یک مسیر فشرده و کاربردی برای یادگیری مدیریت پروژه و آماده شدن برای آزمون بینالمللی
در این بوتکمپ، ۱۷ ساعت آموزش مفهومی و کاربردی خواهیم داشت که شامل تمام مباحث اصلی مدیریت پروژه است؛ از مراحل آغازین پروژه و تعریف اهداف، تا برنامهریزی، زمانبندی، مدیریت ریسک، منابع، کیفیت، ذینفعان و اصول Agile. آموزشها مرحلهبهمرحله و عملی ارائه میشوند تا دانشپذیران بتوانند مفاهیم پیشرفته را مرور کنند و آنها را به صورت کاربردی در پروژههای واقعی به کار ببرند.
علاوه بر آموزش اصلی، ۳ ساعت تحلیل ۴۰ تست مشابه آزمون خواهیم داشت تا دانشپذیران با سبک سوالات واقعی، روشهای درست پاسخدهی و نکات کلیدی آزمون آشنا شوند. این ترکیب آموزش مفهومی و تحلیل تست باعث میشود هم دانش نظری و هم مهارت عملی برای موفقیت در آزمون PMP به دست آورند.
این بوتکمپ مسیر یادگیری گامبهگام ارائه میدهد که به دانشپذیران کمک میکند با اعتمادبهنفس کامل، آمادگی لازم برای آزمون را کسب کنند. این دوره مناسب افرادی است که تجربه کاری در پروژهها دارند و میخواهند در زمان کوتاه، مسیر مطمئن و ساختاریافتهای برای یادگیری و آمادگی آزمون داشته باشند.
آنچه در این دوره میآموزید:
- آموزش کامل استاندارد PMBOK 6 و ۷ و مفاهیم پایه و پیشرفته مدیریت پروژه.
- مرور تمام فرآیندها و حوزههای دانش مدیریت پروژه شامل: برنامهریزی، زمانبندی، مدیریت ریسک، منابع، کیفیت و ذینفعان.
- آشنایی با روشهای Agile و ترکیب آن با روشهای سنتی برای مدیریت پروژههای مختلف.
- یادگیری کاربردی ابزارها و تکنیکهای مدیریت پروژه برای استفاده در پروژههای واقعی.
- تحلیل ۴۰ تست مشابه آزمون PMP برای آشنایی با سبک سوالات، تکنیکهای پاسخدهی و نکات کلیدی آزمون.
- تمرکز بر افزایش مهارت عملی و آمادگی واقعی برای موفقیت در آزمون PMP.
دوره بوتکمپ آمادگی آزمون PMP شامل:
- جزوات کامل دوره: شامل توضیحات مفهومی و نکات کلیدی مدیریت پروژه بر اساس PMBOK 6 و ۷.
- ویدئوهای آموزشی آفلاین: ۱۷ ساعت آموزش کاربردی و مرحلهبهمرحله برای یادگیری مفاهیم و مهارتها.
- تحلیل تستهای مشابه آزمون PMP: ۳ ساعت تحلیل ۴۰ تست واقعی برای آشنایی با سبک سوالات و روشهای پاسخدهی.
- راهنمایی برای آمادگی آزمون: شامل نکات کلیدی، استراتژی پاسخدهی و نحوه ثبتنام در آزمون.
سرفصلهای دوره بوتکمپ آمادگی آزمون PMP
آشنایی با ساختار آزمون، استاندارد PMBOK و مسیر یادگیری دوره.
اصطلاحات و کلمات کلیدی در حوزه ی مدیریت پروژه و دانشهای زمینهای مدیریت پروژه.
طراحی نقشه راه پروژه، تعیین فعالیتها و برآورد زمان، منابع و بودجه و در کل تهیه ی Project Management Plan.
مدیریت اجرای پروژه، منابع و تیم، تضمین کیفیت و پیشبرد فعالیتها، و بررسی اقدامات، فعالیت ها و کارهای مدیریتی یک مدیر پروژه در حین اجرا و پیشبرد پروژه.
پایش عملکرد، مدیریت انحرافات و تغییرات و حفظ پروژه در مسیر برنامه، و مقایسه ی عملکرد واقعی پروژه با بیس لاین ها و پلن ها.
آشنایی با Agile Project Management و ترکیب آن با روش سنتی برای مدیریت پروژههای پیچیده.
تمرین سوالات شبیهسازیشده، تحلیل گزینهها و تقویت مهارت پاسخدهی به سبک آزمون.
مزایای گذراندن بوتکمپ به صورت آفلاین
- مرور کامل مباحث استاندارد PMBOK 6 و ۷ با زمان دلخواه: دانشپذیران میتوانند هر مبحث را به صورت دقیق و با سرعت خود مرور کنند و مفاهیم را به خوبی تثبیت کنند.
- دسترسی دائم به ویدئوها و جزوات آموزشی: ویدئوهای ۱۷ ساعته و جزوات کامل دوره همیشه در دسترس هستند تا دانشپذیران هر زمان نیاز داشتند دوباره مطالب را مرور کنند.
- تحلیل تستها بدون محدودیت: ۴۰ تست مشابه آزمون PMP به همراه تحلیل ۳ ساعته در اختیار دانشپذیران است تا بتوانند بارها تمرین و مهارت آزمون را تقویت کنند.
- انعطافپذیری بالا برای شرایط کاری و شخصی: دانشپذیران میتوانند یادگیری را با پروژهها و مسئولیتهای کاری خود هماهنگ کنند و بدون فشار زمانی پیش روند.
- تسلط مفهومی و آمادگی واقعی برای آزمون: ترکیب آموزش مفهومی و تحلیل تستها باعث میشود دانشپذیران آمادگی واقعی و اعتمادبهنفس کامل برای موفقیت در آزمون را به دست آورند.
