کارگاه چابکی در تیم – آموزشی کاربردی
|
12 ساعت
مدت دوره
|
20 نفر
ظرفیت دوره
|
|
2 جلسه
در طول دوره
|
6 ساعت (1 روز)
در هفته
|
اهمیت کارگاه چابکی در تیم
در سال‌های اخیر، سازمان‌ها در صنایع مختلف با امواج تغییرات مواجه هستند. این تغییرات آن‌ها را ناگزیر می‌کند از حالت سنتی و سلسله‌مراتبی به سازمان‌هایی منعطف و چابک تبدیل شوند. حال در چابک‌سازی سازمانی، افراد و تیم‌ها این چابکی را رقم می‌زنند. در این دوره به این موضوع می‌پردازیم چگونه با افراد، تیم‌هایی بسازیم که چابک رفتار می‌کنند.
مزایای کارگاه
- یادگیری مفهوم چابکی
- یادگیری اصول کار تیمی
- آشنایی با چهارچوب اسکرام
سرفصل‌های کارگاه چابکی در تیم
- چرا به‌چابکی نیاز داریم؟
- اصول چابک
- مشارکت ذی‌نفعان
- نقش‌های یک تیم چابک
- تیم خودمدیریتی و فرا وظیفه‌ای
- درک مالکیت محصول
- اسکرام مستر چه ارزشی ایجاد می‌کند؟
- نظریه اسکرام
- رویدادهای اسکرام
- مصنوعات اسکرام
- عناصر یک تیم مؤثر
- تعاملات تیمی
- حل مسئله در تیم توسعه
یک سال تجربه در یک تیم محصول یا پروژه محور
- یادگیری مفاهیم با استفاده از بازی و کار عملی
- هم‌افزایی و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات
- بررسی موضوعات بر اساس مقالات معتبر
این کارگاه برای تمامی افرادی که قصد ایجاد تحول و بهبود در یک تیم پروژه و محصول محور را دارند طراحی شده است.
گواهی‌نامه
از شرکت PMPiran (همراه 12 PDU)
تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون
0 نفر
تعداد دوره‌های برگزار شده تاکنون
۰ دوره
میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری
9,500,000 ریال
سوالات متداول
بله، برای شرکت در دوره به یک سال تجربه در یک تیم محصول یا پروژه محور نیاز است.
آشنایی با اصول چابک و نقش‌های یک تیم چابک، آشنایی با چارچوب اسکرام و راه‌های توانمندسازی تیم، برخی از دستاوردهای شما در پایان دوره خواهد بود.
مدرس کارگاه
دیدگاهتان را بنویسید