کارگاه آشنایی با استاندارد مدیریت ریسک پروژه
خلاصه دوره
در صورت نیاز به راهنمایی و مشاوره، فرم درخواست مشاوره را تکمیل نمایید.
اهمیت دوره
نتایج تحقیقات صورتگرفته توسط موسسات ارزیابی رشد کسب و کارهای بینالمللی، همگی از رشد روزافزون بهکارگیری اصول مدیریت ریسک در کمپانیهای مترقی و در نقطه مقابل حذف رقیبان کهنه کار در اثر بیتوجهی به این مقوله حیاتی حکایت دارند.
پس از بحران مالی سال 2008 در امریکا، بسیاری از صاحبنظران عرصه کسب و کار، عدم بهکارگیری موثر مدیریت ریسک توسط موسسات مالی و بانکها در زمان اعطای وام به متقاضیان را دلیل اصلی پیدایش آن دانستهاند. اختصاص استانداردی جداگانه به مدیریت ریسک در سال 2009 توسط موسسه ایزو، تغییرات عمده در مبانی مدیریت ریسک منتشر شده توسط مجموعه (COSO (Committee of Sponsoring Organizations در سال 2017 و نهایتا انتشار نسخه اختصاصی از استاندارد مدیریت ریسک توسط کمپانی PMI امریکا آن هم برای اولین بار در رده سازمانی را میتوان گواهی روشن بر این مدعا دانست.
در ایران نیز عرصه بیداری کسب و کارها آغاز شده و روز به روز خبرهای بیشتری از بهکارگیری مدیریت ریسک در کسب و کارهای فعال عرصه داخلی اعم از بنگاههای نوظهور تا بازیگردانان اصلی بازار، به گوش میخورد.
دپارتمان ریسک مجموعه PMPiran بر آن است تا برگزاری دورههای آموزشی متنوع در زمینه مدیریت ریسک در سطوح مختلف از جمله مدیریت ریسک پروژه، به ارتقاء علمی مدیران شایسته این مرز و بوم در راستای اعتلای اقتصاد کشورمان بپردازد.
ویژگیهای دوره:
- 18 ساعت آموزش و یادگیری مفاهیم و مبانی استاندارد ریسک
- شناسایی و آنالیز ریسکهای یک پروژه واقعی از صفر تا صد
- دریافت 18 PDU لازم برای حفظ و تمدید مدرک PMP
0ساعت
در هر جلسه
0ساعت
مدت دوره
0جلسه
در طول دوره
0نفر
ظرفیت دوره
میزان
سرمایهگذاری
15.000.000 ریال
سطح دوره
حرفهای
دستهبندی
دورههای عمومی مدیریت پروژه
گواهینامه
Project Risk Management Workshop Certificate
(18 PDU)
معرفی کارگاه آشنایی با استاندارد مدیریت ریسک پروژه
سرفصلهای کارگاه | |
---|---|
آشنایی با مفهوم ریسک و مروری بر مراحل مدیریت ریسک پروژه از منظر الزامات استانداردهای مختلف | |
آشنایی با سطوح مختلف مدیریت ریسک و نحوه بکارگیری هر یک | |
آشنایی با مراحل تدوین برنامه ریسک پروژه/سازمان (براساس یک Case واقعی) | |
آشنایی با مراحل فرآیند شناسایی ریسکهای بالقوه پروژه و تکنیکهای مرتبط با آن | |
آشنایی با مراحل دو فرآیند ارزیابی کمی و کیفی مدیریت ریسک به همراه آشنایی با ابزار و تکنیکهای مورد استفاده | |
آشنایی با شیوه پاسخدهی به ریسکها و انتخاب استراتژی مناسب در مواجهه با فرصتها وتهدیدات پیش رو | |
آشنایی با مقوله کنترل ریسک و تکنیکهای مورد استفاده در آن |
سوالات متداول
تمامی کارشناسان و مدیران علاقمند بدون پیشنیاز میتوانند در این دوره حضور یابند.
کارشناسان و مدیران پروژه جهت افزایش تواناییهای خود در زمینه مدیریت ریسک پروژه و افراد علاقمند به کسب ارتقای شغلی در این دوره حضور مییابند.
با کسب دانش و مهارتهای مدیریت پروژه و یادگیری چگونگی پیادهسازی مفاهیم مدیریت پروژه میتوانید فرصتهای جدید شغلی پیدا کرده و همچنین در شغل فعلی خود ارتقا پیدا کنید.
با شرکت در این دوره تمامی مفاهیم و مبانی استانداردهای مدیریت ریسک پروژه همچون Risk Management Standard موسسه PMI و نیز ISO 31000 را خواهید آموخت و بینشی جدید در درک و تجزیه و تحلیل رویدادهای پیرامون کسب خواهید کرد.
مدرسین دوره
محمد قنواتپور PMP-RMP
مدارک اخد شده: PMP-RMP | |
|
جهت ثبتنام در دوره و یا کسب اطلاعات بیشتر، میتوانید از طریق راههای ارتباطی زیر با مجموعه در تماس باشید:
شماره تماس:
02191070222
آیدی تلگرام پشتیبانی: @PMPiran_office
تکمیل فرم درخواست مشاوره دوره