تابلوی PMPiran Project Learning Navigator

1/5 - (1 امتیاز)

ابعاد 75*120	ویژگی ها قابل طراحی مخصوص سازمان
جنس تخته شاسی 8میل mdf

تابلو با تمرکز بر هر دو نسخه از استانداردهای PMBOK، فرآیندهای مدیریت پروژه را به‌طور کامل پوشش می‌دهد:

• PMBOK 6: شامل پنج گروه فرآیندی اصلی (آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و پایان) که در این تابلو به تفکیک مراحل و به صورت گام‌به‌گام به تصویر کشیده شده‌اند. این پنج گروه فرآیندی، ساختاریافته و منظم ارائه شده‌اند تا به کاربر کمک کنند جریان کاری پروژه‌ها را به خوبی درک کند.
• PMBOK 7: در این نسخه، تأکید بر اصول بنیادین مدیریت پروژه است و از گروه‌های فرآیندی به سمت اصول و ارزش‌ها حرکت کرده است. در تابلو، اصول جدیدی همچون رهبری، ارزش، پیچیدگی، کیفیت، تغییر، و تفکر سیستمی نیز نمایش داده شده‌اند. این اصول به کاربر کمک می‌کنند که دیدی جامع و عمیق‌تر نسبت به مدیریت پروژه و چگونگی به‌کارگیری آن در محیط‌های مختلف داشته باشد.

بخش‌های مختلف تابلو

1. نمایش دو رویکرد آبشاری و چابک: این تابلو به‌طور هم‌زمان به نمایش دو رویکرد محبوب در مدیریت پروژه پرداخته است. بخش آبشاری یا Predictive در سمت چپ تصویر، و بخش چابک یا Agile در سمت راست، فرآیندهای مربوط به هر کدام را با جزییات نمایش می‌دهند. این طراحی به کاربران کمک می‌کند که تفاوت‌ها و شباهت‌های این دو رویکرد را درک کنند و تصمیم بگیرند کدام روش برای پروژه‌هایشان مناسب‌تر است.
2. اصول و فرآیندهای مدیریت پروژه: اصول مدیریت پروژه در بالای تصویر نمایش داده شده و شامل عناصری مثل رهبری، کیفیت، تغییر، سیستم‌نگری و دیگر اصول حیاتی است. این اصول نشان‌دهنده دیدگاه کلان و ارزش‌های حاکم بر مدیریت پروژه هستند که باید در تمام مراحل و رویکردهای پروژه‌ها لحاظ شوند. فرآیندهای PMBOK 6 نیز به تفکیک مراحل و همراه با اسناد کلیدی مثل ثبت ذینفعان، برنامه مدیریت پروژه، برنامه مدیریت کیفیت، ثبت ریسک‌ها و … ارائه شده‌اند.
3. اسناد و مدارک کلیدی مدیریت پروژه: این تابلو به معرفی و توضیح اسناد مهم و ضروری مدیریت پروژه پرداخته که شامل مدارکی مثل ثبت ذینفعان، برنامه‌ریزی برای مدیریت ذینفعان، ثبت ریسک‌ها، تغییرات و… می‌شود. وجود این اسناد به کاربران کمک می‌کند تا همواره به مدارک کلیدی و ضروری پروژه دسترسی داشته باشند و از آنها به عنوان مرجع استفاده کنند.
4. ابزارهای چابک مثل Kanban Board و Burndown Chart: بخش چابک این تابلو شامل ابزارهای متداول و پرکاربرد چابک مثل تخته کانبان (Kanban Board)، نمودار Burndown و Information Radiators است که نقش مؤثری در نظارت بر پیشرفت پروژه‌های چابک دارند. این ابزارها به کاربران کمک می‌کنند که تسک‌های مختلف را پیگیری کنند و بازخوردهای سریع را دریافت کنند تا بتوانند بهبودهای لازم را در طول پروژه اعمال کنند.
5. مراحل و چرخه‌های مدیریتی: تصویر، فرآیند مدیریت پروژه را در قالب یک چرخه از آغاز تا پایان به نمایش گذاشته و به کاربران اجازه می‌دهد که کل مسیر پروژه را یکجا مشاهده کنند. این ساختار چرخه‌ای شامل آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و پایان بوده و تمامی اجزای ضروری هر مرحله را به صورت تصویری ارائه می‌دهد.

ویدئوی آموزشی همراه محصول نیز به‌صورت جامع و با توضیحات کامل، هر بخش از تصویر را شرح می‌دهد و با زبانی ساده، مفاهیم تخصصی مدیریت پروژه را تشریح می‌کند. این ویدئو برای کاربرانی که تازه با مدیریت پروژه آشنا شده‌اند و یا قصد یادگیری عمیق‌تر دارند، یک منبع آموزشی ارزشمند است.

این محصول با ارائه ترکیبی از دانش سنتی و نوین مدیریت پروژه، هم برای محیط‌های آموزشی و هم برای دفاتر پروژه کاربردی است. همچنین، به دلیل طراحی زیبا و ابعاد مناسب، می‌تواند به‌عنوان یک مرجع تصویری در کلاس‌های آموزشی و جلسات تیمی استفاده شود.

مشخصات محصول

ابعاد تابلو: 120×75 سانتی‌متر

جنس تابلو: چاپ با کیفیت بالا و مقاوم، مناسب برای دفاتر، کلاس‌های آموزشی و محیط‌های اداری

محتوا:

• پوشش کامل اصول و فرآیندهای PMBOK 6 و 7
• نمایش ترکیبی از دو روش آبشاری و چابک
• معرفی و توضیح اسناد کلیدی مدیریت پروژه، مانند ثبت ذینفعان، برنامه مدیریت پروژه، برنامه مدیریت کیفیت، ثبت ریسک‌ها و…
• نقشه تصویری جامع برای مراحل مختلف مدیریت پروژه شامل آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و پایان

ویدئو آموزشی همراه: توضیحات کامل تصویر به صورت ویدئویی برای کمک به درک بیشتر محتوا

این تابلو آموزشی یک ابزار بصری و مفید برای یادگیری و مرور مدیریت پروژه است و برای استفاده در دفاتر پروژه، کلاس‌های آموزشی، و علاقه‌مندان به دانش مدیریت پروژه مناسب است.