کارگاه آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه
|
18 ساعت
مدت دوره
|
15 نفر
ظرفیت دوره
|
|
6 جلسه
در طول دوره
|
3 ساعت (1روز)
در هفته
|
اهمیت کارگاه
نتایج تحقیقات صورت‌گرفته توسط موسسات ارزیابی رشد کسب و کارهای بین‌المللی، همگی از رشد روزافزون به‌کارگیری اصول مدیریت ریسک در کمپانی‌های مترقی و در نقطه مقابل حذف رقیبان کهنه کار در اثر بی‌توجهی به این مقوله حیاتی حکایت دارند.
پس از بحران مالی سال 2008 در امریکا، بسیاری از صاحب‌نظران عرصه کسب و کار، عدم به‌کارگیری موثر مدیریت ریسک توسط موسسات مالی و بانک‌ها در زمان اعطای وام به متقاضیان را دلیل اصلی پیدایش آن دانسته‌اند. اختصاص استانداردی جداگانه به مدیریت ریسک در سال 2009 توسط موسسه ایزو، تغییرات عمده در مبانی مدیریت ریسک منتشر شده توسط مجموعه (COSO (Committee of Sponsoring Organizations در سال 2017 و نهایتا انتشار نسخه اختصاصی از استاندارد مدیریت ریسک توسط کمپانی PMI امریکا آن هم برای اولین بار در رده سازمانی را می‌توان گواهی روشن بر این مدعا دانست.
در ایران نیز عرصه بیداری کسب و کارها آغاز شده و روز به روز خبرهای بیشتری از به‌کارگیری مدیریت ریسک در کسب و کارهای فعال عرصه داخلی اعم از بنگاه‌های نوظهور تا بازیگردانان اصلی بازار، به گوش می‌خورد.
دپارتمان ریسک مجموعه PMPiran بر آن است تا برگزاری دوره‌های آموزشی متنوع در زمینه مدیریت ریسک در سطوح مختلف از جمله مدیریت ریسک پروژه، به ارتقاء علمی مدیران شایسته این مرز و بوم در راستای اعتلای اقتصاد کشورمان بپردازد.
مزایای کارگاه
- آشنایی با مفاهیم و مبانی استانداردهای مدیریت ریسک پروژه همچون Risk Management Standard موسسه PMI و نیز ISO 31000
- آشنایی با تکنیک‌های گوناگون مورد استفاده در زمینه مدیریت ریسک مطابق با استاندارد ISO 31010
- کسب بینشی جدید در درک و تجزیه و تحلیل رویدادهای پیرامون و در نتیجه افزایش احتمال موفقیت در رهبری کسب و کار
- امکان ارتقای شغلی افراد علاقمند با تسلط بر مفاهیم مدیریت ریسک پروژه
آشنایی با استاندارد مدیریت ریسک پروژه
| سرفصل‌های کارگاه |
|---|
| آشنایی با مفهوم ریسک و مروری بر مراحل مدیریت ریسک پروژه از منظر الزامات استانداردهای مختلف |
| آشنایی با سطوح مختلف مدیریت ریسک و نحوه بکارگیری هر یک |
| آشنایی با مراحل تدوین برنامه ریسک پروژه/سازمان (براساس یک Case واقعی) |
| آشنایی با مراحل فرآیند شناسایی ریسک‌های بالقوه پروژه و تکنیک‌های مرتبط با آن |
| آشنایی با مراحل دو فرآیند ارزیابی کمی و کیفی مدیریت ریسک به همراه آشنایی با ابزار و تکنیک‌های مورد استفاده |
| آشنایی با شیوه پاسخ‌دهی به ریسک‌ها و انتخاب استراتژی مناسب در مواجهه با فرصت‌ها وتهدیدات پیش رو |
| آشنایی با مقوله کنترل ریسک و تکنیک‌های مورد استفاده در آن |
- مدیران سازمانی و مدیران پروژه جهت افزایش توانایی‌های خود در زمینه مدیریت ریسک پروژه/سازمان
- کارشناسان کنترل پروژه جهت افزایش توانایی‌های خود در زمینه مدیریت ریسک پروژه
- مدیران فعال در عرصه‌های مالی و بیمه جهت تطبیق اصول پیاده‌سازی در سازمان خود با مبانی استانداردی مدیریت ریسک
- کارشناسان علاقمند به کسب ارتقاء شغلی
- علاقمندان به یادگیری مفاهیم و کسب مهارت‌های مدیریت پروژه
- علاقه‌مندان به پیاده‌سازی مفاهیم مدیریت پروژه در پروژه‌های حقیقی
- ارزیابی کار تیمی شرکت‌کنندگان توسط مدرس در طول دوره
- آزمون پایان دوره از کلیه مباحث مطرح شده در طول دوره
ویژگی‌های کارگاه
- 18 ساعت آموزش و یادگیری مفاهیم و مبانی استاندارد ریسک
- شناسایی و آنالیز ریسک‌های یک پروژه واقعی از صفر تا صد
- دریافت 18 PDU لازم برای حفظ و تمدید مدرک PMP
کارگاه آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه
ثبت نام در دورهگواهینامه
تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون
تعداد دوره‌های برگزار شده تاکنون
میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری
سوالات متداول
تمامی کارشناسان و مدیران علاقمند بدون پیش‌نیاز می‌توانند در این دوره حضور یابند.
کارشناسان و مدیران پروژه جهت افزایش توانایی‌های خود در زمینه مدیریت ریسک پروژه و افراد علاقمند به کسب ارتقای شغلی در این دوره حضور می‌یابند.
با کسب دانش و مهارت‌های مدیریت پروژه و یادگیری چگونگی پیاده‌سازی مفاهیم مدیریت پروژه می‌توانید فرصت‌های جدید شغلی پیدا کرده و همچنین در شغل فعلی خود ارتقا پیدا کنید.
با شرکت در این دوره تمامی مفاهیم و مبانی استانداردهای مدیریت ریسک پروژه همچون Risk Management Standard موسسه PMI و نیز ISO 31000 را خواهید آموخت و بینشی جدید در درک و تجزیه و تحلیل رویدادهای پیرامون کسب خواهید کرد.
مدرس دوره
محمد حسین قنوات‌پور
آلبوم تصاویر
دیدگاهتان را بنویسید