در روزهای ۱۱ و ۱۲ خرداد ۱۴۰۴، سالن همایش‌های رازی واقع در برج میلاد تهران، میزبان نوزدهمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت پروژه ایران بود. این رویداد معتبر با همکاری مدرسه کسب‌وکار آریانا و انجمن مدیریت پروژه ایران (IPMI) برگزار شد و با حضور طیف گسترده‌ای از مدیران پروژه، مشاوران، اساتید دانشگاه، دانشجویان، شرکت‌های فعال در این حوزه و علاقه‌مندان به دنیای مدیریت پروژه، به عنوان یکی از بزرگ‌ترین گردهمایی‌های تخصصی این حوزه در کشور شناخته شد.
شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran) نیز همچون سال‌های گذشته با حضوری فعال و مؤثر در این رویداد شرکت کرد و با برپایی غرفه اختصاصی خود در بخش نمایشگاهی، نقش پررنگی در معرفی توانمندی‌ها، تبادل دانش و تعامل با دیگر فعالان حرفه‌ای این حوزه ایفا نمود.
این کنفرانس طی دو روز و از ساعت ۹ صبح تا ۵ عصر برگزار شد و شامل بخش‌های مختلفی از جمله:
- سالن اصلی برای سخنرانی‌ها، نشست‌های کلیدی و مراسم افتتاحیه و اختتامیه
- سالن‌های جانبی ویژه برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی
- فضای نمایشگاهی برای حضور شرکت‌ها و برندهای معتبر حوزه مدیریت پروژه
بود. هر کدام از این بخش‌ها فرصت‌هایی ارزشمند برای یادگیری، آشنایی با نوآوری‌ها و برقراری ارتباطات حرفه‌ای فراهم کردند.
کارگاه آموزشی «توهمات چابکی» با استقبال چشمگیر
یکی از برنامه‌های شاخص شرکت PMPiran در این رویداد، برگزاری کارگاه آموزشی با عنوان «توهمات چابکی» بود که در روز اول (۱۱ خرداد) ساعت ۱۳:۳۰ توسط آقای مهدی معین، مدیرعامل شرکت PMPiran ارائه شد.
در این کارگاه، نگاهی نقادانه و کاربردی به برداشت‌های نادرست و رایج از مفاهیم چابکی در فضای مدیریت پروژه‌های سازمانی مطرح شد. با طرح مثال‌های واقعی و بحث‌های تحلیلی، شرکت‌کنندگان فرصتی پیدا کردند تا با ابعاد پنهان این “توهمات” آشنا شوند و نگرشی واقع‌بینانه‌تر نسبت به پیاده‌سازی چابکی در پروژه‌ها پیدا کنند. در پایان کارگاه نیز، لینک مقاله‌ای تخصصی در همین زمینه با عنوان «توهم چابکی؛ نگاهی انتقادی به مفاهیم Agile در سازمان‌ها» نوشته‌ی مصطفی بختیاری و مینا یاوری مقدم در اختیار علاقه‌مندان قرار گرفت تا درک عمیق‌تری نسبت به موضوع پیدا کنند و مطالعه‌ای تکمیلی داشته باشند.
استقبال بالا و حضور گسترده علاقه‌مندان، نشان از اهمیت این موضوع و جذابیت محتوای ارائه‌شده داشت. این کارگاه به یکی از نقاط برجسته‌ی روز اول کنفرانس تبدیل شد.
فعالیت‌های غرفه: از بازی تا تعامل حرفه‌ای
در کنار برنامه‌های علمی، غرفه شرکت پیران فضایی پویا، صمیمی و آموزنده برای بازدیدکنندگان فراهم کرد. از مهم‌ترین بخش‌های غرفه می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- پذیرایی از مهمانان و گفت‌وگوی مستقیم با مدیران و کارشناسان شرکت
- ارائه توضیحات درباره خدمات آموزشی و مشاوره‌ای شرکت
- برگزاری بازی تعاملی «مدیر پروژه دو دقیقه‌ای»
در بازی «مدیر پروژه دو دقیقه‌ای»، شرکت‌کنندگان باید در مدت ۲ دقیقه به ۱۰ سؤال چهارگزینه‌ای در حوزه مدیریت پروژه پاسخ می‌دادند. پاسخ‌ها در همان لحظه بر روی مانیتور نمایش داده می‌شد و سامانه امتیاز شرکت‌کننده را بر اساس صحت پاسخ‌ها محاسبه می‌کرد.
افرادی که موفق به کسب امتیاز بالا (تا سقف ۵۰ امتیاز) می‌شدند، از سوی شرکت هدایایی جذاب دریافت می‌کردند. این بازی علاوه بر جنبه آموزشی، فضایی رقابتی، شاد و تعاملی ایجاد کرده بود و توجه بسیاری از بازدیدکنندگان را جلب نمود.
نتورکینگ حرفه‌ای و توسعه ارتباطات
فضای ایجادشده در غرفه، فرصتی ارزشمند برای برقراری ارتباط مستقیم با مدیران پروژه، مدیران کسب‌وکار، مدیران منابع انسانی و علاقه‌مندان حوزه آموزش سازمانی بود. تیم شرکت با برنامه‌ریزی منسجم، موفق شد گفت‌وگوهای مؤثری با بسیاری از متخصصان و نمایندگان شرکت‌ها داشته باشد که زمینه‌ساز همکاری‌های جدید در آینده خواهد بود.
قدردانی و نگاه به آینده
شرکت پیشرو مدیریت پیران (PMPiran)، از مدرسه کسب‌وکار آریانا و انجمن مدیریت پروژه ایران به‌عنوان برگزارکنندگان این کنفرانس تخصصی، و همچنین از تمامی بازدیدکنندگان، سخنرانان، شرکت‌کنندگان و همکارانی که با حضور مؤثر خود به پربار شدن این رویداد کمک کردند، صمیمانه سپاسگزاری می‌نماید.
حضور در این کنفرانس، برای ما نه‌تنها فرصتی جهت معرفی دستاوردها و خدمات بود، بلکه بستری برای آموختن، شنیدن، تبادل تجربه، و رشد حرفه‌ای فراهم کرد. ما با انگیزه و انرژی مضاعف، مسیر خود را برای نقش‌آفرینی مؤثرتر در صنعت پروژه ایران ادامه خواهیم داد.
دیدگاهتان را بنویسید