتقدیم Agile را نمی‌توان فقط با خواندن کتاب یاد گرفت؛ باید آن را “زندگی” کرد. به همین دلیل، نقطه قوت اصلی این دوره، پروژه واقعی و گروهی است که از ابتدای دوره تعریف شده و تا جلسه آخر ادامه دارد. تمام مفاهیم تئوری بلافاصله در کارگاه‌های عملی و در بستر همین پروژه تمرین می‌شوند تا یادگیری شما عمیق، کاربردی و ماندگار باشد.