کارگاه چابکی در تیم – آموزشی کاربردی
در سال‌های اخیر، سازمان‌ها در صنایع مختلف با امواج تغییرات مواجه هستند. این تغییرات آن‌ها را ناگزیر می‌کند از حالت سنتی و سلسله‌مراتبی به سازمان‌هایی منعطف و چابک تبدیل شوند.
اهمیت کارگاه چابکی در تیم
در سال‌های اخیر، سازمان‌ها در صنایع مختلف با امواج تغییرات مواجه هستند. این تغییرات آن‌ها را ناگزیر می‌کند از حالت سنتی و سلسله‌مراتبی به سازمان‌هایی منعطف و چابک تبدیل شوند. حال در چابک‌سازی سازمانی، افراد و تیم‌ها این چابکی را رقم می‌زنند. در این دوره به این موضوع می‌پردازیم چگونه با افراد، تیم‌هایی بسازیم که چابک رفتار می‌کنند.
مزایای کارگاه
- یادگیری مفهوم چابکی
- یادگیری اصول کار تیمی
- آشنایی با چهارچوب اسکرام
سرفصل‌های کارگاه چابکی در تیم
- چرا به‌چابکی نیاز داریم؟
- اصول چابک
- مشارکت ذی‌نفعان
- نقش‌های یک تیم چابک
- تیم خودمدیریتی و فرا وظیفه‌ای
- درک مالکیت محصول
- اسکرام مستر چه ارزشی ایجاد می‌کند؟
- نظریه اسکرام
- رویدادهای اسکرام
- مصنوعات اسکرام
- عناصر یک تیم مؤثر
- تعاملات تیمی
- حل مسئله در تیم توسعه
یک سال تجربه در یک تیم محصول یا پروژه محور
- یادگیری مفاهیم با استفاده از بازی و کار عملی
- هم‌افزایی و به‌اشتراک‌گذاری تجربیات
- بررسی موضوعات بر اساس مقالات معتبر
این کارگاه برای تمامی افرادی که قصد ایجاد تحول و بهبود در یک تیم پروژه و محصول محور را دارند طراحی شده است.
گواهی‌نامه
تعداد کل شرکت کنندگان تاکنون
تعداد دوره‌های برگزار شده تاکنون
میزان سرمایه‌گذاری دوره‌های حضوری
سوالات متداول
بله، برای شرکت در دوره به یک سال تجربه در یک تیم محصول یا پروژه محور نیاز است.
آشنایی با اصول چابک و نقش‌های یک تیم چابک، آشنایی با چارچوب اسکرام و راه‌های توانمندسازی تیم، برخی از دستاوردهای شما در پایان دوره خواهد بود.
مدرسین
