سالم. من امیرمسعود شهری هستم. کارشناسی مهندسی صنایع و کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دارم و از سال 1391 در پروژه‌ها و صنایع مختلف مشغول به فعالیت هستم.
علاقه‌ی من به مدیریت پروژه از زمان کودکی و همراه شدن با پدرم در پروژه های ساختمانی ایجاد شد، موقعی که چارتها، نقشه های بزرگ، ماکت ها، ماشین آلات، افراد با تخصص های مختلف و هماهنگی بین اونها برای خلق یک ارزش رو دیدم، جذب این سیستم پیچیده شدم و تصمیم گرفتم که حداقل سعی کنم ببینم توش چه خبره و چطور میشه ازش سردآورد. اولاش فکر میکردم که علاقه ی من به ساختمان و پروژه های ساخت هستش ولی جلوتر که رفتم، فهمیدم که سیستمی که خلق ارزش میکنه برام جذاب تره تا جنبه های فنی اون، بنابراین سعی کردم ببینم چطور میشه استاندارد سازی و نگاه فرآیندی رو یاد گرفت که بشه در هر صنعتی ازش استفاده کرد. این دلیلی بود که به سمت مهندسی صنایع رفتم که سر از کار سیستم ها دربیارم :)
در زمان تحصیل، ابتدا به عنوان کارشناس کنترل کیفیت در یک پروژه ساختمانی مشغول به کار شدم و سعی کردم آموخته های تئوری را به صورت عملی تجربه کنم. مثال برنامه زمان بندی وقتی که میتونستی عملی توی پروژه باهاش کار کنی، خیلی برات ملموس تر و جذاب تر میشد تا زمانی که فقط توی کلاس دانشگاه بهش نگاه میکردی. همین تعامل فعالانه، ابتدا باعث علاقه و کم کم دلیل تغییر شاخه‌ی کاریم به سمت برنامه ریزی و کنترل پروژه شد.
احساس میکردم به چیزی که دنبالش بودم رسیدم و دیگه فقط موضوع تجربست و دانش لازم رو پیدا کردم. همین جا بود که تبلیغی در مورد یک دوره جامع مدیریت پروژه که در دانشگاه تهران برگزار میشد توجهم رو جلب کرد، مخصوصا که دوره ادعا میکرد که عملگرایی موضوعات مهم تر از وزن تئوری اونهاست. شروع این دوره و آشنایی با استاندارد PMBOK باعث تغییرات خیلی بزرگی در زندگی من شد و نوع نگاه من رو نه تنها به پروژه ها و نحوه ی مدیریت اونها، بلکه به مدیریت کارهای شخصیم هم تغییر داد. در ادامه این مسیر بود که در آزمون PMP شرکت کردم و کم کم به این سمت رفتم که صنایع دیگه رو هم امتحان کنم و ببینم که چطورمیشه از مفاهیم مدیریت پروژه در اونها هم استفاده کرد.
در این سالها، شانس این رو داشتم که در صنایع مختلف که پروژه های بسیار جذابی داشتن فعالیت کنم و نکته ی جالبی که من بهش رسیدم وجود داره اینه که، با اینکه داشتن دانش تخصصی حوزه ای که در اون فعالیت میکنین خیلی مهمه، اما مدیریت پروژه همه جا تقریبا یه رنگه، یعنی یه اصول کلی داره و مثل همه ی مشاغل دیگه، یک تخصص محسوب میشه. یک آدم فنی اون حوزه لزوما نمیتونه یه مدیر پروژه خوب باشه، چون برای خلق نتایج با ارزش، لزوما تخصص حرفه ای کافی نیست، کلی مهارت دیگه هست که باید کنار هم قرار بگیرن.
این مسیر برای من پر از اتفاق های جذاب و پستی بلندی بوده اما نتایج بسیار گسترده ای برای من داشته. امیدوارم شما هم که این مسیر رو شروع کردی و یا دوس داری این کارو بکنی، از چالشهاش لذت ببری و کلی اتفاق خوب برات بیوفته :)
تحصیلات آکادمیک
- کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت از دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب
- کارشناسی مهندسی صنایع از دانشگاه آزاد واحد تهران شمال
مدارک حرفه‌ای
- PSM1® (Professional Scrum Master)
Scrum.org
Apr 2019
- PMP® (Professional Project Management)
PMI - Project Management Institute
Dec 2017
سوابق حرفه‌ای
از سال 1403 تاکنون - مهندس پروژه، شرکت CTS Nordics AS در کشور نروژ
پروژه: ساخت بزرگترین دیتاسنتر اروپا
از سال 1401 تا سال 1403 - مدیر پروژه، شرکت PaleBlue AS در کشور نروژ
پروژه: توسعه نرم افزار شبیه ساز جاذبه صفر و مدل سه بعدی یک به یک از ایستگاه فضای بین‌المللی با استفاده از عینک‌های واقعیت مجازی به منظور آموزش فضانوردان پیش از اعزام به ماموریت.
درخواست کننده پروژه: آژانس فضایی اروپا
از سال 1398 تا سال 1401: مدیر پروژه (واحد تحقیق و توسعه)، شرکت اندیشه گستر مسعود
پروژه: ساخت دو محصول جدید در حوزه دندانپزشکی بر اساس یک پتنت ثبت شده بین‌المللی.
از سال 1397 تا سال 1401: مدرس و منتور دوره‌های مدیریت پروژه
گزیده‌ای از دوره‌های برگزار شده:
- دوره‌های آمادگی آزمون PMP
- دوره‌های آمادگی آزمون PSM
- دوره‌های جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK
- دوره‌های فشرده PMP Bootcamp به منظور آمادگی نهایی شرکت در آزمون PMP
از سال 1394 تا سال 1398: مسئول برنامه ریزی و کنترل پروژه، شرکت خانه گستر مسعود
پروژه: ساخت مجموعه خوابگاه‌های دانشجویی دانشگاه صنعتی شاهرود
از سال 1392 تا سال 1394 : مسئول کنترل و تضمین کیفیت
پروژه: طراحی و تجهیز دکوراسیون داخلی یک پروژه مسکونی 22 طبقه در تهران
