دوره جامع آموزش نرم افزار Microsoft Project (MSP)

مدیریت پروژه یعنی برنامه‌ریزی دقیق، کنترل منابع و پیش‌بینی چالش‌ها پیش از وقوع. در این مسیر، نرم‌افزار Microsoft Project (MSP) ابزار اصلی مدیران پروژه در دنیاست و به تو کمک می‌کند همه اجزای پروژه را از شروع تا پایان، یکپارچه و دقیق مدیریت کنی؛ از ساختار شکست کار (WBS) و زمان‌بندی فعالیت‌ها تا تخصیص منابع و کنترل هزینه‌ها.
در دوره جامع آموزش نرم‌افزار MSP یاد می‌گیری چطور پروژه‌ات را به زبان نرم‌افزار ترجمه کنی و کنترل واقعی روی زمان، منابع و بودجه داشته باشی. این دوره‌ی آفلاین و ویدیویی به‌صورت گام‌به‌گام از سطح مقدماتی تا حرفه‌ای طراحی شده تا حتی بدون پیش‌زمینه، بتوانی پروژه‌های واقعی را در MSP برنامه‌ریزی و کنترل کنی.
نکته مهم این است که در این دوره، نسخه ۲۰۱۹ به‌روزشده نرم‌افزار که آخرین نسخه قابل دسترسی برای همه کاربران است تدریس می‌شود؛ نسخه‌ای پایدار و کاربردی که در اغلب سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد.
همچنین یاد می‌گیری از MSP به‌عنوان ابزاری برای تصمیم‌گیری مدیریتی استفاده کنی؛ تأخیرها را تحلیل، منابع را بهینه و گزارش‌های تحلیلی حرفه‌ای تولید کنی تا پروژه‌هایت همیشه در مسیر درست پیش بروند.
کار با محیط نرم‌افزار MSP از پایه تا سطح حرفه‌ای آموزش داده می‌شود.

  • دارای گواهینامه
  • امتیاز:
    4/5 - (1 امتیاز)
  • سطح دوره: متوسط

آنچه در این دوره می آموزید:

  • کار با محیط نرم‌افزار MSP از پایه تا سطح حرفه‌ای.
  • ساخت و مدیریت ساختار شکست کار (WBS) برای پروژه‌ها.
  • زمان‌بندی فعالیت‌ها و کنترل مسیر بحرانی (Critical Path).
  • تخصیص منابع و مدیریت ظرفیت نیروی انسانی و تجهیزات.
  • کنترل هزینه‌ها، بودجه‌بندی و تحلیل جریان نقدی پروژه.
  • تهیه گزارش‌های مدیریتی و پایش پیشرفت واقعی پروژه.

این دوره شامل:

  • ویدئو های آموزشی
  • فایل های پیوست آموزشی
  • تمرین به همراه پاسخ
  • پروژه نهایی جهت دریافت مدرک

سرفصل‌های دوره آموزش MSP

  • کار با رویبون‌ها

  • تعریف ماهیت پروژه
  • تغییرات تاریخ شروع پروژه
  • تعریف تقویم
  • تخصیص تقویم

  • تعریف ساختار شکست کار
  • تعریف فعالیت در نرم افزار
  • تنظیمات فعالیت‌ها
  • ورود اطلاعات از اکسل
  • کار با ابزار WBS Schedule pro
  • تعریف Elapse Time

  • تعریف رابطه بین فعالیت‌ها
  • تمرین روابط بین فعالیت ها
  • تخصیص روابط بین فعالیت‌ها
  • تعریف مسیر بحرانی
  • کار با مسیر بحرانی
  • کار با Network Diagram
  • توضیحات Task Information

    • تعریف منبع
    • تعریف منابع در نرم افزار
    • فراخوانی اطلاعات منابع از اکسل
    • تنظیمات مرتبط با منابع
    • تخصیص منابع
    • شناخت Task Type
    • تحلیل کمبود منابع – Lack of Resource
    • کار با نماهای ترکیبی نرم افزار
    • تسطیح منابع به صورت دستی
    • تسطیح منابع به کمک ابزار های نرم افزار
  • تطیح منابع انسانی به صورت حرفه ای – Task usage

 

  • ست نمودن بیس لاین
  • به‌روز رسانی برنامه واقعی پروژه
  • رسم S-Curve 
  • رسم S-Curve به کمک داده‌های واقعی پروژه
  • مدیریت هزینه واقعی پروژه
  • تعریف منابع Cost
  • تعریف ارزش وزنی
  • فرمول نویسی ارزش وزنی
  • رسم نمودار پیشرفت بر اساس ارزش وزنی
  • رسم گزارش جریان نقدینگی – Cash Flow
  • به روز رسانی برنامه زمانبندی با داده های واقعی
  • به روز رسانی برنامه زمانبندی با داده های واقعی
  • شیوه Update Task در مدیریت زمانبندی
  • مدیریت داده های هزینه ای در به روز رسانی
  • نرخ های متنوع برای هر یک از منابع

پیش نیازهای دوره آموزش مایکروسافت آفیس پراجکت (MSP)

این دوره برای همه افراد طراحی شده و نیازی به تجربه قبلی در مدیریت پروژه یا کار با نرم‌افزارهای تخصصی ندارد. تنها چیزی که لازم دارید، کمی آشنایی مقدماتی با مفاهیم مدیریت پروژه، توانایی کار با ویندوز و نرم‌افزارهای Office و کمی وقت برای تمرین است. حتی اگر با Excel آشنایی چندانی ندارید، جای نگرانی نیست؛ همه ابزارها و مفاهیم به صورت ساده و قدم‌به‌قدم آموزش داده می‌شوند تا بتوانید در پایان، به راحتی پروژه‌های واقعی را در محیط نرم‌افزار MSP برنامه‌ریزی و کنترل کنید.

مخاطبان دوره:

  • دانشجویان که می‌خواهند مهارت‌های برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را با MSP تقویت کنند
  • مدیران و سرپرستان پروژه که به دنبال ابزارهای عملی برای مدیریت پروژه‌های تیمی هستند
  • اعضای تیم‌های کاری که می‌خواهند پروژه‌ها و وظایف خود را منظم پیش ببرند
  • افرادی بدون تجربه قبلی که می‌خواهند با نرم‌افزار MSP مهارت‌های مدیریت پروژه را یاد بگیرند
  • هر کسی که می‌خواهد پروژه‌ها، زمان و تیم خود را به شکل حرفه‌ای مدیریت کند

اطلاعات تکمیلی:

با دوره جامع Microsoft Project، مهارت مدیریت پروژه‌های خود را از صفر تا حرفه‌ای بسازید. یاد می‌گیرید چگونه فعالیت‌ها را زمان‌بندی کنید، منابع را بهینه تخصیص دهید و بودجه پروژه را کنترل کنید. تمرین‌های عملی و پروژه نهایی شما را آماده می‌کند تا پروژه‌های واقعی را با دقت و کارآمدی مدیریت کنید و گزارش‌های حرفه‌ای مدیریتی بسازید. این دوره، مسیر شما برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه توانمند و مطمئن است.

اگر سوالی دارید، همین حالا با ما تماس بگیرید.

۰۲۱۹۱۰۷۰۲۲۲ (داخلی ۲۰۳ تا ۲۰۶)
تماس با ما